做不到这一点，所有城市都难逃衰落命运！
导
LEAD
读
前两天，一篇题为《南方正在全面碾压北方，北京再强也无能为力》的热文刷屏，迅速飙至10万+。文中从多个角度对比南北方差异，得出了一个结论：南方不仅各方面全面碾压北方，且优势将越来越明显。除了南北资源的先天差异，城市究竟该如何靠“后天努力”拯救自身？
——科特勒学院
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2019年4月11日，科特勒咨询集团（KMG）全球合伙人、中国区总裁曹虎在【2019取经大会暨中国互联网+创新服务峰会-成都站】现场发表了题为《成为方法之城：从机会性增长到战略性发展》的演讲。
在演讲中，他直接指出：城市之间正面临着激烈的竞争，那就是如何吸引更多投资、人才、品牌以及高端人群和居民到当地。而作为政府官员、商界领袖以及优秀公民，“你有义务营销你所在的城市”。
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《成为方法之城：从机会性增长到战略性发展》PPT
“如今中国正在进行新旧动能转换，新经济的核心驱动力是新技术。全球各国和地区对以深度科技为代表的新技术的合作和竞争已经进入白热化的状态。那么基于深度科技的地理分布和产业链分布的差异，中国的城市、高新区、科技企业和投资机构该如何参与全球科技竞争呢？”
曹虎认为，中国正在成为全球科技产业的“应用中心”，中国对技术产品的需求逐步进化到足以拉动新一轮通用性技术（人工智能、基因测序、新能源等）大规模的应用创新。“在目前的全球分工中，美国和欧洲在很多行业0-0.5阶段占有比较优势，而中国在大多数行业中的特长是在0.5-1的阶段。”
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那么，作为企业和政府，如何借助更大的规划和载体将自身优势放大，实现国际范围内新一轮创新资源的聚合？
曹虎认为，很多城市的营销战略还停留在“.doc阶段”（纸面上），并没有真正落地执行。因此，他提到了“方法城市”的概念，这一概念原指一个城市具备很多创意人才、科技和商业生态，从而能够赋能当地的创意阶层和产业发展。
“我们借用这个概念来描述一个城市，它具备深度科技发展和产业化的要素条件，包括：政府明晰的战略规划和领导力、完备的供应链、科技产业基础设施、规管环境、人才、包容创新和失败的社会心理环境等。中国一些城市已经具备成为‘方法城市’的基本条件，其核心是利用产业生态优势演绎好市场需求带动的故事。”
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《成为方法之城：从机会性增长到战略性发展》PPT
具体到成都这座城市，曹虎认为，要想重构成都科技产业竞争力，要重点关注包括人才聚集、科技生态、品牌之城和空间再造等四大要素。“政府要想吸引高新企业入驻，不仅要在税收和服务等方面努力。企业最关心的是什么？我如何获得成功以及这个环境能帮助企业什么、给予哪些成功的要素。”
“过去三十年，全球经济发展的主要驱动力是：对硬件基础设施的投资、出口导向的生产、低成本劳动力导致的全球供应链重构以及人口红利。今天，随着人工智能技术进步和燃油成本的下降，驱动力已经变成：哪个地方具有思想影响力、顶级人才和核心技工在哪里。”曹虎说。
因此，在“0.5-1”的技术应用化过程中，营商环境已经成为高科技企业选择地点的重要考量因素之一。“今天投资者考量的最重要的因素已经不是物理基础设施，而是科技产业基础设施”。
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2016年，科特勒咨询集团与招商局集团漳州公司及其它伙伴共同发起了厦门湾“无人驾驶汽车新技术社会实验室”，获得了来自有无人汽车行业斯坦福之称的美国密西根大学Mcity及其近60个会员车企（包括福特、百度、SR、谷歌）积极响应。
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《成为方法之城：从机会性增长到战略性发展》PPT
同一年，科特勒咨询集团、深圳源动力公司和北京天使汇公司联合发起成立了源创力波士顿创新中心，并在 2017 年成为深圳市官方认定的海外创新中心。该中心由 MIT 校董 Charles 博士领衔管理，关注生命科学、智能技术和新材料等五大领域的前沿技术转化和加速机构。
目前，科特勒创新中心已经成为海外创新端与中国需求端的连接者，它将在中国城市的发展路径中起到不可估量的作用，并为高新企业提供更加良好的营商环境而努力。
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《成为方法之城：从机会性增长到战略性发展》PPT
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