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“柏龄，你觉得健身行业值得拯救吗？”
在上个月珠海的行业圆桌论坛上，一位做团课的朋友问了我这个问题，言语中流露着无奈。
他的无奈我感同身受。几年前，我也会不断地问这个问题。
毕竟六年前，我抱着改变健身行业的初衷进入这个行业的，中间踩了很多坑，也吃了很多屎。我经历了健身行业狂飙突进式的6年，看着无数的健身房开业又关闭，无数从业者进入又退出。
网络上行业里的负面新闻层出不穷，现实中我也见证了太多事例，有情怀的付出看起来更像是一个笑话。我很理解许多从业者的心态，做了很多事，都是些很积极很好的事。我很理解许多从业者的愿景，都想要解决问题，都是一些非常重要的问题。但这些事情有时候收效甚微甚至没有收获，失落的心态在所难免。我看着太多人都带着极大的甚至透支了的热情。要么离开，要么开始转变向另一个极端走去。现实里，有抱着憧憬踏入行业，希望好好上课，提高自己，但最后却不得不被迫去做pos、许下一个又一个自己也不相信的承诺、开一笔又一笔的单。
现实里，有靠着预售和糟糕服务赚得盆满钵满的，也有认真上课认真训练最后被迫离开行业的。
有花心思做健身科普没人读最后转去做「3分钟带你消除拜拜肉」获得几百万粉丝的。
有曾经抨击极速瘦身和束腰的危害的，最后却转而开始卖起了减肥药和束腰产品。
不少人活成了自己讨厌的样子。
我曾接触过一位从业者，在业内口碑不错的机构做中台运营，兢兢业业，认真做服务流程和课程的优化，但却未能收到合理的正反馈。伤心之下转去其他机构做了预售，一个月一个人在一个偏远的小区做了100多万的业绩。两方比较之下，她开始怀疑自己之前的工作，怀疑事业，怀疑信念。她说，如果早知道这么简单就可以赚到钱，当初何必执着坚持那么多年。他们坚守了某些底线，做了很多牺牲自己短期利益，但是对行业长期利好的事。但这些事情有时候收效甚微甚至没有收获，必然产生失落甚至失望的情绪。我想对她说，其实不需要去怀疑自己，坚守某些信念需要很大的克制力，它本来就更难一些。「健身行业是否值得被拯救？」——我相信，问过自己这个问题或者能点开这篇文章的从业者，至少对这个行业曾经满怀希望。但这个问题背后的负面情绪对我们健身行业的工作、我们的成长，没有任何帮助。它只会让我们越发厌恶行业，不断质疑自己当初的选择，甚至忘记我们进入行业的初心。健身行业值得被拯救，但它不需要被拯救，它会自发地变得更好。行业有其自身的发展规律。
情绪影响了我们对行业的价值判断。糟糕的反馈影响了我们的对行业的事实判断。
很多人觉得健身行业充满乱象，门槛相对低，鱼龙混杂，规则不明晰。行业需要更多的想要改变行业的人进入，需要更多资源资本的流入，需要搭建更完善的系统和规则，需要承担更多教育消费者的职责。但从商业逻辑看，健身行业充满乱象，才说明这里依然是一片蓝海，大有可为之处。那些更加成熟、规则更加明确的行业，比如酒店业、货运业、银行业等行业。通常也意味着变化的减少、机会的减少。对从业者来说，这先是一个巨大的机会，其次才是一个巨大的挑战。正因为健身行业充满乱象，才更需要我们去优化，我们才具有独特性。正因为健身行业门槛相对低，才有我们容身之处。相比其他行业，优秀的人不必拘泥于陈旧古板的晋升体系，更容易脱颖而出，获得更多的行业资源，成倍地去发挥自己的能力和优势。正因为健身行业规则不明晰，我们才有可能成为规则的制定者。给这个行业时间，时间会大浪淘沙，筛去那些滥竽充数的人。给这个行业时间，时间会沉淀规则，汰换那些无视制度的人。如果你曾经看过我写的2015-2020年健身行业变化的文章，你就会发现，无论从收入、机遇、稳定性、市场增长哪个方面来看，健身行业一直在持续变好，我们要做出的，是成为时间的朋友，陪伴行业成长，收获行业的红利；而不是被行业收割，成为祭品。再说一遍，我们应该去关注做事情的过程，而不是做事的结果。当下健身行业还不够规范，一些取巧赚钱的方法层出不穷，坚守有时候像是不懂变通。以结果为导向来思考问题，就容易痛苦和对自己产生怀疑。作为教练，如果过份关注结果，特别是其他人的结果，就会有产生大量的焦虑：昨天看着别人开了50万的私教单，今天看哪个选手比赛夺冠了，明天看朋友开了健身馆，再看看自己，必然会产生犹豫和怀疑。作为老板，如果过分关注结果，会产生大量焦虑：那个机构做了一些灰色地带的行为拿到了几百万的现金流，但和我初衷不符，我要不要做？
作为自媒体人，如果过分关注流量，会产生大量焦虑：教你3分钟瘦肚子的内容有大量流量，但和我初衷不符，我要不要做？教你瘦手臂的内容有大量流量，但和我初衷不符，我要不要做？作为电商从业者，如果过分关注销量，会产生大量焦虑：卖束腰的销量远比卖腰带高，但和我初衷不符，我要不要做？如果你在过程中没有做到极致，对于结果，你自然就会患得患失。但如果你在过程中不断在追求极致，你用尽了你所有的资源，所有的精力，如果失败了，你也没有什么可后悔的；如果成功了，即使不如别人，也不会有患得患失的心态。
作为教练，关注在客户身上，把教学优化到极致，把服务做到极致，把客户信任做到极致。把服务和教学过程作为极致的追求，客户数量和收入自然而言就顺势提高，不可替代性也会慢慢被凸显。
作为自媒体人，关注在内容身上，把阅读体验做到极致，把视觉做到极致，让流量成为价值观的载体，而不是追逐流量本身。流量会随之源源不断倾注而来。你会让流量壮大你，而不是成为流量的附庸。
作为经营者，关注在客户需求上，在保证生存的基础上，把产品优化到极致，把满意度提高到极致，把体验感做到极致，也把坪效和成本优化做到极致。差异化就自然浮现，也就不再被同质化低价竞争所困扰。
好的过程，自然带来好的结果；极致的付出，长期就会有相应的回报。我们正站在行业混沌之初。时代浪潮，浩浩汤汤。不要被行业收割，成为行业乱象的祭品。给这个行业时间，时间自会给我们想要的答案。©版权声明：本文图片为原创拍摄，本文为原创撰写，欢迎转发朋友圈，转载请先获得作者授权。
最后还是向大家推荐我出版的两本书，作为一个标准化健身产品的尝试，我相信这两本书会系统性重建你对训练的认知（建议大家在京东、当当、线下书店等正规销售渠道购买正版，谨防买到质量不佳的盗版）。