这个炫耀帖居然是真的,普通员工年终奖100万!人和人的差距为什么这么大……
来源: 中国经济网 、南方都市报
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让人羡慕,让人嫉妒!
12月18日,华为公布了《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》,方案显示,公司宣布荣耀团队四季度发奖金,只有一个利润额要求,服务用户越多,奖金越多,上不封顶。
普通员工奖金可达百万元
方案显示荣耀品牌手机按销售台数提成,不同档位、不同型号的手机单台提成相同。
计算方法是荣耀品牌手机奖金值=单台提成*销售台数*加速激励系数*贡献利润额完成率。一线组织按销售台数直接获取奖金,平台组织按对一线的服务和支撑贡献获取奖金。
该方案称:“只要在内、外合规的边界内达到目标,抢的粮食越多,分的奖金越多,13级就可以拿23级的奖金。”
也就是说,按照新奖励方案,只要业绩足够好,普通员工也可以拿到百万元。据悉,23级员工奖金可超百万元。
华为年终奖发放总额1500亿元
此外,华为年终奖的发放标准近日也被曝光,据说华为公司为员工们设定了总价1500亿元的年终奖!
年终奖标准是:毕业生3年待在华为的,有15—20万左右的分红,如果是17-18级员工,03-04年左右进华为的,配股普遍小几十万股,税前分红大约60-70万。如果是2000年前来的,分红能过1百万!
下面一起来看看吧!
1、工资2014年9月-2015年6月的每月标准工资为人民币6.5万(税前).2015年7月-2015年8月的每月标准工资为人民币8.25万(税前)。
2、分红2014年度分红金额为人民币307万1160元(税后),发放时间为2015年4月1日。2013年度分红为人民币237万6108元(税后),发放时间为2014年4月1日。
3、奖金2014年度奖金为46.4755万(税后),发放时间为2015年4月20日。2013年度奖金为46.4755万(税后),发放时间为2014年4月16日。
4、补助2013年8月至2015年8月,海外离家补助实发金额,84万3862元(税后).2013年8月至2015年8月,海外艰苦补助实发金额,8万1957元(税后).2013年8月至2015年8月,海外伙食补助实发金额,6261元(税后)。
华为内部的薪酬体系
在华为,任正非曾反思过一个问题:我们要找最好的人,最优秀的人,结果经常会碰到像谷歌这样的公司竞争,我们怎么从更高的层面,从公司策略等方面吸引这些人才来?
最后得出一个结论:钱给多了,不是人才也是人才。
任正非给钱,不光表现在荣耀团队的这则奖金方案上,更多体现在华为的制度上。
①定岗定薪,易岗易薪
据了解,华为内部有一套严格的薪酬体系,并设定了13级到23级(公开可查到的是22级,超过22级即为总裁级,类似余承东这个级别),每一级设A、B、C三个层次,不同级别的基础工资大概相差4000元至5000元之间。
13级在9000-13000元,14级13000-17000元,15级17000-21000元,16级21000-25000元,17级25000-29000元,越往上工资薪酬差距越大。
华为内部有句俗语很好地描述了收入情况:三年一小坎,五年一大坎。意思是入职华为三年内大部分靠工资,三年后奖金逐步可观,五年后分红逐步可观。
②员工持股,享受分红
华为员工总数大概18万人左右,而它的员工持股制度目前已经覆盖到8万多员工。而任正非本人只持有华为1.01%的股份。
华为的员工持股,就是一种利润分享。让员工成为公司的主人,享受分红,公司效益越好,员工收入越高。这样的利润共享之下,员工怎么可能不努力呢?
高收入的背后,才是心甘情愿的努力
有媒体对华为下班时间做过跟踪调查发现,华为人下班时间集中在23:00。这个你可能已经洗洗睡了的时间,华为员工才刚刚下班。
熬夜加班也是家常便饭。尤其到了忙季,几乎所有人都经历过通宵加班。如果你想获得晋升的话,就必须更加努力。
所有高薪的背后,都是辛苦的付出,公司没有平白无故的高薪,也从来不会养闲人。
但即使在这样的华为,工作很累,员工很拼,我们仍然对它心存向往。原因很简单,员工不是怕工作苦,只是怕工作苦还钱少罢了。
与工作压力、工作任务相比,员工更在乎的是在这家公司能不能实现自己的价值,能不能拿到与自己价值匹配的报酬。如何激励人、鼓舞人,让人才拼命,才是一家正确的企业该做的。
不少网友感叹
又是别人家的年终奖
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