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SK#76 这事重要么?

达叔一 达叔经济学 2021-10-08

这是达叔经济学的第143篇原创


达叔很早之前,写过一篇文章,SK#45 总有一双眼睛在暗处审视着你,是尝试着聊一下,平时的每一个动作,都在时刻影响着自己的个人品牌。


今天忍不住来聊几个有意思的小事。


1


接人。


今天达叔出差合肥,在高铁上,有经销商老板给达叔打电话,聊事情,听出了达叔在高铁上,问你去哪?


达叔说,去你们合肥见几个人。


经销商老板说,你几点到?我去接你,好久没见了。


达叔说,不用接,来回匆忙,周五一早就回上海。


经销商老板不干了,死活要来接,说一场疫情影响的,快大半年没见了。


那行吧,来见面聊一下,达叔把车票信息发过去,五点半到站。


五点,给达叔发来信息,到合肥南站西落客平台,我停在下面了,你上来后给我电话,我上来接你。


达叔说,好。


五点半,达叔到了西落客平台,打了个电话说,到了。


问清了车型、车牌,就开始等。


达叔看着身边有个交警,在拿着照相机,不按规定停车接客的,全都拍下来,罚三分,扣200百。


达叔心想,这个家伙不会看不到这个交警吧?


正想着,来接的车到了,直愣愣的开过了,开到了违法停车区。


交警刚拿出照相机,准备拍,这家伙根本就没停,直愣愣的开走了。


一边开溜,一边给达叔打电话说,说开过头了,不好意思,再等一下,我下去转一圈,再上来。


又过了估计十分钟左右,绕上来了,达叔一上车,对方就开始道歉,不好意思啊,一看我平时就没怎么接过人。


达叔说,我给你讲个故事啊。


经销商老板说,好,你说。


达叔说,记不记得2018年的7月,我们有一次请大老板来合肥开会?


他说,记得,会议开始了,大老板晚到,让T去接的。


达叔说,是的。


当时有两个选择,一个是不接,让大老板自己打车过来,这一般是我们公司的通行做法,平时大家都没什么架子,也没这个规矩。


但考虑到T是新人,让他去接一下,对他未来的职业发展有帮助,所以就特意安排他去接。


但他去接之前,你知道我特意嘱咐了什么?


经销商老板问,还专门嘱咐了?


达叔说,是的。


T来这边接了几次我,每次都在这个西落客平台,这是一个不好的习惯。


现在高铁站都非常大了,第一次来的人,分不清东西,容易迷路。


我就建议他,早点过去,把车停在停车场,在出站口等一下,这样效率最高,也最有诚意。


一个事,要么不做,做了就要做的漂亮,否则很容易起到反作用。


7月,炎炎夏日,大老板比较胖,要是不小心发生了今天这样的事,T就尴尬了。


对客户,有时候,也是这样。很多人总想着省那几块钱停车费,大的时间成本、精力已经付出,却因为最后的一点细节,把事情办砸了。


得不偿失,弄巧成拙。


去年10月,我们在苏州开季度会,请了亚太区新的CFO,过来指导。


达叔自告奋勇,要去接她。


结果从酒店出发,开到一半,导航才显示,苏州老城区对外牌限行,进去要扣分罚款。


我当时心中有一丝犹豫,随后就很后怕,我怎么会有这种愚蠢的犹豫?


扣三分,罚200,和接人相比,算的了什么?


我的口头语,在平时开会或分享时,经常说,这个不重要。


被很多同事和老板嘲笑,觉得这个不重要,那个也不重要。


但,我说的这句,是我每天都在思考的问题,这个人,这个事,重要不重要?


比如今天,你来不来接我,不重要。但你来都来了,接成这个样子,很难看,就会让人怀疑你的工作能力。


就会怀疑,你平时重大客户,容易服务不到位,因小失大。


这就很重要。


经销商老板说,好像是这么回事。


达叔也不知道他有没有听进去,但这真的是我内心的真实想法。


2


人是可以驯化的。


一个事情,重要还是不重要,是观念的产物,而观念都是被驯化出来的。


比如最近网上闹的沸沸扬扬的生几个孩子事件。


有朋友问达叔关于生孩子的事,你怎么看。


达叔说,孩子就如同辫子。


朋友问,啥意思?


达叔说,你看满清占领中原的时候,要求留头不留发,留发不留头,必须得扎辫子,否则杀。


是不是引起了很多人的反抗?


朋友说,是的。


但两百多年后,民国建立,不让留辫子了,又引起了很多人的反抗,很多人为了辫子,愿意去死。


政府的那只手,要按耐住寂寞,不要乱摸,不要瞎规定。


每一个规定,都是对人的驯化,时间长了,大家都就觉得就是这样,没了反而不适应。


任何一个政策,出台的时候有人反对,引起民愤;


退出的时候,又引起愤怒。


这就如《权力的游戏》的作者,抛出了一个角色,等人适应了,喜欢了,又当众杀掉,很残暴。


影视作品可以这么玩,把人弄的痛哭流涕。


但人的生育权,不能这么玩,极容易引发家族内部,观念之争。


利益之争,还有商量的余地,可以相互妥协。


观念之争,是会死人的。


达叔是做医疗的,刚开放二胎的时候,达叔在某省举办学术会议。


有个妇产科的专家上台演讲,上台第一句话,达叔后背就发凉了。


专家说,今年我们省,截止到目前为止,高龄产妇上了手术台,没下来,死了137个,是去年的5倍。


怎么死的?保大还是保小,绝大部分家属选择保小。


这个世界上,进了医院,最不想让你死的人,绝大多数是你的医生。


恶魔,在身边。


晚饭,达叔和专家聊天,问你觉得是女人的生命权重要,还是所谓的后嗣重要?


专家说,这些去世的孕妇里,一部分来自于农村地区,是自身观念出了问题,自己愿意冒这个险。


达叔说,这种自身的观念被驯化了,自己愿意冒险,是OK的。


有没有自己不愿意,却迫于身边压力,硬着头皮生的高龄产妇?


专家说,有。


这一部分,面临的就是你说的那个问题,自己的命和身边的压力,哪个更重要?


看似一个不经意的选择,人就没了。


很多人,从来就没问过自己那个问题,这个事真的重要么?


3


今年,受疫情影响,高考放在了7月。


达叔在河南出差,从酒店出发,刚坐上出租车,司机忍不住和达叔吐槽,刚才接了个小姑娘,太傻了,一路哭着去学校。


达叔问,怎么了?


司机说,小姑娘中午回家吃饭,回学校的路上,发现手机掉了。然后就往回走,找手机。


来会沿路找了两趟,不死心,回家到处翻着找,父母在外打工,奶奶也不懂。


一抬头,考试时间过半了,才恨恨的打车往考场跑。


坐在车里一直哭,太可怜了。


达叔听完,心都凉了。


达叔问,你觉得那些眼泪里,有多少是因为丢手机,有多少是因为错过考试的?


司机说,你这个问题,很奇怪。


达叔说,这个问题,要是不想清楚,以后还要继续吃亏的。


一个手机,在人生的长河中,算个毛线。


但小姑娘太年轻了,几千块钱的东西,就觉得是贵重物品了。


完全没意识到,所有的贵重物品,在高考面前,都是毫不重要,苍白无力的。


太多人,一辈子都纠结于细节,不会多问自己几句,这个事到底重不重要?


晚饭,大家兄弟几个,一起吃饭。


聊起了河南高铁开通,会让大家业务可以更高效,整个市场的格局,会发生天翻地覆的变化。


原来当地的小地头蛇,可能会面临来自省会正规军的冲击,偏安一隅的日子,快要到头了。


有个同事,突然聊起了高铁票的事,尝试着夸耀自己,平时吃苦耐劳,公司可以买一等座报销,但自己坚持买二等座。


达叔听到这里,就忍不住把找手机的姑娘故事讲了一下。


公司既然给了你一等座的权利,就意味着这个细微的成本差异,公司根本就不在意。


公司在意什么?


你负责区域的业务增长,每年额外增长几百万的生意。


达叔问,一张省内二等座的车票多少钱?100块左右。


一等座多少钱?200块左右。


你一周能坐几次高铁?一年忙活下来,也省不了几个钱,最多万把块。


如果你把心思放在这些细枝末节上,把自己感动的要死,却没有任何人在意。


所有人只关心,你的业务增长了多少?


一场战争打完,人们会问,谁赢了?


很少有人会问,赢的人付出了什么代价,死了多少人,吃了多少粮食,打了多少发子弹。


因为和胜利相比,这些都不重要。


人的脑容量带宽是一定的,天天想那些完全不重要的事,会让你偏离主航道的。


有些人,为什么穷?


不是因为懒。


而是因为太忙了。


每天不停歇,完全没有时间去思考,这个事重要么?


达叔写这个,就是一点小建议,遇到事,多问问自己,这个到底重要不重要。


可能,会对财富积累、人生进阶有点帮助。


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