告别“穷忙”实现人生跃迁的关键：搭建你的系统模型
前两天一篇《如果你不想上班，就到凌晨3点的街上走走》的文章在朋友圈刷屏：
1:00，卖水果的婆婆准备收摊；
1:30，外卖小哥还在给加班的白领送去夜宵；
2:00，饭局上应酬的中年人才刚到家；
……
5:00，唤醒城市的环卫工走上萧瑟的街头；
……
普通人的生活正如这段文字描述的那样：起早贪黑，不辞劳苦。但同时也不出预料，在60岁的时候，依然不能摆脱生活的窘迫。
我们大多数人在职场上拼命挣扎，但10年、20年后回头一看，不过是在原地兜圈子，周而复始的解决问题，问题却越来越多。
一个扎心的词准确的概括了这种生存窘境：“穷忙”。
没错，这就是我要说的生活真相：我们正在陷入“穷忙”的人生困局。
02 我们为什么会陷入“穷忙”
何谓“穷忙”？顾名思义，又“穷”又“忙”，越“忙”越“穷”！为什么会这样？
让我们一点点揭开真相。
1）外因：只想改变结果
举个生活中的例子吧。家里有小孩的人都经历过孩子不爱写作业的折磨。任凭你怎么苦劝，孩子就是不好好写作业。
怎么办？有一部分家长就搬把椅子坐在旁边监督孩子，“写不完作业就别想玩”，这场景是不是很熟悉？
让孩子写作业是结果，在这个层面努力只解决what的问题。但是根源是，孩子不想写作业，需要解决的是why的问题。只关注结果，家长累，孩子也累。
众生畏果，菩萨畏因。
普通人总是在结果层面不断救火，却不从源头上去消灭因，因此让自己陷入了“穷忙”。
2） 内因：追求短平快的即时回报
这一点在买股票上特别典型。
大部分人对于股价涨的高涨得快的股票总是一窝蜂去买，而真正的庄家却在这个时候出货。
有人问巴菲特：既然价值投资这么简单,为什么大家不和你做一样的事?
巴菲特的回答一针见血: “没人愿意慢慢变富。”
普通人总希望得到即时回报，而不愿意投入资源和时间去追逐长远利益。所以总是在枝节处耗费精力，只收获看得见的蝇头小利，最后陷入了“穷忙”。
3）终极原因：缺乏系统模型
《5分钟商学院》的讲师、润米咨询创始人，刘润说过：普通人改变果，优秀的人改变因，顶级高手改变系统模型。
如果要从根本上解决“穷忙”的问题，单靠从因果上解决问题，还不足以实现人生的跃迁，我们需要借助系统的力量。
一起来看下北京十一学校校长李希贵的故事。
所有的学校，都希望搞好校友关系，如果你是一个学校的校长，你会怎么做呢？
年年办校庆请校友回来？
把杰出校友的照片贴得到处都是？
开学典礼请知名校友讲话？
这些办法都挺好，大部分学校都是这么做的，但是有几个潜在的问题：
1） 对校方来说：这些活动都是由校方发起，每次举行这样的活动都需要花费很多人力物力财力；
2） 对校友来说：杰出校友毕竟是少数，他们上了讲台，就得得罪其余的几十排；
3） 对在校生来说：每次都是成功人士的经验分享，有点单调乏味；
4） 对于老师来说：则积极性不足；
校长李希贵，他的做法别出心裁。
十一学校有一个非常漂亮的阳光大厅，叫“缘宫”，这是学校的公共空间。只要你是十一学校的毕业生，提前预约就可以终身免费使用这个空间举办活动。可以是你公司的招待酒会，可以是你个人的婚礼，可以是你孩子的摄影展……
这样做的结果大获成功，预约“缘宫”的日程常常爆满，不但解决了校方的问题，还达成了多方共赢：
校友—— 每一个校友都有机会把自己各方面的成功，呈现给在校的师弟师妹，且一辈子不管用不用这个地方，他都知道他的母校欢迎他。
在校生——有机会看到各种各样的人生可能性。这本身就是教育。
老师——他们会看到自己教育的成果，会更好地教今天的学生。
参加活动的来宾——即使不是十一学校的校友，他们也会因此建立对十一学校的认同感。
李希贵校长通过免费使用“缘宫”这个按钮，把学校、校友、在校生、老师和来宾这个系统激活，利用系统自身的力量，解决了整个校友链接问题。没有费校方的一兵一卒。
这就是系统的力量！每一个实现人生跃迁的高手，都是找到了自己的系统模型，利用系统自己的运转，来根本性的解决问题。
我曾和一个朋友半开玩笑的说，如果我早一点知道系统模型的价值，我的人生可以少奋斗10年。
03 如何搭建自己的人生系统模型
系统的力量如此强大，那么问题来了，我们要如何搭建自己的系统模型呢？我们需要先了解系统模型的组成。
刘润在《商业洞察力30讲》里提出，系统模型有5大组成要件，分别是：变量、因果链、增强回路、调节回路和滞后效应。接下来我们逐个拆解。
（一） 变量：系统的核心要素
变量就是系统中的要素，他们经常忽高忽低的变化，也因此增加了系统的复杂性。
系统，由很多要素组成，但起决定作用的只有少数关键要素。
在这件事上，大部分人常会犯的错误就是：不聚焦核心要素。
很多人每天的日程安排的很满，又学跳舞，又学烘焙、周末还还加入各种考证大军，因为这样会带来一种奋斗的安全感。
但问题是，这些副业技能，都用不到你的主业工作中，也就是无法变成你的核心要素，升职加薪也就与你无缘了。
高手的本事在于能识别出哪些是关键要素，并在关键要素上付出最多的努力。
（二） 因果链：找到因果关系
在系统中的众多关键要素，并不是独立、互不关联的。所谓因果链，就是找到他们之间的因果关系，主从关系。
而大部分人常犯的错误在于，没有分清要素之间的关系，只抓症结，头痛医头脚痛医脚。
总是在结果附近找原因。
我曾经工作过的一个公司，从外面高薪空降了一位新领导。该领导进入公司后，发现部门问题很多：士气低落、纪律涣散，业绩低迷、战略模糊等。
但是这位领导急于立功表现，并没有深入分析实际情况，在入职不到一个月的时候，就新官上任三把火，立下规定：
1、 凡迟到早退，一次罚款50；
2、 凡当月业绩完成率低于80%的取消当月奖金；
3、 实行末尾淘汰制
这位领导看似雷厉风行，结果怎样呢？
为了不被扣款，部门员工纷纷代打卡，迟到早退照常；
员工尽力了仍然达不到80%的业绩完成率，全部门无人拿到奖金，大家更加混日子；
至于末尾淘汰制，不用公司出手，员工自己都想走。
最终这位领导在3个月的试用期未满的时候，就离职了。
其实，这位领导的错误在于，没有认识到纪律涣散、业绩低迷的根源是公司的战略不清。他只看到了各要素，却没有看到要素之间的因果链。在“果”上努力，而没有在“因”上做出改变。
有效的努力，都是建立在战略正确的前提下。
真正的高手，都清楚“只看结果”是最low的管理方法。
（三） 增强回路：推动增长飞轮
接下来，我们就进入了整个系统中最强大的核心部分——增强回路。
什么是增强回路？如果说，要素是节点，因果链是两个节点之间的关系，那么增强回路则是串联起各个因果链的闭环。因增强果，果反过来又增强因，一圈一圈循环增强，就是“增强回路”。
在上文十一学校的案例中，校长李希贵开放“缘宫”的使用权给校友。
举办活动的校友利用“缘宫”实现了自己的心愿，会将正向的口碑扩散给其他校友，并渴望有更多的机会举办活动，这是第一个增强回路。
学生和校友在参加了“缘宫”活动的同时，也会产生一种心愿，将来有机会，也要回到这里举办活动。这是第二个增强回路。
学校开放“缘宫”后，在不费一兵一卒的情况下，既有了组织者，又有了参会者，且两者之间产生良性影响，就会更加愿意开放“缘宫”的使用，并维护这个系统。这是第三个增强回路。
老师看到自己曾经教过的学生有各种各样的成就后，会鼓励更多的学生回到学校举办活动，这是第四个增强回路。
也许还会有更多的潜在增强回路被发现。
当所有的这些增强回路运作起来之后，增长飞轮就会越来越快，整个系统像具有了生命一般，具有了自驱力，不借助外力而自我生长，持续强大。
小成功靠聪明才智，大成就靠增强回路。
找到自己的飞轮，你的人生系统将自我生长，强大到超乎你的想象。
而你要做的就是找到整个增强回路的第一推动力。
就像李希贵校长那样，他所做的，仅仅是开放“缘宫”的免费使用权，这一个小小的启动键。
（四） 调节回路：打破增长的天花板
有了增强回路，是不是意味着无限增长？答案是否定的。因为自然界的法则就是平衡和制约。
刘润对此有精辟的总结：你的计划是腾飞，世界的计划是回归。
这个时候，我们要引入另外一个概念——调节回路。
什么是调节回路？
调节回路意味着做出取舍
当你一心忙于工作，专注于增长的时候，你可能正在透支自己的健康，你会感到身体吃不消，需要休息，这就是人体天然的调节回路。调节回路意味着，你要回归平衡，做出取舍。
比如一名销售高手，想要提升业绩。办法有两方面：做更多的客户，卖更高的价钱。但是他的时间和精力是有限的，这就是调节回路在起作用了。
正确的选择，是做客单价更高的大客户，而放掉金额小但数量多的小客户。
调节回路意味着补齐短板
我们在工作中常常遇到这种情况，业务进展太快了，管理跟不上，增长遭遇瓶颈，这就是调节回路，调节回路告诉我们要补齐短板。
这个时候，再去推动你的增长飞轮是没用的。正确的做法，是修复你的短板，当短板补齐后，才能打破你的增长天花板。
（五） 滞后效应：做时间的朋友
最后一个部分，我们要讲到滞后效应。任何行为和结果之间都存在滞后效应，我们的行为并不会马上带来结果的改变。
万事万物，丛量变到质变都需要加入时间这个变量。任何小的行动乘以时间，都会变得很巨大。
我自己就深有体会。在10年前，我的后背经常不舒服，原因可能和久坐有关。但我没有足够重视，如今，我的脊柱已经发生了变形，由疼痛演变成了侧弯。这件事，让我意识到，任何一件小事，以10年为期都足以发生质变。
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。
另外一个有关时间的故事，就是减肥。
一年前，我和好友同时开始了减肥计划。我的好友比我着急，她给自己定下了每天跑步5公里，每天不吃晚饭的计划。而我自知自己没有那么大的意志力，我只给自己定了每周跑步3天每次4公里，晚饭正常减半。
结果你猜怎么样？
好友因为过于严苛的计划，坚持不到2周就放弃了，体重一斤未减。
而我坚持到今天，仍然是每周跑3天，晚饭减半。我成功瘦了下来，并一直维持着现在的体重。
因为有了滞后效应，所以，只有那些简单可行的才能被坚持下去，也只有坚持才会带来结果改变。
凡操之过切，必欲速不达。
04 结语
最后总结一下，建立系统的步骤就是：
找出关键变量，理顺因果链关系，用增强回路推动增长，用调节回路找到平衡，最后加入时间这个滞后效应来反馈结果。五大组成部分，环环相扣，紧密连接。
充分的理解和掌握这套方法论，将能有效的构筑起应对任何复杂问题的系统。
解决问题的办法有1000种，但最有效的那一个，一定是洞察本质，改变系统模型。
摆脱“穷忙”实现人生跃迁，从搭建自己的系统模型开始。
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