2年时间从获奖无数到“过气老游戏”，这个独立游戏团队学会了不再洞穴式地埋头做游戏

《蜡烛人》近2年的发行与收尾，让高鸣前所未有地想开启新项目了。

一个只有7人的小型独立游戏团队，第一部作品便获得微软游戏开发者计划的扶持，之后现身于美国旧金山GDC的Xbox展台上，继而收获不少国外知名游戏媒体的赞赏，再一鼓作气拿下IndiePlay的最佳游戏大奖。

在外人看来，这个名为交典创艺的团队和他们的游戏《蜡烛人》无疑是幸运的。但《蜡烛人》2016年上线后，成绩并没有凸显在销量上，原本就人手紧缺的情况下，还要进行PC和手机版本的移植。甚至原本埋头做游戏的他们，还要站出来上手发行工作，这一切都让他们至今无暇开启新项目。

作为制作人的高鸣被旧项目拖得疲累，与葡萄君见面聊起的第一句话也是：“太烦了，没想到这个游戏做了这么久。”他前所未有地想开启新项目了，于是他做了很多准备，积攒了一些游戏原型，甚至减重40斤为了能“健康工作50年”。

在看到了这么多问题，做了这么多准备后，再次出发，这个已经走过八年的团队能做得更好吗？

《蜡烛人》完成的2年，自己做发行、尝试做直播

提起《蜡烛人》这款游戏，高鸣索性自嘲为“过气老游戏”。的确，2016年11月在Xbox上线，在今年年初依次登陆PS4平台和Steam平台，还有手游版本在准备中，距离游戏完成已经拖拖拉拉过了近2年。

2月1日，《蜡烛人》已经正式登陆了Steam平台

在这个略显漫长的过程中，交典创艺作为一个开发团队，做的最多的事情，却是与发行和市场接触。《蜡烛人》之前，交典创艺也做过两款最终籍籍无名的手游，那时候的手游发行商看重的是“跑数据”，而他们的游戏却都侧重以品质说话，然而品质说话的过程太漫长了，发行的过程总是不顺利。

这次《蜡烛人》登陆PS4和Steam的准备中，团队与发行商的接触却意外比较顺利，高鸣总结为得益于在Xbox平台积攒的好口碑。

“之前都是我们求着发行商，做完品质之后，跟发行商去谈没什么用，品质也不能保证太好的数据。如果说蜡烛人跑一天数据吧，那就尴尬了。有Xbox的认可在前，我们有了谈判的砝码，没有之前的曝光和口碑，手机版也没什么戏。”

手游版《蜡烛人》交给了发行商中手游

但顺利并没有延续到交典创艺亲自担任发行角色的过程，确定自己发行PS4亚洲区和Steam国区后，他们最大程度地感受到了人手的不足。仅有7人的团队，除了程序要做移植工作，美术等人均投身发行工作，开启新项目的工作就必须被搁置。

从外界能看到的是，这个团队全军出动，不再是困在工作室里，两耳不闻窗外事地研究关卡设计、熬夜修改bug，或者为了某个美术画面而争吵。发行工作让这个团队更加外向，美术指导马小雨开始主动联系各大网站争取曝光量，主策划剖析开发心路历程给媒体投稿，上阵写宣传稿。同时，高鸣也亲自联系一些人气主播，希望能用这种新的宣发手段为游戏争取来更高的关注。

虽然直播正火，但不难理解的是沟通难度与主播人气成正比，大主播的商业化模式都比较成熟，想要免费直播就只能靠主播对游戏品质的认可。而交典创艺尝试着联系的主播人气都不低，比如寅子、女流、逍遥散人。

主播寅子是第一个直播蜡烛人的主播，高鸣在微博上联系他的时候并没有得到肯定的答复，只有一句“我先看看”。某天高鸣突然得到消息说寅子在直播，才发现寅子半小时前给他发了消息：“我准备播了。”

寅子开播的时候直播间的人气热度是40万，到游戏结局时热度升到95万，在寅子的带动下观众还借着《蜡烛人》天灯的画面刷屏许愿。这次直播给《蜡烛人》带来了巨大的曝光量，从Steam后台看，寅子直播后第二天心愿单数量的增长仅次于Steam页面刚开启的那天。

寅子直播到天灯环节时，不少观众在直播间刷屏许愿

过去的一年半时间，这个小小的7人开发团队尝试了让他们忙到发狂的发行角色，接触了以往从未关注的社交直播。虽然收尾《蜡烛人》的进程有些拖沓，却让这个团队不再局限于埋头做游戏，接收到了此前很少注意的市场和玩家的反馈。

固执追求创新，自创“3D平台爬行游戏”

在交典创艺担任主策划和主程序的高鸣，是这个团队的核心。做完《蜡烛人》，他明白了一件事，成就的高低取决于天赋。而他，一个总是试图做点创新内容的游戏人，或许并没有什么高超天赋。

去年，他整理了自己参加过的19届Ludum Dare（全球最大的线上Game Jam活动）的成绩表，总体向上的折线和不同分项逐渐聚拢的走势，让高鸣看到了自己的进步。努力不能确保成功，但无法阻止一个努力的人进步，这是他新的感悟。

Game Jam对高鸣来说，刚创业那几年是他逼迫自己抽时间做完整游戏的方法，后来是他积累游戏原型的途径，而现在是一场志同道合的游戏人们的狂欢。

到参加比赛的那一天，高鸣会早早地来到工作室，打开活动网站的倒计时，拍下自己的工作桌发一张图到社交网络上说一声“我要来了”，再把电脑桌面换成Game Jam主题的壁纸。做完这些富有仪式感的一切后，他就静静等着主题的发布。

虽然参加活动的心情一直在变，但有一条线始终贯穿在这19次的Game Jam中，就是他对创新的固执。

《蜡烛人》的关卡设计

Game Jam只有短短48小时，要贴合主题完成的工作包括立项、开发、上线、宣传，在时间的逼迫下，创新成为一个成本较高的追求。然而上午9点开始的活动，高鸣从来没有中午前确定想法立项，最晚的一次晚上9点还没想法：“构思的时间特别长是我不想做之前有过的东西，我特别讨厌那样浪费时间，我就把时间浪费在构思上。”

去年高鸣参加了三次Game Jam，有一款作品拿到了总分第4。他在一个房间里设置了一颗炸弹，玩家只需要移动家具去清除炸弹，同样的一个房间做了十几个关卡，最终还得到了组委会特别颁发的最佳解谜游戏奖。

拿到最佳解谜游戏奖的《Room 007》

就在这种对“做点新东西”的固执中，拿到幽默单项冠军的游戏《筋疲力尽又一天》成为了“很有可能就是下一个”的项目。

这个尚简陋的游戏原型乍一看，是一个委屈地一耸肩一耸肩的小人，极不情愿地从床上爬向咚咚作响的大门。这个形象魔性的游戏，被高鸣称为“3D平台爬行游戏”。

游戏讲述一个疲惫地下班回家的人，刚躺在床上就有人敲门，于是他不得不跨越重重障碍去开门。路上的障碍实际都是枕头，角色可以在任何平面上爬行，不小心碰到枕头就会“秒睡”。

在Game Jam网站上的简单版本，还得到了一些YouTube主播的直播试玩。这是高鸣从没经历过的，之前《蜡烛人》的直播前期也难以调动观众情绪，团队还没有过符合传播调性的作品。

从目前来看，这个毛毛虫一样的游戏角色，是有传播潜力的。但想要敞开心扉去拥抱社交媒体和直播平台，高鸣还存有顾虑。

如果在游戏设计上把目光放在传播效果上，“好的标准就转移到了外部，直播观赏性成为了好的标准，而为了让你的产品满足直播，本质上和商业游戏去满足现金收入的这种目标没有区别。”但交典创艺也不会无视直播等新手段对游戏的助推与影响，只是需要探索如何找到平衡点。

此外，《筋疲力尽又一天》中还包含了一些对现代人精神状态的关照。当疲惫感成为普遍的状态，交典创艺的所有人放弃了盲目加班，高鸣也有了更多的时间去陪伴孩子成长，去读哲学读诗。这种对生活的珍视就像是必须去开门的理由和动力，

可能会有人想起，两年前葡萄君采访高鸣时，他坚定地认为游戏没必要讲故事。好吧，其实他现在也这样想，只不过他有所改变的想法是，如果玩法创新像是本能式的追求，那么在游戏里去表达些什么是潜意识的行为。

《蜡烛人》中时时穿插着故事情节

在和高鸣的谈话中，葡萄君感受到，尽管他嘴上说着旧项目还不结束“太烦了”，近2年里却在不断地接收新事物，比如直播，重新审视自己的一些观点，比如游戏的故事内核。他和他的团队一样，也在改变着。

“我这人特别擅长坚持”

《蜡烛人》发售后的时间里，交典创艺确实改变了很多，从内向洞穴式地埋头做游戏，到如今接触市场与发行，拥抱社交媒体的影响力， 他们变得更加外向，更加成熟了。然而，也有一些从未改变过。

交典创艺目前有7个成员

团队以高鸣为核心，所以他的个性和精神，在很大程度上影响着团队。他总结起自己的性格，说了这样一句话：“我这人很擅长坚持。”

而高鸣和交典创艺的坚持体现在两个维度上，一是对一些原则的坚守，比如在资金能够支持正常运营的情况下，坚持不拿投资，不想独立游戏团队这个概念变得“差点意思”。二是把做游戏当做一辈子的事情去完成。

交典创艺成立于2009年，早期没有大量机会和时间做游戏，工作围绕着交互设计方面的商业项目展开。忙里偷闲做过两款无名手游后，2016年的《蜡烛人》让他们收获了无数奖项和认可。到今年，他们已经迈入了第九个年头。

今年年初，高鸣给团队提出了一个目标：做成一个“独立游戏老店”。所谓“独立游戏老店”，就像是老字号的意思，“老”字就代表着时间久。

而想要把独立老店经营下去，高鸣意识到，首先店里的人身体不能垮。前几年饮食无所顾忌，彻底戒掉运动，让他速度长胖，身体机能也慢慢退化。于是他用3个月，减重了40斤，直到现在也仍坚持跑步上下班。

减肥前后的高鸣

比起减肥这样容易解决的问题，在坚持独立游戏一辈子的过程中，交典创艺要迎接的阻碍更难也更多，人手不够、资金不算充裕、商业化的模式并不成熟，这些都是未来途中的隐忧。但坚持或许已经成为了这个团队的特质，就像是爬着去开门的动力，门外的东西是坚持的意义，这些隐忧也就不再那么可怕。

未来的一段时间内，交典创艺要完成《蜡烛人》的手游移植工作，要进行新项目的开发工作，还想试着投IGF，在海外获取更多的认可。在向着 “独立游戏老店”这个目标迈进的途中，他们知道，需要的不止是时间而已。

参考阅读：

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