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「科特勒增长实验室」会员企业招募

科特勒学院 科特勒营销战略 2022-10-05


「科特勒增长实验室」是什么?

Kotler Growth Lab


科特勒增长实验室是一个成长型企业加速项目。科特勒咨询集团联合国内外行业伙伴和顶级专家团队发起并运营,致力于通过「咨询顾问+深度训练营+资源对接」服务中国成长型企业增长需求。我们将帮助入驻实验室的会员企业在「新技术、新人群、新渠道、新传播、新场景」的合力下打造专属增长模式并获取关键能力,助其成为新一代品牌王者!


科特勒增长实验室的

初衷是什么?

Kotler Growth Lab


科特勒咨询集团在全球服务了376家财富500强企业,在中国服务了200多家大型企业和上市公司。为了将科特勒咨询集团的深度市场营销能力服务于成长型企业,我们打造了「科特勒增长实验室」。增长实验室采取「咨询顾问+深度训练营+资源对接」的模式,满足成长型企业的需求特点:模式梳理、落地指导、资源对接、人才推荐、灵活服务、陪伴成长。


科特勒增长实验室

重点关注哪些行业?

Kotler Growth Lab


我们认为在「新技术、新人群、新渠道、新传播、新场景」的五新力量作用下,在「消费分级、健康乐活、文创体验和有趣科技」四大领域将出现大量的新品牌,这也是我们深耕和服务的领域。


科特勒增长实验室

与训练营和私董会的区别?

Kotler Growth Lab


我们以会员企业增长需求为核心,以助力培育新领袖企业为目的。我们既不局限于单纯的知识传授也不流于宽泛的治理结构指导,专注于通过「定战略、助落地、引资源」三个维度帮助企业梳理增长模式和引进关键资源,从而实现其利润新增长和创新品牌打造。


科特勒增长实验室

与传统咨询服务的区别?

Kotler Growth Lab


传统咨询服务更适用于成熟企业比较明确的咨询目标,并且咨询方案更容易在有完善组织结构和分工的成熟企业内部完成。

与成熟企业不同,成长型企业更需要的是敏捷立体服务:服务核心创始人、全面问题梳理、商业模式澄清、增长方向指引、灵活按需的顾问、关键岗位/人才的对接、重要合作资源/伙伴的推荐。这也是科特勒增长实验室提供的服务内容,它极大区别于科特勒的传统咨询服务。

科特勒咨询集团的传统咨询服务价格范围从几百万人民币到数千万元人民币,成长型企业更需要匹配其成本预算的创新服务。


我能从科特勒增长实验室

获得什么?

Kotler Growth Lab


科特勒增长实验室以会员企业增长需求为核心,以「定战略、助落地、引资源」三个维度打造企业利润增长引擎。

定战略


由科特勒前沿战略顾问、顶级趋势研究者、成功企业家、产业投资人等精英团队,分别从趋势研究、实战经验和战略模式等多维度,传授增长的底层思维、分享实战经验、共同进行新商业实验,帮助会员企业或会员项目理清思路,并量身打造新战略增长模式。

助落地


提供科特勒咨询集团合伙人级别及成功企业高管级别专家的一对一沟通机会、行业关键合作企业的对接机会、高端社群人脉圈层拓展机会、全球峰会活动品牌传播曝光机会。

引资源



对于会员企业,我们将协助推荐和整合商业资源,这些资源包括:专业人才、新传播渠道、品牌合作、新科技资源和战略资本等。


会员企业将拥有的具体权益

Kotler Growth Lab




一对一、面对面企业深度沟通和辅导


科特勒咨询集团资深专家亲自到访会员企业一天,根据企业需求安排进行会谈和研讨,为企业当前面临的问题提出有针对性的诊断及具体建议。

战略指导、资源对接和资本引荐的机会



对于会员的项目,科特勒增长实验室将协助其对接整合商业资源,引入专家或投资人,赋能加速项目;并与会员项目共同进行新商业实验、指导项目新模式和新战略计划。

「科特勒增长实验室」训练营(3次/年,每次2天1夜)


会员专属《科特勒增长实验室》训练营三次,训练营主要围绕解决企业面临的市场增长问题开展,注重理论与实操并行,采取小班教学和实战研讨,仅限企业决策层参与。

三次训练营主题为:
第一次训练营:「营销4.0时代的硬核增长:制定你的新增长模式和实施策略」
第二次训练营:「消费品市场的新品牌和新渠道模式:新媒介和新渠道如何实现品牌塑造和顾客经营」
第三次训练营:「B2B企业的增长之道:B2B的价值营销和顾客经营之道」

参加科特勒峰会、论坛、沙龙、会员群、线上直播课程等


科特勒咨询集团全年主办的趋势主题论坛、专业公开课以及增长主题小型沙龙、增长在线直播、在线研讨会等活动皆为战略和市场界高质量的精品活动。主讲嘉宾包括市场战略泰斗人物及行业重磅领袖。会员可以免费出席全部活动,并且享有优先留位的权益(此权益不限本人,可转让给公司内部其他高管享用)。

优先获得内部案例报告、行业白皮书


科特勒咨询集团每年将出版4册以上付费案例报告及行业白皮书,会员可以抢先阅读并获得电子版。



科特勒增长实验室

核心团队和服务机制?

Kotler Growth Lab


科特勒增长实验室的核心专家由科特勒咨询集团的合伙人和行业合伙人构成,以下是实验室部分专家名单(排名不分先后):

菲利普·科特勒先生(现代营销学之父/科特勒咨询集团首席顾问、全球合伙人)

米尔顿·科特勒先生(科特勒咨询集团全球总裁、创始人)

吴光权(原中航国际和中航通飞董事长/深圳工业总会会长/中国工业经济联合会主席团主席)

曹虎(科特勒咨询集团全球合伙人、中国区总裁)

Dr. Charles Tsu(著名硬科技专家/美国麻省理工大学校董)

乔林(科特勒咨询集团中国区合伙人)
李祝捷(不惑创投创始合伙人)
王赛(科特勒咨询集团中国区合伙人/《增长五线》作者)
姚牧民(科特勒咨询集团行业合伙人/万科创始总经理)
苗庆显(科特勒咨询集团行业合伙人/营销启蒙运动倡导者)
刘春雄(新营销倡导者/中国著名实战营销专家)
闫国涛(网名空手/中国现象级品牌营销专家)
杨曦沦(国内著名品牌专家/奥运品牌顾问)
段传敏(著名社群营销专家/执行官创始人)

娄向鹏(著名品牌专家/福来品牌营销机构董事长)

蒋青云(营销前沿专家/复旦大学营销系主任/博士生导师)
郑毓煌(营销前沿专家/清华大学博士生导师)
何佳讯(品牌前沿专家/华东师大博士生导师)
景奉杰(营销科学前沿专家/华东理工大学博士生导师)
……

每一位会员都有一位服务顾问负责对接和提供会务服务,会建立线上社群和不定期的线下活动。





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