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【CCVI政策风险指数 简评】李嘉诚之“神话”的倒掉

崔新生 CCVI价值指数 2022-07-09

笔者在2014年10月08日本专栏“崔新生:从李嘉诚‘撒娇’”到‘占中’事件的缘起”中,就李嘉诚与香港、与北京的关系,做了一简略缕析。时过近一年,有关李嘉诚话题高潮迭起,一方面某种意义上印证了我的分析,另一方面也说明李嘉诚之公关危机意识及其能力的迟钝。

俗话说,出头的橼子先烂,在李嘉诚势如香港寡头之时,他选择“跑了“,实是一种逃避,而缺乏真正的政商谋略已是不争的事实。

熊孩子和狗

记得自己还是熊孩子的时候,一段时间沉迷于给小狗小猫小鼠的尾巴上拴鞭炮,然后点着了看它们乱窜。其中,小鼠尾巴上的鞭炮点着后,呈直线见什么地方就钻什么地方;而狗的尾巴上的鞭炮点着后,狗则是原地转着圈儿追着尾巴咬。此糗事时过多年之后,如今见到狗们仍然心怀歉疚不提。

中国今日之媒体,多少是自己在自己的尾巴上拴鞭炮、然后追着自己的尾巴叫和跑?媒体自己制造话题,然后自己追着各种各样的话题咬着不放,几成普遍现象。媒体唯恐天下不乱,不是独立第三方呈现事实真相,而是通过挑拨是非哗众取宠,已属空前。记得十数年前,笔者写过一“媒体的极权“小文,就媒体的立场、道德和底线,以及如何称之为无冕之王,认为丧失本职立场的媒体,只能是无良之刀笔吏。

李嘉诚,无疑是中国媒体之刀笔吏的“受害者“。

李嘉诚与香港

李嘉诚之知名度,在内地几欲超过香港本埠。如果说李嘉诚的影响,肯定是香港超过内地,特别是李嘉诚之李家商业王朝,触角延伸之香港老百姓日常生活,要远远深于内地。

就这么一个在内地经济无实质影响力的香港商人,能够被内地各界各色人等或捧为神话或任意贬斥,除了内地媒体不务正业、闲的蛋疼之外,实无其他解释。

李嘉诚到底为香港做了多大贡献,李氏自辩也是矫情。从李氏王朝之产业链的社会贡献率而言,从本质上是彻头彻尾的商人,而谈不上什么真正的群体贡献。商人与企业家的区别,在于产业领域的影响力,你可以说比尔盖茨是企业家,因为其建立了微软之整个互联网产业链,每一个人通过网络,得到或实现了自己的某种愿景;巴菲特仅仅是投资者,而不能称之为企业家,因为其全部的生意,就是金钱买卖。同样,李嘉诚起家为产业,但真正聚富已非主业。无论从哪方面,李嘉诚是精明的商人,工于算计投机,至今其财富大部分,仍然在传统领域。而其传统领域,如地产等等,与老百姓仅仅是房地产开发商与购房者的关系,说什么多大显著的社会贡献,还真谈不上。

李嘉诚之“神话”与国民性局限

在内地“成功可以复制“之群体癫狂之下,李嘉诚的知名度,不是其在什么产业创造了什么神话,首先是作为有钱人中最有钱的符号,被日夜做梦都想成为有钱人的群体所热捧。所以,当人们说起李嘉诚时,往往是其有多少多少钱,而不是在什么什么领域有多么伟大的作为。

在香港,没有李嘉诚有钱但承担社会责任或做慈善的大有人在,李嘉诚是在不算什么。也就是在李嘉诚的老家潮汕,如果说以社会影响力或慈善方面,李嘉诚的影响力也不是第一位。

而李嘉诚在大陆与邓小平时代之后的各个时代,也是相互讨价还价、利益交换的关系,谈不上谁支持谁。

怪只怪李嘉诚太老了。在前数十年,香港商人在内地的影响力,是一个群体,霍英东、包玉刚、马万祺等等,李嘉诚只是其中之一。这些人无论怎么起家,但为李嘉诚可以不出头而赚钱,提供了防火墙的功能。如今,李嘉诚骨朵一只,但他并没有意识到自己如何“转型“。

“不要跑了”和“目送”都是扯淡

任何制度下,政商关系随着企业发展的规模越来越大,与政府即政界的关系越密切或错综复杂。至于资本主义和自由市场经济体制,就可以政商各自成为“独立王国“,那是痴人说梦。

企业发展规模越大,其承担的社会责任也更大。因为其财富的获取与运转,必然通过规模化的群体来实现或维持,特别是产业领域,其一牵一动,比如社会就业等等,均影响到与政府治理关联地带。企业与政府之间关系叠梁架屋,政商功课是每一个具有一定影响力的企业家之必修,除非你的企业发展的还不够大。

从这一点,也可以一窥李嘉诚之“产业“缺陷,即李的财富,多为”空中资本“,可以在任何地方落地,也可以随时进行财富大挪移,因为其与社会及群体利益缺乏关联度。换言之,香港老百姓住在离家建的房子里,那是用钱买的,是李家赚了购房者的钱,如同老百姓购买王嘉诚、张嘉诚等等房地产商的物业一样。李嘉诚可以随时“逃跑”,但比如富士康之郭台铭就做不到。也就是说,李嘉诚与香港也好、大陆也好,均与社会缺乏某种“粘性”,这也是李嘉诚及李氏商业王朝的短板。

只要认识到这一点,就大可不必为李嘉诚“跑了”或如何“目送”浪费口舌。李嘉诚是商人,所有的“义”,均建立在“利”之上。只要中国有利或暴利的机会,李嘉诚自会自投罗网甚至飞蛾扑火。

至于什么安全感不安全感,与李嘉诚等都不存在。

(作者为国际非理性经济制度理论学会(IIESTI)会长、CCVI中国价值指数首席研究员)

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