创业的意义不在于凯旋，而是战斗
这是我最近读到与创业相关最好的一本书。
《重新理解创业》是易到的创始人周航关于创业的思考和复盘。
我自己也在参与创业，两年时间，其中的酸甜苦辣，不足为外人道也。可是当我在书中读到某些心情和疑惑从另一个人笔下流出时，这样的共鸣给我带来了很强烈的心理冲击。
这本书中周航用自己几次创业以及投资的经历，教给创业者怎样思考战略、怎样应对竞争、怎样做营销和服务、怎样与资本打交道，以及怎样打造团队、建立领导力以及推动整个企业成长。
书的内容非常扎实、朴素、直接，完全没有故弄玄虚，也没有粉饰自己，为自己的失败找借口。如果你是创业者，几乎可以从书里找出能够直接投入使用的行动建议。
我陪女儿去上舞蹈课的时候坐在教室外的楼道里翻看这本书，她下课后跑出来扑进我的怀里，问我在读什么，我说这是一个创业者对自己失败的反省和思考。
女儿问我，什么是失败。
她可能不会意识到自己提了一个深刻的哲学问题。什么是失败？失败的身上贴了太多标签。我们的文化对失败是刻薄的，我们并不宽容失败者，甚至会通过责难和嘲笑失败者的方式来过一把居高临下的瘾。
失败者本身也不配谈论失败，他们的每一句话不论真诚与否，都会被当作为自己的失败开脱的借口。我们在言论市场能看到寥寥对失败的剖析，也多是成功人士痛陈革命发家史时，对小挫小折的粉饰。
作为一个失败者，坦率、真诚、冷静地谈论自己的失败，需要极大勇气和强悍的心智力量，我认为这本《重新理解创业》做到了。即便不是真的去创业，只是去看看他是怎样面对和剖析自己的失败，我们也将有所收获。
顺着女儿的问题，我告诉她，如果我们给自己设定了目标却没有完成，就是失败。她又问我，是不是失败就是输的意思？
我说输算是失败的一种吧，却眼看她瘪了瘪嘴。小孩子讨厌输，石头剪刀布输了都会难过，我并不希望她活在输赢中，便告诉她说，人生的意义不在于凯旋，而是战斗。
她恐怕还听不懂顾拜旦这句话背后的深意，只是一脸迷茫地看着我，不再接话。
每一届世界杯只有一个冠军，其他的 31 支队伍都是某种意义上的失败者，但这 31 支队伍还是会走进体育场，拼尽全力，战斗到离场前的最后一分钟。
难道我们能说除了冠军之外，比赛对其他人就毫无意义？
创业九死一生，我们总是能看到一的辉煌，却鲜能听到九的故事，难道那些创业失败的人们，就活得毫无价值？
周航在前言里引用了里尔克的诗，恐怕这就是创业者的答案吧
胜利不会对他发出邀请。
他的成长乃是：成为卑微的战败者，
败于越来越大之物。
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-附录-
最后再摘一个附录，是雷军在本书序中总结的创业五点体会与十条总结，我觉得很有启发。其实很多真知灼见讲出来都像是老生常谈的大道理，只有在我们经历之后回过头来看，才会仰天长叹，真是古话说绝，古话说绝啊。
所以说，不论听过多少道理，也还是要用自己的血肉之躯去经历，去体验，才能真的过好这一生。
五点体会
人欲即天理，是更现实的人生观；
顺势而为，不要做逆天的事情；
颠覆创新，用真正的互联网精神重新思考；
广结善缘，中国是人情社会；
专注，少就是多。
十条总结
对创业永怀敬畏之心。创业者哪怕做对了 100 件事，但不幸的是一件事做错了，就可能导致严重的后果，前功尽弃。每次听人说觉得创业 so easy，我都觉得其实还是低估了创业的复杂度和成功概率。
空杯心态，放下过去所有经验和认知，从零开始全然忘我地学习。
创业者仅有创业的激情和毅力是远远不够的，还需要从「看到」努力做到「看穿」，因为「看穿」才敢大赌，才有大赢的机会。
真正看好一个创业者，看好的是他的行动，认知和思考最好的体现是面对未来的行动。
年轻的创业公司需要时间来沉淀打磨，才能变得更加厚实强大。创业初期需要勇气和决心，但后面越来越需要韧劲儿与耐力，不要老想着速战速决、一步登天。
最好的管理者是自我管理者。我在小米创业初期找的基本上都是自我管理型人才，有了他们我才可以放心大胆地实践，去管理。
真正的聪明是厚道。老子有云：大智若愚，大巧若拙。能为他人着想，才能收获信任与回报，才是人生大智慧。
当前的创业环境比以往更激烈，但是通常来讲，一个创业的原点最好还是要专注怎么帮用户解决一个具体的痛点，哪怕是一个很小的痛点。
除了勤奋之外，创业者还要在自己的事业中找到乐趣和激情。维珍航空创始人理查德·布兰森说：「创业的秘诀是什么？不能乐在其中，就别做。」
保持初心，追随内心。……