SHEIN包装袋成了宝：ESG可以这样搞
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鉴定一个人会不会过日子，就看TA是否会收藏看似没用实则能救急的物品，比如商品的塑料包装。
在海外，收集包装袋几乎成了华裔的刻板印象，因为这些包装袋扔了可惜，总有派上用场的时候。
如今，SHEIN让更广泛的人群理解了华裔的快乐，它们的产品包装袋不但出现在海外消费者的衣橱，还出现在旅行箱、收纳柜，甚至是冰箱，成为更有用的时尚单品。
｜“不要扔掉SHEIN的袋子”
SHEIN塑料袋的风靡与其包装方式有关，几乎每个物品都有单独的塑料袋包装。加上产品单价不高，一个包裹里有好几个物品，意味着一次性收到好几个袋子。
这些袋子带有拉链，大概率是为重复使用而设计的。它们有用吗？这是个仁者见仁智者见智的问题。
2020年，一位消费者在网上说：“我很爱SHEIN，但是这个品牌过度使用塑料包装。这些袋子质量很好、有拉链，但是这些袋子对我来说没有任何用处。你们有人会用它们吗？”
另一派消费者没有扔掉这些袋子，而是将它们的使用价值发挥到了极致。一位擅长变废为宝的用户在某生活方式网站写了一篇重复利用SHEIN袋子的文章，提及9个用法：
1.收纳化妆品
2.收纳饭盒
3.当作垃圾袋
4.旅行时用来装鞋子
5.收纳贴身衣物
6.收纳口罩
7.装扎头发的发圈
8.收纳票据
9.培育植物幼苗
除了装常规物品，有网友声称家人把这些袋子放进冰箱。好家伙，包装袋硬生生被用成了食品保鲜袋。
不难看出，防水、耐磨、可封口的特性使得SHEIN袋子可以替代各种场景下的收纳袋，也因此有了超出一次性包装袋的价值。
味全每日C空瓶子和尖叫瓶嘴组合起来就是一个小油壶，有人在闲鱼以5元价格售卖。相似的道理，使用场景广泛的SHEIN袋子在二手市场颇受欢迎。
不论是eBay还是其他二手平台，SHEIN和旗下品牌的袋子都是抢手货。以上图为例，SHEIN和ROMWE的两种规格共计40个袋子，最终以10美元售价成交，单个袋子的均价为0.25美元（约合人民币1.8元）。
抵制SHEIN还是支持SHEIN？两派消费者的想法和行动生动地体现了这家面对的可持续难题。
为什么使用塑料而不是纸质包装？PE包装袋不可降解但可被回收，使用纸张虽然可降解，但包装无法保证防水性和包装密闭性。企业广泛使用塑料包装有对成本的考虑，然而塑料制品的普及起初是为了解决过度使用纸张带来的森林过度砍伐问题。
支持塑料制品的人们认为，这些用品的回收和重复利用率都远高于纸质用品，减少一次性塑料的使用才是提升塑料制品可持续性的关键。SHEIN发布的《2022年可持续和社会影响报告》中，有相似思路的决策出现：
2022年8月起，我们寄往欧洲国家的所有包裹均使用聚乙烯（PE）包装袋。这些袋子由含50%的回收聚乙烯材料制成，采用循环废物处理工艺生产，与使用原生塑料的袋子相比，生产过程中最大限度地减少原材料提取，使用更少的能源和水。
同时，SHEIN旗下高端线品牌MOTF的所有产品也将改用100%再生聚乙烯塑料包装袋。SHEIN、ROMWE和其他SHEIN旗下品牌所采用的包装袋也将逐步被采用负责任材料制成的包装袋所取代。
包装袋材料的变化能够为SHEIN大量省去对原生塑料的使用。同年4月，SHEIN推出新的服装系列evoluSHEIN，这些服饰使用的再生聚酯材料和包装均由符合全球回收标准（GRS）认证的供应商生产。GRS认证保证再生材料在供应链各个阶段的可追溯性，同时设定了严格的社会责任和环境要求。
一系列操作和这家公司重视ESG离不开关系。背负快时尚原罪的SHEIN，不得不把这件事做好。
｜留下好形象
ESG的含义远不止环保或低碳，三个字母分别对应：environmental（环境）, social（社会）, corporate governance（公司治理）。
作为财务状况之外的因素，环境问题、社会问题、公司治理问题被当作识别公司发展风险和机会的参考，ESG的重要性日益凸显。尤其是饱受批评的快时尚行业，就连老前辈ZARA和h&m都被ESG指数严刑拷打，SHEIN难逃此劫。
大约从2021年起，这家公司开始将ESG提上日程，以更长远的目光看待公司发展。当年11月，亚当·惠斯顿（Adam Whinston）加入SHEIN，参与公司全球可持续发展策略的规划与落地。惠斯顿此前就职于迪士尼，担任国际劳工标准执行主管。
根据LinkedIn公开资料，惠斯顿的工作成果包括但不限于：制定并实施SHEIN首个长期可持续发展策略；推动和发布公司年度ESG报告；监制公司年度温室气体排放清单，实施计划以实现排放目标，包括供应商能效改进、可再生能效融资等。
往期文章中，Global商业观察曾指出SHEIN的IPO进击并不是一帆风顺。尽管获得20亿美元投资，660亿美元的公司估值与一年前的1000亿美元相比跌去近三分之一。
面对同行们的激烈竞争和消费者需求尚未完全恢复的事实，SHEIN离IPO还有一段距离要走，做好ESG无疑能给投资机构留个好印象。说起来容易做起来难，SHEIN经历过一些小风波，比如引发争议的“红人参观工厂”事件。
据PingWest英文站报道，今年6月，SHEIN邀请数位海外社媒红人到广州参观工厂。活动结束后，这些红人发布了视频，均包含强调SHEIN工厂和仓库先进、供应链透明等信息。不过，观看过这些视频的用户并不买账，甚至使得一些红人删除了相关视频或是关闭留言功能。
这场名为SHEIN101的活动的本意是讲解公司商业模式、揭秘供应链，比起让红人到现场参观，由SHEIN自己来讲述该议题或许是更合适的做法。
中国公司对ESG的看法不尽相同，大部分企业仅仅是做表面功夫。在海外尤其是欧美市场，形势逆转。SHEIN在ESG方面的投入是谋求长期健康发展和顺利IPO的努力，也是中国公司全球化升级的一个缩影。
*题图来源：eBay
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