经济逆增长，主题公园越兴旺？

【品橙旅游】近日，各大城市 “抢夺”迪士尼的消息犹如击鼓传花一般传到了广州，广州回应称，目前广州正积极寻求与迪士尼等大型项目的合作机会以推动广州旅游发展。

主题公园热可见一斑。

一方面是国际品牌主题公园的炙手可热，另一方面，小型主题公园也在悄然崛起：7月14日，爱奇异投资的奇巴布乐园在北京揭幕。

为什么主题公园（乐园）受到如此重视？有专家认为，这可能与反经济周期相关。主题公园业者怎么看？

国际主题公园为何可以高歌猛进

作为最受瞩目的两大乐园——上海迪士尼乐园和北京环球度假区（以下简称“环球影城”）——虽然在今年上半年不断受到各种舆论的审视，但也证明了自己在中国游乐市场的地位，不论是门票涨价、安检过细，还是是否有新城市落地，都掀起了媒体的一轮轮关注。

而随着疫情的结束，两大乐园的接待量也不断创出新的纪录。

根据战略城市官方数据显示，截止于2023年4月24日，3月起上海迪士尼日均客流量在5万人以上，周末突破6万人以上，到特别高峰日突破8万以上，现在19：00依旧排队超过3个小时以上。

而北京环球影城截至4月的数据显示，今年以来，其指定1.5日门票、2日联票同比去年销售增长近5倍；酒店+门票的套餐产品增长228%。在“一日集中式打卡”外，越来越多的游客选择在北京环球度假区享受一个多日沉浸式的假期，以获得深度游玩的体验。

“ 旅游业具有经济的反周期现象，旅游业是经济发展的结果，旅游业是一个产业融合度高的多元复杂系统。也就是说，越是经济下行压力加大，生活遇到困难的时期，大家的旅游动机越强烈。所以2023年将是旅游大发展的一年，也是主题公园（乐园）快速发展的一年。”著名旅游学者、暨南大学深圳旅游学院博士生导师董观志教授认为。

在他看来，当经济预期差的时候，人们就会焦虑恐慌，自觉选择替代行动，全力以赴地为远离预期而努力。这就是经济高增长的时候，人们更愿意选择充分就业，尽自己最大努力地去获得更多收入；反之，当经济下行压力加大的时候，人们却更愿意选择离开熟悉的居住地到陌生的外地去旅游的社会心理基础。日常生活中的绝大部分人，容易被商家的营销策略吸引，而IP本质是商家营销策略的一部分。

的确，主题公园都是“造梦”高手，人们进入其中很容易受到快乐氛围的影响，再加之高科技手段，极易受到感染，沉浸其中。

北京环球度假区市场营销及销售高级副总裁赵霖曾表示：“好故事是打动游客的关键，无论是传统文化还是潮流文化，故事性的体验才是游客真正感兴趣的内容。众所周知，世界各地的环球影城都运作了成熟且融合当地特色的季节性活动，并广受好评。尊重好故事和开放融合的态度，是环球影城一以贯之的宝贵经验，也是未来在制定和推出季节性活动时的着力点。”

其实追求快乐是人之天性之一，并没有错，问题的关键是旅游业，以及主题公园界是否能够抓住这波“逆经济”周期，打造出更受欢迎的主题公园（乐园）来。

麦肯锡的分析显示，只有27%的中国人去过主题公园，不到发达市场平均水平的一半（68%），预计到2025年，中国主题乐园市场规模将超过900亿元。那么，对于各主题公园的投资者来说，当下的市场环境是最佳时期吗？

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国产乐园悄悄跟进

“只要看一看经济发展周期曲线图上的年度，就可以发现主题公园尤其是特大型顶级品牌的主题公园几乎都是在经济危机的年份决策投资建设的。但是，我要特别提醒一下：倾尽全力投入大规模的资源建设特大型顶级主题公园，可能需要慎之又慎。”董观志老师说。

数据显示，虽然大型主题公园对于城市发展贡献巨大，但从动工开始，主题乐园就开始“烧钱”，需要强大的投资能力。香港迪士尼前期投资28亿美元，用了7年时间才实现首次盈利；环球影城投资超过百亿美元；上海迪士尼乐园的落成前后用了16年时间，经历1200余场谈判。

且大部分主题公园（乐园）效益不佳也是不争的事实。有数据显示：2018年，全国403家主题公园里，仅有53%实现经营性盈利，25%亏损，23%持平。

虽然运营数据不好看，但依然有众多玩家悄悄进场，只是这些玩家都不再执着于“大IP”大品牌，而是更青睐本土品牌。

2021年6月，网易旗下的游戏IP梦幻西游与成都融创文旅城联手打造了一座梦幻主题乐园。双方一起把梦幻西游中的门派、角色与场景等融入到了该主题乐园中，让梦幻西游粉丝们达到身临其境的感觉。此次的深度合作为玩家、游客呈现了“梦幻趣游记”的游玩体验。

2022年2月，广东南湖游乐园成为了广州市的重点改造项目。计划投资约5亿元，改造为集沉浸式游戏、电竞体育、互动夜游、科技研学于一体的开放式城市型主题公园。目前乐园还在建设当中。

近日，泡泡玛特首席消费者运营官周树颖出席活动时表示，泡泡玛特城市乐园将于今年9月1日在北京朝阳公园与大家见面。作为对于此声明的回应，7月11日下午港股泡泡玛特午后持续拉涨，截至收盘，涨超8%。

7月14日，爱奇艺全球首家线下亲子主题乐园——爱奇艺奇巴布乐园在北京延庆区开幕，近6000平方米的复合体验式空间加爱奇艺自制的IP动画及热门的国潮元素，结合世园公园丰富的休闲度假配套资源，满足以家庭配套资源消费需求与北京及周边地区家庭出游等一站式的亲子微度假体验。

北京世园投资发展有限责任公司副总经理胡咏君认为，“世园爱奇艺奇巴布乐园的开业，增添了世园文旅和酒店板块的产品内容，激发了延庆区域内高端亲子微度假市场消费潜能，同时也为世园公园打造京张体育文化旅游带上的闪亮明珠注入了生机和活力。” 

实际上，各地政府对于大大小小的主题公园（乐园）都十分欢迎，大有大的优势，小有小的空间，无论大小，生存下来就是强者。

董观志教授认为，从战略管理的角度讲，主题公园是可以划分为领袖型、挑战型、紧跟型和补缺型四个层次的，这种梯度层次思维值得国产主题公园重视，好自为之，准确定位自己的主题公园处于哪一个梯度层次，要有所为有所不为，才能在区域性市场中实现可持续发展。

他说：“对于绝大部分主题公园而言，所要直面的都是区域性客源市场，即使是美国迪士尼乐园这样的国际品牌，也要通过品牌连锁经营来抢占区域性的客源市场份额。所以，要好好研究本地客源市场的基本特征，针对消费规律顺势而为，既不要有产品短板，也不要过度供应产品。”

在他看来，目前最不缺的是旅游者，缺的是经济预期。

可见，现在我们要重拾那个认知：经济上行的时候建大学，经济下行的时候造乐园。但是怎么造、造多大还需要谨慎的前期调研与布局。