刚开始，小磊觉得被裁也没什么，毕竟公司裁了很多人，也不单单是自己。而且现在正好是“金九银十”，跳槽的好时机，说不定可以找到一个比上家公司更好的。
可令他没有想到的是，投出的简历大多数都石沉大海，少有的几个通知，每次初试完，之后也杳无音信。
面试
我也很奇怪，虽然说今年整体的招聘环境不是特别好，但也不至于这么惨淡，毕竟小磊已经有5年的工作经验，找个工作应该不难。
细问之下才知道，他虽然在上家公司干了5年，但基本都是打杂，工作也不是他喜欢做的，能力根本没得到提升，更别说积累有效的经验了。
我问小磊：“既然如此，为什么不早点改变呢，如果没有这次裁员事件，你是怎么打算的？”
小磊叹气的说道：“唉，没想过，之前觉得这份工作自己能干，就对付干着了。”
职场生涯长达40年，危机意识才能让职场走得更远
“能干，就干着”，这是很多职场人的心态，甚至有的人还有“进了一个公司就指望干一辈子”的心理，这些想法，在激烈竞争的今天，是极其危险的。
今年上半年，腾讯、京东相继表示，会在2019年逐步淘汰10%左右的中层干部；5月份，甲骨文中国发生大规模裁员事件，再往前，滴滴、爱奇艺、知乎等公司都进行过裁员。所谓稳定的工作，已经不存在了。
离职
而被认为最稳定的体制内“铁饭碗”，也在面临不同程度的威胁。前不久，某高速路收费站被撤销，收费员哭着下岗，似乎也在证明，没有任何一种工作，可以一直稳定地做下去了。
美国劳工部和《福布斯》发布的一项数据报告显示：
一般人在自己的职业生涯中，至少要经历12-15次不同的工作。
从大学毕业到退休，我们的职场生涯长达40年，40年的时间，如果以“能干，就干着”这种心态在一个公司做下去，既没有能力增长，又无经验积累，对自己的职业发展非常不利。
随着职场年限的增长，当你创造的价值和公司期望你贡献的价值不匹配的时候，你不仅仅面临的是被裁员，而且是无工作可做。到那个时候，将会把自己置于一个非常尴尬的境地。
沮丧
布莱恩在《远见》一书中写道：
对于你的职业生涯，我敢断言一点的就是，总有一天你会遇到危机，因为它是职业生涯中都存在的正常的部分，关键在于你如何应对它。
面对职场的不稳定性，我们只有具备危机意识，提前准备，才能将主动权掌握在自己的手中。
那我们该如何做，才能使自己有更强的竞争力，应对危机呢？
第一：锚定技能“尖锋点”，打造自己的核心优势
在这个快速变化的时代，要具备明显的特点才能获得别人的关注，只有你的优势足够大，具有明显的差异性，才能脱颖而出。
而要打造核心优势，就需要我们锚定自己技能的“尖锋点”，也就是强化那些你能够大幅超过平均水平的才能。通过让你的长板足够长，打造真正的差异性。
要把一项技能打造成核心优势，我们可以通过“刻意练习”的方式来提升：
第1点，带着目的练习技能
在工作中，我们刻意地、有明确目的地去练习一项技能，将提升的更快。
比如，你在做PPT时，每次都可以为自己设置一个目标，例如本次让PPT的底板更好看一些，下次让图文搭配更合理一些等等，每一次都带着明确的目的不断提升。
优势
第2点，在学习区大量练习
当人们掌握一项技能后，很容易停留在舒适区，以后就是不断重复使用，不再进步。而精通一项技能，则需要我们突破舒适区，在学习区继续精进。
比如，你在用Excel做表格时，已经可以很熟练地运用某些函数做数据分析，但千万不要就此满足，而是要继续去掌握新的技能，例如再学习数据透视表的用法，让自己不断进步。
第3点，获得有效反馈
有效的反馈可以让我们知道自己哪里做的好，哪里做的不好，及时纠正错误，这样会大大提升一个人进步的速度。
在这方面，我们可以在自己做完一件事后，请教有经验的同事和领导给建议，或者向行业内优秀者学习，使自己始终在一个正确的方向上不断精进。
通过锚定技能的“尖锋点”，打造自己的核心优势，创造真正的差异，使自己在职场上的竞争力越来越强！
第二，具备远见思维，打造“可迁移的技能”
布莱恩在《远见》一书中提到：
很多人都将职业生涯当成一场短跑比赛，然而事实上，这是一场长达数十年的马拉松。大多数人更关心下周二的升职加薪，而不是在真正重要的时候，也就是四五十岁时拥有更好的选择。
在职场上，很多人只关注表面福利：职位、薪资、办公环境等等，甚至希望“钱多事少离家近”，这样短视的想法是非常不利于职场长期发展的。
真正成功的可持续职业生涯，需要我们具备远见思维，打造“可迁移的技能”，以更好地应对职场的长期发展。
可迁移能力，就是你从一个岗位转到另一个岗位，或从一个行业跨到另一个行业后可复用的能力。
要打造“可迁移的能力”，需要我们挖掘出行业内所需要的底层能力，比如：沟通说服能力、数据分析能力、文案能力等等，不断提升这些能力，使自己在未来职场发生变化时更具竞争力。
迁移能力
我的一个朋友浩广，之前在公司是做销售，业绩非常不错。后来公司业务转型，浩广也被调岗，需要去做线上运营，来推动新业务的发展。
面对新岗位，浩广丝毫没有畏惧，而且很快适应了新工作，这就缘于他在平常注重打造“可迁移的技能”。销售和线上运营，很多技能是相通的，比如：说服能力、营销能力、分析和判断能力等等，掌握了这些“可迁移的技能”，就可以更快更好地上手新工作。
可迁移技能构成了我们职业技能组合的基础，使我们在面对职场的变化时，可以更自信地完成转变和调整。
第三：未雨绸缪，ABZ三套计划助你应对危机
身处在这个不确定的时代，我们要提高自己的工作能力，但不要简单地认为工作足以支撑一切，忽略了随时的工作变动所带来的巨大影响。
就像罗振宇在2019年跨年演讲时说的：“你有你的计划，这个世界另有计划。”
所以，这就要求我们一定要具备危机意识。提前利用“ABZ”理论，建立自己的三套计划。
“ABZ理论”出自《最重要的关系》一书，其主要涵义是：
A计划，就是当下能够带给你收入和安全感的工作。
B计划，也就是所谓的“斜杆”，也可以称为副业。
Z计划，是保命计划。当A、B计划都失效的时候，能够帮你度过难关，比如保险、存款等等。
在我们有稳定工作的时候，就要主动建立自己的B计划和Z计划。
B计划，可以根据自己的兴趣爱好来选择，它是你除了A计划之外，愿意持续投入精力去做的、一项属于自己的“小事业”，在以后机会合适的时候，它甚至可以升级为A；
Z计划，主要可以从自己每个月的工资中拿出来一部分用来储蓄和理财，为自己准备一份小资产，在以后离职或转行时更有底气和保障。
当我们有了自己的ABZ计划，无论工作上发生什么变动，或者自己选择走什么样的道路，都将掌握在我们自己的手中。
高兴
在激烈竞争的今天，所谓稳定的工作已经不存在了，“只要公司不炒我，能干就干着”这种心态会害了自己，绝不可取。
面对职场的不稳定性，我们要具备远见思维，打造自己的核心优势和“可迁移能力”，并且构建自己的“ABZ”计划，将主动权掌握在自己的手中，才能更好地应对这个不确定的时代。
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