你敢把自己交给队友吗？| 冬令营，七日谈 ( 一）

冬令营，七日谈VOL ❤乡村夏令营可以如何发生

2015年11月，一大波热血青年开始进入传说中的骨干成长V计划项目，今年寒假，这批青年将奔赴乡村开展冬令营，为2016年暑期自己带队实施乡村夏令营做锻炼和准备。从本期开始，益微青年将持续推出“冬令营，七日谈”系列专题，以每期谈一个冬令营主题的形式，与2016V计划同步推进，在冬令营实践真实案例中，呈现一场乡村夏令营可以如何发生。

Vol.1
第一谈团队建设

干货怎么说

好的乡村夏令营，始自好的团队。EV提倡专注而专业地开展乡村夏令营，建立一支靠谱的团队是做好乡村夏令营的第一步。
1.团队破冰
团队成员初识，需要在最短时间内熟悉彼此，融为一体。但仅仅互相介绍名字并不能打破初识者之间的“坚冰”，需要用到一些破冰游戏。

举个栗子

【名字串串烧】——最短时间内记住大家的名字
围成一圈，从任意一个人开始进行自我介绍，比如“我叫A”，A旁边的一个人重复A的话并介绍自己即“我是站在A旁边的B”，C说“我是站A旁边的B旁边的C），依次进行到最后一个同学。

【海盗船长】——与“名字串串烧”配合进行最好，加强大家的记忆
围站一圈，由A叫B的名字，如果B是男生，站在B两边的人就要说“海盗船长，嘿咻嘿咻”，如果B是女生，站在B两边的人就要说“粉红娘娘，哎哟哎哟”，说错或者没有反应过来的视为输，实施惩罚，由B说另外一个人的名字，开始下一轮。

2.建立公约世界上只要超过一个人，人与人的相处就需要规则。团队公约就像社会的法律一样，是保障团队可以更顺利完成营会不可或缺的工具。公约需要团队全体成员共同讨论通过，并配以相应的奖惩措施，如罚给所有人买零食，罚打扫一个星期卫生。

举个栗子

3.团队分工根据需求，一般而言，一支冬令营或夏令营团队需要分为10个左右的职位。

◤队长

统筹大局，对外维护利益相关方；对内协调分工及各部门工作，维护公约的效力，为团队负责，做最终决策。

◤副队长 团队建设，制定公约，了解各部门需求，维护队内关系，加强团队凝聚力，辅佐队长工作。◤课程组长负责指导搭建冬/夏立营活动框架，督导队员设计出满足需求、有特色的冬/立营活动。◤安全员前期调研发布安全报告，中期负责冬/夏令营志愿者及孩子的安全事项，确保冬/夏令营期间的安全，负责冬/夏令营安全协议。◤财务管理团队经费，报销经财务员签发的提款凭证并妥善保存凭证；监督小队项目的开支，保证其节约性和有效性；严守财务纪律和基本道德。◤队医前期根据项目点环境及队员的自身情况，整理药品清单，并负责其采购；冬令营期间照顾队员的身体健康，并提前准备突发状况的预险措施。◤调研员组织团队进行当地调研的选题准备、实施和报告收集撰写等工作。◤宣传员通过团队微博公号及力所能及的社交媒体，进行对外宣传。◤摄影摄制全程记录记录冬令营影像（照片+视频），并产出冬/夏令营纪录片一部。◤评估督导筹备阶段的进度把控和督促；冬/夏令营期间主动收集利益相关方反馈，对团队发展及冬/夏令营开展提出意见和建议。

4.文化建设

一支团队建立后，要创造自己特色的队名、简洁有力的口号和风格鲜明的logo，甚至可以选出代表自己团队精神的队歌。这些元素的产生和公约一样，都需要经过团队头脑风暴，集思广益，最后制作成队旗。团队可以先发散地想点子，再通过分类和投票，决定最终的版本。当然文化建设不只是队名口号，它是延续性的文化氛围的创设和营造，包括了队员之间信任的建立、共同喜好的挖掘和行动。

举个栗子

酷玩队疯狂冬日，酷玩有你！

雪绒花队才华横溢，身高爆表！

超能陆战队超能陆战队，你最超能！

V计划怎么玩

酷玩队甩掉节操打开所有人

分享人：酷玩队宣传员王建华我们团队在培训期间的一个中午，一起到餐馆吃饭，在上菜之前，我们一起做了一个”我不是猪，我不是狗，我是人”的游戏。游戏规则为：任意一人先说“我不是猪”，同时任意指向第二个人，第二个人接着说“我不是狗”，再指第三个人，第三个说“我是人”，依次轮流下去，答不上来或者说错的便算输。玩两轮，输的两个人就要接受惩罚，惩罚就是“打电话”。打电话规则为：被惩罚的其中一人把一张面巾纸盖在脸上，面巾纸有9个格子，1-9每个数分别对应脸的一个部位，如5对应鼻子，8对应嘴巴。大家报一个电话号码，一个人根据数字用嘴在另一个人的脸上“按”数字。将这个游戏玩过几遍之后，大家的“底线”便会降低，身体的接触（虽然是间接）让每个人都能放得开，不会感到拘谨，团队的氛围也就变的很轻松开放，队员们的关系也拉近许多。PS:我作为一个玩这个游戏经常输的人，更能感受到这个游戏的魅力，输的人更能放得开。(一定要争取让大家都输一遍！！！)

雪绒花
吃，吃，吃地成为一家人

分享人：雪绒花队宣传员张翠翠我们的正式团建开始于一个明媚的冬天，由于大家的学校都分布在北京的各个方位远远地矗立和相望，所以温柔体贴的副队长将团建地点定在了相对居中的车公庄附近。中午11点伙伴们都陆续到达了饭店，随着大盘鸡，馕包肉，拔丝地瓜，麻辣鸡，烤包子和酸奶的上来，桌子上的活跃气氛一下子达到了顶峰（当然其中还包含着咽口水的声音）。食物是最能拉近人与人之间距离的，因为熟悉，你不必担心自己吃相，因为信任，你可以随心夹自己喜欢的菜肴（以上这句只是我为了吃找到理由）。大家互相边吃边聊最近学校发生的趣事和对冬令营的向往，还不时畅想着冬令营是不是人人都可以成为大厨制造黑暗料理。接着就是一群人浩浩荡荡的闯入KTV，在一首首经典老歌中开始UNO(一种纸牌游戏）真心话大冒险的各种游戏进行…(私以为我们队的心理年龄跨度比较大，从KTV上的选歌可以看出，从刘德华的笨小孩到TFboys的魔法城堡）这是一次很普通的团建流程，但是在这一团建中，在肆无忌惮的食肉和无所畏惧的跑调里，雪绒花成为一家人。

超能陆战队将自己的身和心都交给队友

分享人：超能陆战队宣传员胡未红在圣诞夜晚上，我们玩了一个信任游戏。游戏规则是：一人站在中间，其他伙伴以他为圆心围成一个紧凑的圆圈。圈中人双手在胸前交叉握住上臂、闭上眼睛原地转3圈后慢慢倒向任意方向，圈上的伙伴判断他/她倾倒的方向并全力接住，接住后可以慢慢适当增加倾斜角度，然后将他/她托起慢慢地送到另一方向。另外一边的伙伴快速地接住再缓慢地尝试继续倾斜。以此类推若干次。游戏中需要注意: 防止外圈扶人者用力过大将中间人推向另外一方，这样可能会因为增加的推力造成对方接不住人，危险哦！所以送出去的时候一定要轻、慢，千万不能直接推出去。接人并不只是一两个人的事，而是那个方向上的所有人，每人分别托住圈中人的不同部位，尤其是肩、背、腰需要给予有力支撑。这个游戏不仅让所有人都参与进来，而且让我们体会到了团队成员之间需要的信任和支持。中间的人完全放松，相信队友，将自己的安危都交给了他们。其他队友，更是全力以赴，感到了队友对自己的信任和自己身上的责任。几轮游戏下来，团队里的信任感和安全感增多，沉默退缩与焦虑也被打破，我们感到能够更好地进行自我探索和自我表露了。游戏结束，是谈心时间了。队长事先准备了许多不同颜色便利贴，便利贴上有一系列问题，都是增进人与人了解的问题，如“从小到大最有成就感的事”、“你与父母的关系”等。每个人随机拿一张，然后找到和自己拿同颜色的便利贴的队友聊天。以前大部分时间都是整个团队的交流，这次两个人一组的交谈，是一个更加放松的状态，又带着比较私人化的话题，队员彼此之间的了解更深入，大家都打开了。