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奋进一流“云”展 | 发展规划篇

中山大学 2020-09-14


编者按

“十三五”时期是学校加快改革发展、奋力建设中国特色世界一流大学的关键时期。“十三五”期间,我校坚持和加强党的全面领导,坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,实现了跨越式内涵发展,取得了全方位、深层次、系统性的改革发展建设成效,形成了广州校区、珠海校区和深圳校区“三校区五校园”的办学格局和文理医工农艺全面发展的学科格局。


近期推出奋进一流“云”展,将从党建思政、人才培养、人才强校、学科建设、科学研究、校园发展、国际交流、社会服务等方面,展现“十三五”期间学校事业发展的情况。


中山大学由伟大的民族英雄、伟大的爱国主义者、中国民主革命的伟大先驱孙中山先生于1924年创办,是中国共产党早期领导人参与筹建的大学,是马克思主义在中国传播与实践的重要发源地之一,近百年办学史积淀了深厚的学术传统、家国情怀和文化精神。



我校始终坚持与党和国家事业发展同心同向、同步同行,坚持面向学术前沿、面向国家重大战略需求、面向国家和区域发展,坚持推动大项目、大团队、大平台建设,加快进入国内高校第一方阵步伐,努力迈进世界一流大学前列,努力建设让社会首先想到、让国家首先想到、让学界首先想到的大学,努力办好人民满意的大学,为国家发展、民族复兴、人类文明进步作出新的更大贡献。



三校区五校园共同支撑一个中山大学永续发展

(来源:发展规划办公室)




“三校区五校园”办学院系分布




▲“三校区五校园”办学院系分布

(来源:发展规划办公室)




文理医工融合发展




▲(来源:发展规划办公室)




学科建设(奋进一流)




2015年以来,学校牢固确立学科建设的主体地位,推动各一级学科“入主流、立潮头、走出去”,学科的国际影响力不断提升。根据美国基本科学指标数据库ESI在2020年公布的结果显示,我校共20个学科领域进入前1%,4个学科领域进入前0.1%,分别是临床医学、化学、药理学与毒理学、材料科学,18个学科领域进入前0.5%。




预算管理(资源配置)




2015年以来,学校将预算管理与学校发展规划和重点工作紧密结合,成立专职的预算管理处并划归到发展规划办公室,着力做好学校财力资源的统筹优化和配置,强化预算有效支持。十三五期间,学校创新预算管理模式,加强绩效管理,预算管理制度和内控体系建设进一步健全,办学经费实现大幅度持续增长,全力保障了学校重大发展战略和重点领域改革任务的推进,有力支撑了学校人才培养、学科建设和科学研究等重点建设项目的实施,为学校建设成为中国特色世界一流大学的发展目标提供了强有力的资金保障,学校整体实力排名快速提升。




政策法规(依法治校)




“十三五”期间,学校高度重视依法治校工作,2015年来学校在新组建的发展规划办公室下设政策法规处,明确政策法规处为学校的专门法治机构,负责制度建设、合同管理和法律事务管理,为学校各项工作“保驾护航”,确保事业发展行稳致远。制度建设方面,自2015年以来,全面启动管理制度“废、改、立”工作,逐步建立规范、高效、和谐、有序的学校规章制度体系。合同管理方面,全面加强合同管理体制建设,建立“统一指导、归口管理、分级负责”的合同管理体制,推行合同范本管理制度,上线合同管理信息系统,加强合同监督与检查。法律事务方面,启动校名校誉专项保护工作,加强学校重大决策合法性审查,加强依法治校培训工作。


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来源:发展规划办公室

整理:杨新颖

责任编辑:周宏烨

初审:孙琛

审核:王天琪

审定发布:漆小萍


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