全国政协委员陈春声：让“学在中大，追求卓越”成为一种自觉

两会期间，全国政协委员、我校党委书记陈春声就学校如何为国家培养高水平人才，以及学校未来的发展方向等话题，接受了羊城晚报记者的专访。

他表示，近年来，我校通过各种方式厚植学生对专业和学术的兴趣，今年全校约有70%的本科毕业生继续升学深造。学校致力于培养在科学上、学术上能毕生追求卓越，又有家国情怀的高水平人才。

▲全国政协委员、我校党委书记 陈春声（来源：羊城晚报·羊城派）

谈抗疫

家国情怀是中大人无时不在无处不在的信念

岁末年初的新冠肺炎疫情来势汹汹，一场全民参与的“战役”全面铺开，中山大学举全校之力抗击疫情。当接到国家发出组派医疗队驰援湖北的号召时，中山大学各附属医院立即响应，火速集结，成立医疗队直奔机场。

从1月24日除夕夜开始，中山大学陆续派出512名医疗队员支援湖北，同时还倾尽全力为湖北抗疫一线送去了大量物资。

除了支援湖北抗疫，中山大学多家附属医院承担了广东省内新冠肺炎患者的定点收治工作，同时在科研攻关、社区防控等多方面发挥了重要作用。

此外，中山大学还先后派出2批共6位知名专家加入中国赴塞尔维亚抗疫专家组，将中国抗击新冠肺炎疫情的防控经验、救治方案带出国门。中大专家还奉派到美洲的多米尼克、黑龙江的绥芬河、省内的东莞和中山等地参与指导抗疫并救治新冠患者。

每一批医疗队员出发，陈春声都会亲自到场送行。他真诚地向每一批勇担使命的医疗队员表示感谢和敬意，一遍又一遍地嘱咐他们，“一定要多多保重，注意安全”。

▲5月2日下午，附属第一医院再派出3名专家接力援助塞尔维亚并举行欢送仪式 （来源：羊城晚报·羊城派）

“医者，仁心仁术。当国家有号召的时候，他们出于专业的素养和本能，主动请缨，积极响应，毫不犹豫地出发。我是学历史出身的，看到他们这样做的时候很感动，医生、护士们是在表达对党和国家的忠诚、对制度的信任、对人民的大爱。”陈春声说，每位医疗队员勇敢逆行，展现的不仅是党和国家的动员能力，更重要的是大道自然地表现了我们的制度优势和文化自信。

“中大各附属医院每批医疗队出发前都建立了临时党组织，元宵节当天，大部队刚到武汉，学校党委就决定组建整个医疗队的临时党委，任命了临时党委书记。同时，全校还有212位同事在各地抗疫前线入党。”这也让陈春声倍受感动，他动情地说：“在我们国家，家国情怀是无时不在、无处不在的。特别是在危重急难的时刻，组织的力量、政治上的觉悟和站位，都是深入骨髓的，它们融汇在每个奔赴前线的医务工作者的血液里。”

▲在这次疫情阻击战中，附属第一医院护理部主任成守珍“一战白头” （来源：羊城晚报·羊城派）

谈人才培养

培养学生对专业和学术的追求

从2016年开始，中山大学“大刀阔斧”地对本科专业进行了调整，对教学质量提出了更高的要求。此举被视作中山大学人才培养理念发生新变化的标志。在2018年全国两会上，陈春声透露，中大正非常努力地在提高本科生的升造率，目标是80%的本科生最终可以升学深造。

至如今，效果如何？陈春声表示，尽管今年国内外各大学的研究生录取尚未“尘埃落定”，但从目前掌握的信息看，全校约70%的本科生毕业后可望继续升学深造。过去几年，中大为此做了大量努力。

陈春声说：“我们用各种方式培养学生对专业和学术的兴趣。整个学生工作系统加强了专业性安排和制度化建设。我们在为各个院系配备分管学生工作的党委副书记时，尽量让他的专业背景和学院的专业接近，如今，超过 2/3分管学生工作的副书记具有本专业或相近专业背景。”

▲中山大学校训（来源：党委宣传部）

另外，中大鼓励年轻的副教授担任专职学生辅导员。“现在全校370多位专职学生辅导员中，近2/3是有博士学位的。辅导员同时也是学生的专业老师。”

此外，中大鼓励学生将第二课堂和第一课堂相结合，尽量鼓励学生组织专业性、学术性社团，为学生创造更好的学习氛围。与此同时，在各种场合，陈春声和中山大学校长罗俊都在号召同学们要“不负韶华”，鼓励学生继续深造。

“中山大学要培养有更高学历的孩子，我们希望孩子们不要在本科毕业时就离开学校，希望他们能继续深造，提高自己。目前我们在全国各省市招收的基本上都是高考成绩前1%的孩子，他们在激烈的竞争中脱颖而出，天分和素质都很好，仅仅读四年大学就到社会上打拼，还是太可惜了。如果鼓励他们从进中大开始，就立志再读七年、十年书，这是对他们一辈子负责的表现。”

陈春声说，从更长远的角度来看，当今世界正处于百年未有之大变局，人们职业生涯也在变长，未来之路很长，挑战更为复杂，四年本科教育对于这一代学生来说可能是不够的。

如果能够适当延长他们接受高等教育的时间，不仅是对他们和他们的家庭负责，“把这部分天分高、素质好、有可能承担更多责任的人才培养好，也是对我们的国家和民族负责。所以，学校提倡‘学在中大，追求卓越’。”

在陈春声看来，学校和学生的关系，有点像家长和孩子的关系。中国的父母都是希望子女能走正路、有出息，所以，学校也要尽可能为学生创造更好的条件，培养他们足够的能力。

“我们应该创造条件，努力培养能在科学上、学术上追求卓越，同时又有家国情怀、有大格局的人才；我们希望能培养出来一批能立大志、做大事的人才，他们能吃一般人所吃不了的苦，发一般人发不了的力，达到一般人所不可企及的高度。” 

谈发展

已是全国学科布局最全的大学之一

粤港澳大湾区建设的不断推进，也为中大的发展带来了新的契机。对此，陈春声表示，地处中国经济最发达的省份，借着粤港澳大湾区建设所带来的机遇，中山大学已在广州、深圳和珠海三个大湾区最重要的增长极作了校区布局，今年7月深圳校区将投入使用。

学校还借助粤港澳大湾区建设的重大机遇，进一步完善学科布局和人才培养体系，“目前中山大学可以说是全国学科布局最全的大学之一。近年来我们着力发展工科，为粤港澳大湾区科技创新与产业发展，大规模培养高水平人才。去年还组建了艺术学院和农学院，并已开始招生。”

陈春声说，从师资来看，目前学校有专任教师4000多人，还有数千名专职科研人员和博士后，国家社会科学基金和自然科学基金资助项目数一直名列前茅，在国内外各个学术榜单的位置也逐年稳步提升。

基于这些，陈春声表示，对中大未来的发展，包括为广东和大湾区经济社会发展服务的实力，充满着信心和期待。

▲陈春声接受采访（来源：羊城晚报·羊城派）

谈扶贫

医疗系统在脱贫工作中功不可没

今年是脱贫攻坚决战决胜之年。记者了解到，近年来，中山大学把定点扶贫作为服务国家、服务社会、服务人民的重要阵地，取得了显著成效。

谈及扶贫，陈春声表示，中山大学的医院系统在脱贫攻坚中发挥了非常大的作用，功不可没。让陈春声印象最深刻的是对口支援喀什地区第一人民医院。在中山大学对口支援前，这家医院的病人如果要转诊，只能去20多个小时车程以外的乌鲁木齐。在这样的条件下，5年前，每年仍有3000多名患者转诊。

2017年，陈春声和罗俊一同到这里调研，从此有了“万里之约”，成为了中山大学“211援疆计划”中的一部分，中山大学10家附属医院派出“精兵强将”全力帮扶。

2018年7月，喀什地区第一人民医院正式挂牌为中山大学非直属附属医院，中山大学先后派出两位附属医院副院长担任该院院长，在当地组建最好的团队，坚持援助一批人才，带出一批人才，留下了一支带不走的“医疗队”。

“如今医院的转诊率大幅下降，综合实力排名也大幅提高。”陈春声说，中山大学附属第一、第二医院还各自对口帮扶了西藏边坝县、仲巴县等地的医院。“他们在海拔4000米以上的地方，做当地从来没有开展过的手术，在恶劣的条件下，创了一个又一个‘史无前例’。”

陈春声介绍，中山大学2013年起定点帮扶云南省凤庆县，学校通过产业开发、医疗扶贫、教育帮扶等多种方式，帮助原本贫困发生率达16.69%的凤庆县成功退出了贫困县序列。此外，中大还定点帮扶了广东省连州市丰阳镇柯木湾村，2018年底，柯木湾村已全村脱贫。 

谈建议

呼吁为公立医院松绑纾困

今年全国两会，陈春声带来了一份《关于扩大高水平公立医院规模，满足人民群众迫切需求，提升国家公共卫生应急能力的提案》。这也是此次新冠肺炎疫情发生后，他一直思考的内容。

“这次抗击新冠肺炎疫情的过程中，公立医院作为主力军奋战在抗疫一线，各定点医院的救治力量也几乎全部由公立医院医护人员组成。”陈春声认为，做大做强公立医院对保证人民生命健康、健全国家医疗保障和公共卫生体系有重要意义。

陈春声认为，近年来，从国家层面出台的多种政策里，有关“严格控制公立医院数量和规模，为社会办医留足发展空间”“从严控制公立医院床位规模、建设标准、大型医用设备配备”等规定，实际上限制了高水平公立医院的发展。

他列举了一组数字：“截至2019年底，全国公立医院1.19万家，比2017年减少280多家；近5年全国累计有1300余家公立医院关闭；2019年底民营医院2.32万家，比2017年增加5000余家；民营医院已占全国医院数量的64%”。

“至目前，公立医院仍承担着大部分老百姓看病就医的任务，大医院一床难求是常态。”陈春声说。

陈春声表示，严控公立医院规模、限制公立医院高端医疗设备的购买和配备等规定，很大程度上限制了高水平公立医院的发展。“有地方希望引入优质公立医院到当地建设分院，却受到限制公立医院规模的政策束缚，推进非常缓慢。”

陈春声表示，以限制公立医院来鼓励非公立医院发展的思路，也为公立医院人才队伍培养带来挑战，人才流失压力很大。他建议，应当坚持公益性医改方向，松绑“严格控制公立医院数量与规模”政策，加强推进公立医院放管服改革，因地因需合理配置医疗资源，适当扩大高水平公立医院规模，满足人民群众迫切需求，提升国家公共卫生应急能力。同时加大国家对高水平公立医院的投入，确保公立医院在国家医疗体系中的主导地位及其公益性。

陈春声还特别建议，公立医院不纳入编制管理后，要一揽子解决目前存在的若干重要问题，包括岗位设置的自主性，对合理设定的岗位仍按原人头费拨付财政经费，在人员招聘、岗位管理、职称评聘、薪酬分配、养老保险、城市落户等执行一体化的事业单位管理政策等。

--- iSYSU ---来源：羊城晚报·羊城派责任编辑：杨腈雯初审：何方审核：陈诗诗审定发布：漆小萍
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