SK#210 一个有意思的电影

这是达叔经济学的第418篇原创

大家好，我是达叔。

一个想和大家一起慢慢变富的家伙。

昨天文章，JJ#72 歪理和信号，另类的家伙是怎么赚钱的 发出去，今天遇到个读者，找达叔做业务。

对方问，你这个家伙的脑洞，有点大，每天都在瞎琢磨个啥？

达叔说，我每天琢磨的事，太多了，绝大部分都不能写出来，在这里能写的，都是很俗的，也就是赚钱。

对方问，你这整天叽里呱啦的，也不像是一个有秘密的人啊。

达叔说，关于秘密这个事，我之前写过一个文章，SK#133 一个组织的沉沦，是从沉默开始的 。

后半部分的内容，是很实在的。

很多人都觉得，从陌生到熟悉，再到信任，经历过三个阶段，相互知道公开信息、到半公开信息，再到隐私。

双方知道对方的隐私越多，相互之间越信任。

但是，什么是隐私？

才是最有意思的定义。

有人认为我知道你的情人、私生子、去会所、收了钱，就是隐私，但是还有一种是小凤仙和蔡锷那样的，我要知道，你内心深处，真正的思想倾向，才是真正的隐私和秘密。

要做的事有多大，格局就得有多大。

以下内容，只代表个人观点，不一定对，随便看看。

1

达叔这个账号，慢慢做起来了，开始陆续有了一些广告，甚至还有好几个月之前，就给达叔打款了几千块，广告一直没发来的。

都是一些奇怪的朋友。

达叔接广告，有几个原则：

1、基本不接金融、投资、理财类的。

很多给的价格都很高，甚至价格都可以随意报，越是这样，越不敢接。

为啥？

读者是因为信任这个作者，才买的这个产品，出了事，他找不到别人，肯定是要来找达叔的。

这种事，在娱乐圈明星代言问题上，屡次上演，骗子能跑路，你代言人跑路不了，然后就一直闹。

他们买的时候，不知道那么高的收益，有风险么？

肯定是知道的，都在假装不知道。

赚钱的时候，那是他们投资英明，要是亏钱了，那肯定是要闹的。

2、容易挑战公序良俗的，不敢接。

读达叔文章的家伙，肯定知道，达叔以前做过各种奇奇怪怪的事，还在好多年前，卖过情趣内衣，是国内电商第一批玩家。

现在各种账号，所有的写手，都会接到广告中介，来问那个情趣类的广告，你这能接么？

达叔一概回答，不接。

对方还很激动，为啥？我们可是正规的，你看谁谁谁，都接了，还是你朋友呢。

达叔去瞄了一眼，我那个朋友，接了这样的广告，掉粉上千，都快被读者骂哭了。

更关键的是，还被举报，账号都被停了好多天。

朋友很好奇问，为啥搞电商的时候，你愿意开那个情趣店，做自媒体，你就不愿意接了呢？

咋了？从良了，还是戒色了？

达叔说，你看我这个德行，像是戒色的样子么？男人至死，是少年。

朋友哈哈大笑，桌子都快拍碎了。

达叔说，我电商能做，是因为电商是被动的，店开在那里，有需求的顾客，愿意尝试新鲜的，到网上来搜，而我正好在那。

价格、款式合适，一拍即合，双方都是默默的，一手交钱，一手交货，谁也没有冒犯到谁。

但是，像你我这样的自媒体，咱们平时都是装的一本正经，给大家分享知识，相互交流如何赚钱的。

来了很多生活严肃的人，这辈子都没想过那些玩意，而且像我这样，都是夜里十点多推送。

很多读者，年纪都比较大了，半夜点开准备学习一下，看看达叔又遇到啥有意思的事了，结果来了刺激的。

肯定是要炸锅的，这就是你被骂的原因。

你的推送，变成一种冒犯了。

2

3、有利益冲突的，容易相互撕逼的，不能接。

达叔是个怕麻烦的家伙，几乎不牵扯进任何一个纠纷里去，更不和任何人撕逼，除了无聊之外，是没啥意义的。

既不体面，也不赚钱。

尤其是同行之间，更不应该相互撕。

这在我们医疗圈，更是如此。

在很年轻，刚入行的时候，培训里最重要的一个课程，就是不要去攻击对手，把自己的卖点，讲清楚就可以了，把自己该做的做好，就可以了。

为什么？

因为你打交道的对象，是医生，是一群高级知识分子，你今天为了一点利益，去无底线的攻击对手，客户就认为，你不够体面。

能上市销售的产品，肯定有自己的优势和卖点，它到底好还是不好，从你竞争对手的嘴里说出来，本来就不够客观。

而且，很多人没意识到，你哪天跳槽，基本都是跳到对手的公司，大概率都是同行公司。

到时候，你咋办？改口么？

4、没有后台、没有数据，全部看眼缘。

给读者汇报一下，一些广告投放者的要求，基本上都是找到号主，问，你这个广告价格收费是多少？

你报一个价。

然后让你把后台数据、粉丝量、城市分布、年龄段、性别分布，都提供一下。

达叔基本都说没有，爱投不投。

再后来，觉得自己是不是不够友善？

截了几个图，保存在手机里，发过去应付一下。

发现没啥效果。

感觉应该是有一批人，像低级别猎头一样，不是出来投广告的，就是出来给候选人打电话，收集信息的。

一旦发现是这么个事，那就没啥客气的了。

大家都很忙，后台啥信息没有，想投就投，不投拉倒。

反而是一些达叔的读者，觉得这货，每天瞎写，质量比较稳定，阅读量也没有太大起伏，就投了一些。

为啥达叔选择了这个套路？

有一个广告公司，叫华与华，就是那兄弟俩，在机场杂志里，像两个刑满释放犯一样，怒目圆睁的。

这个广告界，都选择了比稿的模式，也就是说，一个甲方爸爸出来了一笔预算，要做个广告。

你们这些广告公司，都过来，出稿子，相互PK。

华与华说，我不比稿，信得过就做，信不过，就不做。

达叔看那个采访，记者说，那是因为你们已经成功了，所以你们有资格，不去比稿。

华说，你错了，是我们从开始起步，就不比稿，后来客户才接受，就特么他家不比稿，最后才活下来。

3

达叔一直倡导各位，要建立自己的个人品牌联想，就是这么个意思。

不是只有我们强大之后，才需要做个人品牌，而是因为我们从很弱小的时候，就注意建立个人品牌，我们才有机会强大。

比如，达叔之前写过不喝酒的文章。

就有银行的小姑娘，给达叔发信息问，女生以什么理由回绝喝酒比较合适，又不失礼貌？

达叔建议就直接说，不能喝。

对方如果强迫你，本身就已经不礼貌了，那你还考虑啥礼貌不礼貌的，像这样的人，根本就不知道礼貌为何物。

但是，有没有更好的解决方案？

那就是，直接不去。

在达叔眼里，所有吃吃喝喝的，基本全都是陋习。那些鼓吹团建、吃喝、唱歌，能增加团队凝聚力的，达叔统统不信。

你就好好发钱，把吃饭、唱歌、喝酒、机票、酒店、用车的钱，全部折现，每人一个大红包，回家自己玩去吧，该找谁找谁。

这样的团队，这样的领导，最有凝聚力。

大家都是成年人，自己的家庭生活四五个人，都弄的鸡飞狗跳，非要在几十、上百、上千人的组织，去搞相亲相爱一家人。

那不是胡扯么？

有一个电影，德国人拍的，叫《浪潮》，2008年上映的。

里面讲述了很多有意思的故事，也提供了无数个视角。

哪些人，最需要组织的关怀，最需要找到组织的温暖？

没有独立人格的失意者。

而德国人认为他们对战争、对纳粹反省的足够了，纳粹主义绝对不可能再死灰复燃了，结果一个教师，只是做了一段时间的小实验，就把纳粹彻底带回来了。

到周末了，就当达叔给各位推荐个电影了。

最后提醒一下：

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