2023年，我们这样干！中建设计各单位负责人共话稳增长①

2023年，中建设计研究院各子公司、生产单位认真贯彻落实中建设计研究院工作会精神，围绕“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”工作主基调，抓紧抓实“高价值创造、高品质营销、高素质团队、高效能治理、高标准党建”五大攻坚任务，深入谋划2023年工作思路，切实将会议精神转化为本单位的目标任务和具体行动。

中建设计各单位负责人结合实际，积极部署落实年度工作举措，今年我们要怎么干？快跟蓝宝一起来看看吧！

中建工程顾问公司党总支书记、董事长、

总经理  徐良平

中建工程顾问有限公司将突出抓好“强党建、稳增长、谋创新、促治理、防风险”五大任务，开拓高质量发展新局面，高效完成全年目标：一是坚持党建引领，充分发挥党总支管大局、把方向、保落实的核心作用，将党的政治优势、组织优势厚植为企业的竞争优势、发展优势。二是抓住历史机遇，在后疫情时代打造特色全咨业务，在充分整合内部资源的前提下，走差异化竞争路线；三是问题导向，坚持发展中的问题用发展解决，大力发扬拼搏精神，牢牢牵住市场营销“牛鼻子”。以履约促市场，围绕高质量发展切实提升履约能力与管理水平；四是要塑强总部管理能力，充分发挥总部的引领作用，全力保障平台建设、市场营销、项目履约、科技研发等工作有序开展；五是聚焦风控管理，稳固发展保障力，坚持预算先行、加强风险防控，落实“法律、合规、风险”机制，为稳增长护航。

中建工程建设发展公司党总支书记、董事长  

王伟然

中建工程建设发展有限公司将全面贯彻新发展理念，主动融入和服务构建新发展格局，突出五大任务，做好年度工作：一是稳增长，切实扛起稳定经济大盘的责任，杜绝引发企业发展带来的运营风险。二是谋创新，树牢以产品为目标的研发结果导向，加快EPC管控平台建设进度。聚焦绿色低碳和数字化两大创新业务，加大标准、课题、新型实用专利研究和申报力度。三是促治理，持续优化公司治理体系，推动设计、商务、技术全面协同；强化管理标准化、精细化水平；优化项目履约创效、全咨和设计引领EPC管理模式。四是防风险，多措并举抓好资金管理，坚持贯彻依法治企，健全安全生产监督管理体系，坚决筑牢风险防控防线。五是强党建，着力强化高质量党建对高质量发展的引领保障能力，着力提升各级党组织对企业各项工作的把握驾驭水平。

中建基勘公司董事长、总经理  彭鹏

中建基础设施勘察设计建设有限公司2023年将全面筑牢“稳”的基础，奋力助推中建设计高质量发展。一是以设计、咨询带动EPC业务，增强项目一体化服务能力，逐步实现由单纯提供产品向提供产品及系统解决方案转变，由抢抓市场向引领市场、创造市场转变，由机会经营向战略和能力经营转变。二是充分发挥市政、公路设计业务板块优势，加强区域市场的拓展和营销工作，不断开发基础设施类项目，继续深耕传统基础设施建设领域市场。三是积极拓展智慧城市、智慧交通等新型基础设施建设板块，联动老基建业务，带动设计施工一体化向新基建领域升级进军，全力构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施业务体系。四是加强市场营销管理，强化项目管控，提高履约水平。五是发挥党建引领，推动与生产经营深度融合，筑牢党组织政治堡垒作用。

中建城镇公司党总支书记、董事长  张宇锋

中建城镇规划发展有限公司将进一步提高政治站位，加强党的领导，围绕中建集团“一创五强”战略目标，聚焦中建设计研究院“5321”发展目标，全力以赴把稳增长各项工作抓实抓细抓到位。一是强化内部资源统筹，提高大项目营销质量。以高质量发展为经营工作主线，提高优质高端项目承接水平、力争承接更多具有区域、行业影响力的标志性项目。二是以“工期管控、过程确权”为核心，提升基础管理；持续提升大商务意识，做到应结尽结，提升发展质量，奋力助推城镇公司高质量发展。三是扎实推进“十四五”规划实施，奋力开创新局面。紧盯既定目标任务，细化工作举措，逐级压实责任，通过构建符合实际的指标检验体系，使规划切实发挥有效引领生产经营的作用。四是加强科学决策，管好治理大局。推动完善治理各项措施与依法治企、合规运行等工作深入贯通，做好决策事项的法律与合规审查，以机制落实规避决策风险。要坚持底线思维，管好安全大局。

中建工程设计公司党总支书记、董事长  杨传军

中建工程设计有限公司把学习宣传贯彻党的二十大精神作为年度重大政治任务，持续推动党建与公司治理、生产经营、改革发展深度融合，抓好在完善公司治理中加强党的领导各项制度的贯彻落实。一是巩固营销主阵地，发挥公司所在地优势，加大与当地政府和城投公司的对接力度，深挖属地市场特色，厚植属地业务关系，提升品牌影响力。二是按照扎根安徽辐射华中及长三角的发展的思路，深耕具有高附加值的地区，聚焦重点城市圈，推动优质资源聚集，建立资源共享共用机制。三是紧跟“双碳”战略，努力提高绿色低碳设计引领能力，积极探索绿色低碳设计、建造、运营模式，把绿色低碳发展理念融入生产经营各领域，培育发展新动能。四是加强战略客户的培育维护与开发，提升服务质量，通过品牌营销、技术营销、质量营销等途径提供“增值服务”。五是把履约创效作为市场的重要支撑，完善项目履约机制，强化项目履约管控，助推生产经营工作再上新台阶。

中建文旅公司董事长、城乡与风景园林院院长  

吴宜夏

城乡与风景园林院、中建文旅公司将聚焦中建设计研究院“5321”发展目标和“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”工作主基调，重点做好四项工作。一是全面加强党建工作与生产经营工作深度融合，狠抓品牌建设，讲好发展故事，同时完善制度建设顶层设计，强化内部管理助力提质增效。二是全面推动市场营销工作上新台阶，紧跟国家生态文明、乡村振兴、京津冀区域协同发展、黄河国家战略、长三角一体化发展等战略，在不断扩大京津冀市场、山东城市群市场、甘南区域市场占有份额及首位度的同时，主动走出去，积极拓展新市场。三是全面推动开发、策划咨询、设计、建造、运营等特色业务拓展延伸，持续擦亮中建设计风景园林&文旅特色品牌，打造核心竞争力新优势。四是聚焦国家战略，加强科技研发和投入力度，努力在关键技术领域科研学术取得突破，重点在山水林田湖草生态保护与修复、生态产品增值与价值实现、数字文旅产品、儿童无动力乐园、智慧运动产品等方面加强研究和成果转化。

雄安公司党支部书记、董事长  王伟然

中建设计研究院（雄安）有限公司将加强学习，进一步提高政治站位，深入学习贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神，融会贯通，凝聚共同奋斗的磅礴力量，锚定总院战略发展目标不懈努力。2023年，我们将全面贯彻新发展理念，围绕科学把握新发展阶段，主动融入和服务构建新发展格局，把握形势，拓展发展模式，以雄安新区2023年重点工作内容为市场导向，致力于深耕雄安新区战略市场，不断探索对非首都功能疏解工作的推进，在激烈的竞争力找准定位，赢得先机，致力集团“一创五强”和总院“5321”战略目标，聚焦公司“十四五”战略规划，坚持从严治党，着力提高党风廉政建设和反腐败工作质量，确保完成年度主要经营目标，以优异的改革发展成绩检验反映党的建设成绩，不断深化改革创新，发挥党建引领，推进党建经营双促双融，全面提质谋增。

城市规划设计研究院党支部书记、院长  刘辉

城市规划设计研究院坚持“守正创新、协作共赢”的理念，全力培育核心竟争力，书写高质量发展新局面。坚持稳字当头、稳中求进，以稳促进，以进固稳。一是聚焦主业，坚持市场导向，扎实推进传统规划业务稳步发展，打造全过程服务三大特色产品；持续推进国土空间规划、城市更新工作，塑强国土空间规划品牌，加快推进文化遗产保护和文化旅游深度融合。二是领导班子带头，强化技术营销。立足根据地，加强区域资源整合能力，在核心市场、重要市场、辐射地区分别布局，围绕本单位核心、重点业务领域集中力量攻坚，实现国土空间规划、城市更新、文旅景观、全过程咨询等领域“多点开花”。三是助推“大规划”业务，加强总院内外联动，奋力开创新局面。加大规划市场推介，提高中建设计规划品牌的行业影响力。面向政府，强化一揽子技术服务能力；面向中建，协同投资、联动设计与工程、深度融入中建全产业链，发挥规划前端战略咨询首位作用。

城市规划与景观设计院党支部书记、院长  白莹

城市规划与景观设计院始终紧跟中建设计研究院相关会议精神，聚焦“高质量服务稳增长”全面攻坚年度目标。一是党建引领强基固本。加强组织建设，严格纪律作风，坚持把党建工作融入企业发展的每个环节，将党的政治优势和组织优势转化为推进市场经营发展的强劲动力。二是强化院内多专业协助。以院内多部门协作为重要抓手，形成以文化破题、策划集成、规划落地、设计支撑的纵向业务链创新，并强化支撑市场经营。建立与规范院内业务、技术、服务、人才等核心要素的发展机制。三是拓宽业务领域，开发特色模式。着力在县域及以下国土空间规划和乡村规划上，大力发展提升法定规划设计能力，做精做优。在乡村振兴领域，充分发挥“中建+共同缔造”的平台机制，打造可复制可推广的中建乡村振兴新模式。在设计总包及全过程咨询服务领域，提升总包管理服务能力。

城乡可持续发展院院长  王小舟

城乡可持续发展研究院始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，尤其是党的十八大以来习近平总书记关于历史文化遗产保护的重要论述和重要指示批示精神，遵循“规划引领、名城为核、遗产全系、景观协同、全咨实践”的主营业务发展方针，稳步推进重点工作。一是建立目标责任制营销体系，围绕历史文化名城、历史文化名镇、历史文化名村、文化遗产保护、名城智慧管理平台优化等核心业务领域，发挥院士专家工作站“国家智库”优势，为政府提供陪伴式服务。二是助力文物保护相关资质增项，结合各部委最新优化资质管理办法及管理要求，力争实现在工程资质方面的突破。三是聚焦优势开创新业务模式，推广高质量可持续发展产品——“市长交钥匙工程”，做强做专历史城镇的保护与复兴领域，推进系统性研究和阶段成果转化。四是积极拓展“大规划”业务。以“城乡融合发展全过程服务高端智库”为发展目标，明确目标客户、目标产品线、目标区域，匹配资源网络，以“规划引领+服务客户”思维，进一步拓展智慧城市规划建设、绿色低碳规划设计等领域业务。

文: 各生产单位

审定: 党建工作部（党办）

栏目编辑: 党建工作部（党办）

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