老板再牛也没用：下属不给力，一切等于零！

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编辑：密码君

来源：网络

“只有主观的理由、没有客观的借口”早已是人们耳熟能详的语句。但是，如何把这种观念化为实际的执行力具体落实到行动中，如何把这种观念贯穿日常工作的每一个细节，是每个人应该思索的问题。

有工作没努力等于零

一定要学会珍惜，学会感恩。金融危机下人们更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后。

有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。

有能力没表现等于零

每个人都有自己的长处，知晓并发挥所长让自己的价值得以实现，才能获取更大的发展空间。所以，如果你自认为是匹千里马，请先”日行千里路“，在展现自己能力的同时，伯乐自然会出现。

千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。

有计划没行动等于零

计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛！如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。

所以说，创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。

有机会没争取等于零

”授之以鱼不如授之以渔“，工作绝不仅仅是一份薪水！工作中，市场上涌现的种种机会，同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机。

争取机会、把握机会！只需要比别人多想一点、多做一点。

有布置没监督等于零

工作要有布置、有落实、还要有监督。只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后把工作开展得更好。

在这一点上，PDCA循环系统是每个人必须面对和思考的问题。

有进步没持续等于零

每个人都积极谋求进步，团队才能进步，只有持续的进步才能促进团队不断成长！“无功就是过，功小也是过”。

如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是末位淘汰。

有发现没处理等于零

面对瞬息万变的市场，任何计 48 31345 48 15264 0 0 2580 0 0:00:12 0:00:05 0:00:07 2693 48 31345 48 15264 0 0 2362 0 0:00:13 0:00:06 0:00:07 2921在实施过程中都有可能因小小的疏忽而导致整个行动的失败。所以，除了完美的计划、细节的把握及时地实施外，还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补。

请记住：“千里之堤、溃于蚁穴”。

有操作不灵活等于零

营销重在创新，人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，经验主义。

任何流程操作、操作，面对灵活易变的市场，只有不断优化调整才可能无差异致胜。

有价值没利用等于零

营销人必须是一个会算账的好管理者：产品结构的合理性是价值，只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品每一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来，才算是合格的营销人员。

有销量没利润等于零

如果说销量是衡量业务人员业绩的标杆，那么利润就是标杆上的标尺，仅仅完成销量任务是不够的，只有实现利润基础上的销量才能算真正的销量，只有既能完成利润又能保证销量的营销人员才能算优秀的营销人员。

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