震撼发布 | 2017年西部阳光V行动项目评估报告

2017年，益微青年（EV）和北京七悦社会公益服务中心合作，在2016年西部阳光V行动项目定量评估基础上进行质性评估，历时7个月，投入大量人力物力，终于完成2017年西部阳光V行动评估报告，本次报告发布，供所有关心、支持以及想要了解益微青年西部阳光V行动和乡村夏令营的各界人士参考评阅。以下是评估报告节选（查看完整报告请点击文章底部阅读原文）：

1评估目的

本次评估是为了帮助项目运作方和相关部门系统地了解项目整体实施情况，了解项目实际产生的效果和影响，更加准确地把握项目未来方向。

评估的目的主要有以下两点：

第一，面向益微青年（EV）：通过评估，梳理项目发展脉络，理清项目运作逻辑、呈现实际效果，提供项目进一步发展的战略思路，改善项目运作与管理。

第二，面向相关部门和社会：展现该项目公信力、运作状况与社会效果。

2评估机构

北京七悦社会公益服务中心是2013年9月在北京市民政局以民非形式正式登记注册的公益领域研究机构。机构是由北京师范大学社会公益研究中心师生发起，依托北京师范大学、清华大学、中央民族大学等高校资源成立的民间智库，旨在将研究与实践相结合，通过专业特长助力公益组织和公益事业的发展，为相关政府部门、公益组织、企事业单位及个人提供服务支持。

3评估声明

针对此次评估，本机构声明如下：

1、本机构及评估小组成员与本项目的相关方无利益冲突。

2、未经评估方和委托方双方许可，不得公开发表本报告。

4内容提要

西部阳光V行动以乡村教育为行动阵地，以暑期夏令营的方式，支持大学生志愿者在其中成长探索、发展提升，服务青年的同时对乡村儿童进行滋养。自2012年以来，已经动员5150名大学生，约750名企业员工，为200多个地区的45007名乡村儿童提供服务，资金投入累计794万元。

受项目方委托，北京七悦社会公益服务中心以第三方身份对项目的发展历程、运作模式、专业亮点、社会效果和存在不足进行了评估，主要结论如下：

从定位来看，该项目与传统模式有明显不同：第一是将“乡村儿童”和“青年志愿者”同时作为服务对象，力求让他们在互动交流中同时受益，在发展的维度上共同成长；第二是超越了传统乡村支教项目“人文社会服务”的定位而更加关注在专业服务过程中实现“人的发展”，继而上升到社会治理层面。

从效果来看，其核心价值体现在四个方面，四个方面效果的实现程度呈一个谱系。

第一，项目以乡村教育为载体开展大学生支持，在公益实践和参与过程之中实现对青年的引导支持，在支持过程之中传递尊重平等的理念。

第二，项目弥补了乡村儿童日常难以接触到的课程，同时学生获得了一种参与式的教学体验。

第三，项目在一定程度上帮助乡村儿童构建了新的伙伴关系，开始朝向有归属感的共同体发展，但要想让效果更为明显还需要进一步提升服务的专业性，尤其是活动的针对性。

第四，项目也在一定程度上借助大学生将现代都市文明带到了乡村，有利于进一步丰富乡村儿童的价值体系。这不仅关乎孩子们发展的长远，也是他们与青年志愿者接触时极感兴趣的方面，要想更好地展示出来，机构需要有意识地在设计中带入这个视角并将其兑现到具体活动中。

除了定位和效果的特色外，该项目同样重要乃至更甚的价值在于“专业技术层面”的探索，即通过不同的教学模块设计和组合，让项目理念和目标能够在现实中得到实现。

在此脉络上可以看到，项目无论是在课程设置或行动方式，还是志愿者选择培训或支持反馈，多数活动中都针对着具体的节点问题。诸多节点问题及其解决方法组合在一起，就成为了项目运作的技术思路（具体可见正文表4、表5）。

整体来讲，该项目是一个发展中的项目。一方面，项目基本成型，在定位、效果和设计上都有可取之处，另一方面也存在较大的发展潜力，可以朝向更精细和专业的方向发展。

对此，我们建议：第一，项目团队进一步厘清项目的核心价值和干预逻辑，保证从益微青年（EV）到青年志愿者再到乡村儿童的整个价值传递链条的统一性和有效性；第二，在青年志愿者的培训环节，还有一些流散在价值传递、课程内容、教学方式、离别关系等环节的关键节点需要进一步改善；第三，在项目管理体系中，还有一些模块——如受益人选择、资金筹集分配、项目点维系与合作深化等，需要进一步优化。

（查看完整报告请点击文章底部阅读原文）