最被忽视的学习力：真正厉害的人，都能长时间专注
离梦想越来越远的人，是因为做的越来越多
“天天带我们加班到凌晨的那个领导，终于被公司炒了”。
朋友和我说完，长叹了一口气。
原来，这个领导平时根本抓不住重点，整天瞎忙，事情确实做了不少，但即便团队累成狗，业务量也不升反降。
朋友说上个月他又让大家熬了整整两周，做了厚厚一摞的报告，光是测算表就做了几十个版本。
然而，直到他被解雇也没能发挥半点作用。
更讽刺的是，一个不明所以的实习生还把他当成榜样，感动地说：“比我优秀的人，比我还努力。”
他这种无所谓方向的努力，就像溺水的人，即便挣扎着抓住最后一根救命稻草，最终还是会越沉越深。
亿唐网在早期的中国互联网企业中，可谓潮流引领者，在当时就提出了O2O理念，被市场投资人看好。
但创始人唐海松在网站功能设置上选择了多、大、广，全面铺开且缺乏基础的功能拓展，导致没有一个方向具有竞争力。
在投资人的钱烧完的那一天，亿唐网依然还没找到盈利方式，最终在时代洪流中消失匿迹。
而像国际知名持久经营的大企业，都有自己聚焦的领域，比如谷歌专注搜索引擎业务，英特尔公司绝大部分的收益来自其处理器的销售。
法国作家罗曼·罗兰说过：与其花许多时间和精力去凿许多浅井，不如花同样的时间和精力去凿一口深井。
其实，大多数人之所以死在了追梦的半路上，恰恰是因为做了太多，在自己凿的浅井里搁浅了。
专注做最重要的事，也许你早就成功了
你可以估算一下，自己一天24小时，到底有多少时间真正聚焦在核心目标上。
成功人士的时间占比是80%，而普通人可能只有20%。
大部分人犯的错在于，当下做的事要么不重要，要么不聚焦，或者两者兼有。
首先，那些太专注于小事的人，通常也会变得对大事无能。
我们习惯于用数量来弥补质量，但大量无用功的叠加，加总还是零。
就像很多职场新人的处境，每天绝大部分工作都是不重要的事。
领导让他修改个方案，他也不确认目的和重点，就自顾自的加班加点。
把所有无关紧要的小问题比如配色、格式全调整了一遍，连很难查到的数据也想尽办法全部换成了最新的。
但最重要的是这个方案结论本身错了，一切又回到了原点。
记住，即便100件小事，也弥补不了一件决定成败的大事。
其次，不聚焦的人生连方向都没有，何谈破局。
很多人盲目相信木桶定律，所以每当我们陷入问题当中，就开始希望补足所有的短板，但往往事与愿违。
有个在互联网上输出音频课程的大牛曾分享过，她在自己声音有先天不足的情况下，只专注一点，那就是聚焦用户核心诉求提供足够干货的内容。
今年，她在那个垂直领域的线上课销量已经排名第一了。
我们都知道，一件事情要从0做到60分很容易，但要从80分做到90分，就变得很难。
而只有持续的专注，集中火力当下破局，才能跨越成功的天花板。
《昆虫记》的作者法布尔，一生都在集中精力致力于昆虫的研究学习。
从不参与商业活动，甚至还婉拒了拿破仑三世的接见。
他不必经常担心自己能否同时做好其他事，相反，在昆虫研究这件事上取得了终身成就。
歌德曾说：一个人不能骑两匹马，骑上这匹就要丢掉那匹。
专注一个方向，聚焦最重要的那件事，然后全力以赴，也许你早就实现了当初的梦想。
如何聚焦，找到需要专注的事
第一、从大局出发，见系统，定策略。
不论我们在做什么，首先要了解游戏规则，知道系统如何运作，找准定位。
同时，专注并不是一直走直线，一条路走到黑。
抓住对实现目标而言敏感系数最大的变量，调整焦点，进行周期性专注。
比如，在乙方待久了的人，当他跳槽去甲方，常常会出现水土不服的现象，只能再次回到乙方工作。
因为在乙方，你几乎可以靠着过人的一技之长赢得其他人的尊重，专业度更重要。
而甲方利益关系复杂，你必须学会解决复杂的职场关系，所以培养自己沟通协调和权衡关系的综合能力，就成了首要任务。
李笑来在《七年就是一辈子》中，分享过一个策略。
新进入一个环境时，什么都不懂，就采用苍蝇模式，乱打乱撞，摸索出门道。
当找到门道后，就迅速切换为蜜蜂模式，调整焦点和转换重心，朝着正确的方向前进。
第二、缩小目标，直到聚焦。
采用目标倒逼法，不断缩小目标，明确当下应该专注的事情。
你可以写出：近三年最重要的目标是什么。
然后倒推近一年、近一个月，甚至近一周最重要的目标是什么。
TED演讲《如何高效利用你的碎片时间》中，也分享过一个小技巧：
把现在当作下一年的年底，你在给自己做年度绩效审查，假设你在专业方面，这一年的表现非常出众。写出是哪三到五件事使这一年变得如此出众？
当目标太多时，一条一条做减法划掉，最终留下的那一条，就是你全力以赴的方向。
第三、不要怕错过，主动放弃一部分安全感。
很多时候，道理都懂，贪欲难控。
我们往往制定目标只需要花一分钟，而实现目标也同样希望可以瞬间完成。
梦想一口吃成一个大胖子，什么都想抓在手里，但更多是内心的安全感在作祟。
当我们放弃掉一部分安全感的时候，才是梦真正的开始。
吴军曾遇到过一家拟投资企业，但对方规划业务太多，所以建议他们：只聚焦一个业务。
尽管很难，但那家企业为了拿到投资，也只能放弃什么都怕错过的安全感。
事实证明，当倾注全部力量聚焦一个点后，这家企业竞争力与日俱增，之后被谷歌收购，成功退出。
平庸的人之所以平庸，是因为太低估现有目标的可能性，高估下一个目标的可能性。
当你想要实现100件事情的时候，也许一件也实现不了。
但当你持续的专注投入，火力全开的时候，全宇宙都会来帮你。
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