思维导图高效学习与笔记记录法
一个好的读书笔记，应该能够加深你对书的记忆和理解，而且还能跟大脑中原来储存的知识结构进行联结，要知道只有这样，你才能真正去消化书本知识。而思维导图这个方式可以既有趣又高效地完成这个任务。该怎么做这样一个读书笔记呢？我建议你先认真看看《思维导图》这本书，它不会花费你很长时间。不过，就算你手边没有这本书，你也可以通过以下几个步骤，做一个有模有样的读书笔记。
Step 1| 归纳书中的要点
做一个关联结构图并不是难事，但做之前你得先找出书中内容所涉及的关键词和要点。按照作者的写作思路和文章结构，把层级和关系画下来。这是一个需要思考和归纳的过程，你归纳得越多，对文章的思考就越多，理解也越深，这正是使用“脑图”的作用。记住，在建立一些关键词的分支上，尽量用短语和词，而不是啰嗦的句子。
Step 2| 对逻辑关系进行反思
当整理完书的要点之后，再从整体上来考虑全书的结构是否合理，按照对书的理解，从整体角度，对内容进行从新排列组合，进行删减保留对自己有用的部分，或者是加上一些自己的想法，使得这些内容看上去更清晰、更有逻辑性。
Step 3| 反复修改，手绘加软件
制作一张好的“脑图”需要多次修改。你有可能最开始对书的内容和架构只是一个初步的了解，绘制的过程可能激发了你更多的想法，和对书更深的理解。如果你嫌手绘累的话，用绘图软件可以省力不少。iMindMap是目前最专业，也是东尼博赞亲自研发的思维导图软件，另外MindManager、MindMapper、FreeMind等也都是不错的绘图工具。需要提醒的是，用软件虽然方便但不如手绘的印象深刻。如果觉得全部手绘麻烦，也可以先用软件做思维导图，做好之后自己再手绘一张。你会发现亲手画一张思维导图之后，记忆会更加深刻。
Step 4| 把大图分解成小图
如果你的这本书信息量非常巨大，制作出来的思维导图也会很大，看起来就有些不方便。你可以把这个思维导图的关键或主要部分分解成单独的思维导图。比如针对一本人物众多的历史小说做笔记，你可以按故事的发展脉络挑出重要部分或章节分解成单独的思维导图。
思维导图笔记法
1.阅读书籍
如果是理论性书籍,很多情况下前后章节连续性不是很强，可以读完一章之后进行一次整理，如果是整体性较强的书籍，并且在短时间内可以阅读完成，可以读完全书一并制作思维导图，这个大家根据实践情况和书籍难度自行判断。
2.构建书籍框架
您可以直接将书籍的目录录入到思维导图中，也可以选择比较重要的部分录入。主要的目标是将书籍中您最重视的部分框架清晰的反映在思维导图中。
3.录入摘抄和重点内容
将书中的重点论证部分录入思维导图，同时将自己摘录、勾画的部分录入，这个时候不必变更书中原句，简单的录入即可。这时有两种内容，第一种是和书籍框架及论证有关的，放入导图的对应分支下；第二种是与框架无关，但您认为很好的话，您可以在导图中建立一个“杂项”的分支，将所有内容统统扔进这个分支下。
4.调整分类方式或框架分析方式
如果您读这本书的目的不是为了了解作者的思路或者纯粹和作者有关的东西，那么很可能您并不绝对关心作者或者本书的思维框架如何，但是在书中您可能关心其中某些部分。比如《如何阅读一本书》中，您更加关心如何做分析阅读，如何做检视阅读，如何做主题阅读，那么您可能要做三个主要的分支。或者您在读《麦肯锡工作方法》时，至少我更加关心麦肯锡人的工作步骤，那么就做一个工作步骤相关的思维导图——重点不在于作者是如何写的，重要的是你关注什么！另外，就算您希望了解作者或者本书的思维框架，基本上来说您前面根据目录做出的书籍框架一定是有问题的，或者说并不是您理解到的框架。在这个步骤中，根据您自己的理解整理出一个全书的框架。
5.将内容和论证放入相应分枝中
您已经完成了整体框架的构建，现在是细化的时候了。
6.细化每个分支的逻辑性和语言
现在框架已经有了，每个分支下也有了一定内容，但是每个独立分支下的逻辑性并不清楚，您需要将书中原话转变成您自己理解的话语，尽力简化！同时，将这些句子的逻辑关系理清，用分支的形式体现出来，这时您就有了一个层次、逻辑清楚的思维导图了。
7.处理“杂项”中的内容
大家没有忘记杂项中还有很多内容吧，处理一下这些句子，将它们变成你的话，作者怎么说的重要，但是永远不如你理解的更重要！这时，您可能会发现有些内容可以放入前面整理出的框架中，有些东西则和全书整体框架或者您关注的内容并不相关。
8.将“杂项”内容归档
大家最好建立自己的知识管理体系，我在用思维导图来做，比如管理一个专门的导图，日常杂项一个导图，谈读书系列一个导图。将杂项中的内容分门别类的归入这些导图中去，不必太过在意构架和体系，您可以同样在它们中建立杂项，扔进去就OK了，等到您想用的时候再说，现在不过是一个搜集资料的过程而已。同时，最好注明该条出自哪本书和页码，不过我一般懒得做，呵呵。
9.重新审视和整理框架性导图，或者，把它整个拆分！
这是非常非常关键的一步！可以说前面所有的步骤不过是在为这个步骤做准备！您可能以前阅读过相关方面的书籍，也做过相应的思维导图，也就是说您的知识管理系统中已经有了这个部分的相关内容，现在将这本书的框架归类进已有的知识管理系统中去。这时您会发现很多困难，因为这本书中的东西一定和以前的框架有很大的差别，您无法直接将这个框架直接放进去！
您可以选择将现在的框架拆分或者选择将原来的框架拆分，总之，让您在同一方面的知识成为唯一的系统和框架，而不是两个！这个过程非常麻烦，但却是收获最大的时刻，因为您并不是在单纯从一本书中获得知识和能量，而是将您以前读过相关类型的知识再次进行了一次梳理和思考。当您看到无数相关分支时，您很可能将本来毫无关联的分支进行联系，发展出非常新颖的想法，也可能由于几个分支并列到同一项目下，顺其自然的找到的突破的途径。当您完成了这个步骤时，可以说，您已经基本将这本书中这次理解到的内容完全消化吸收了！
10.落实到实践中！
大多数知识需要的并不是非常非常深刻的反省和思考，更多的是要求我们进行梳理，把现在阅读的内容和原有知识体系进行融合，同时给我们一定的启发，延伸出某些自己的东西。后记：这篇文章给我最大的启示，就是告诉我要整理自己的知识管理系统，而不是仅仅看一本书，把这本书纳入到自己的知识体系中。
在生活中，常常因为偏好会去读一类相同的书，而且不记笔记，时间长了就会忘记，导致自己在需要去读类似的书，如果能通过知识结构图，去常常的回忆，就可以掌握更多，并且提升很多，知识不在多，而在于整合与提高。