弘博说 | 大都会博物馆一年赤字770万dollar？

 新的一年来了这么久了，国外很多博物馆都把自己的年度报告放在网站上，供聪慧的各路网友“找碴儿”。正经点儿，据台北故宫专业人士透露，作为政府财政拨款支持单位，需要公开透明的运营方式，关于博物馆的一切非保密性内容都需要公开在网站上，让社会公众监督，也便于研究者查询与使用。小编偶然看到纽约大都会艺术博物馆（以下简称“大都会”）的年度报告，其中有很多可说明问题的数据，相信大家一定会喜欢……郑重声明：本文一切内容来源于纽约大都会艺术博物馆官方网站（http://www.metmuseum.org/），一些内容可能由于小编水平有限，翻译不当，给读者造成不佳读感，更多详情请点击阅读原文！

2015.12.10,大都会公布了年度报告。从报告来看，过去的2015年，对大都会来说，是有收获的一年，表现在它的各个领域，具体可以看数据……

年度数据

观众量 

2015年，大都会的观众量是有记录的40余年中历史最高，630余万，也是连续第四年超过600万

其中纽约五区的游客占26%

纽约市和其他三州的游客占41％左右

其他来自全球189个国家的游客占38%

展览

2015年，大都会在馆内举办了各种大小展览50余个

其中五分之一的展览观众量都超过10万，比如

中国：镜花水月  358，381人次

Cubism: The Leonard A. Lauder Collection  316，095人次

亚洲艺术部因其100周年，推出了19个

教育、音乐会及讲座活动

2015年，大都会共举办了各种教育活动28,422个

约有794,179 人参与其中

教育活动收入比去年同期增长20%

其中的50%之前从没参加过博物馆的音乐会或讲座活动

儿童在成人购买全票参与的情况下，只需花1美元即可参加活动

实施网上购票之后，收入翻了一番

2015年，两个庆祝性的教育活动， 吸引了近5000青少年

艺术制作项目参与者每年稳定增长， Drop-in Drawing项目的参与度较去年，增长了61个百分点

节庆活动比如中国的农历新年和嘉年华活动，吸引了6000多人参与

在基础教育方面，大都会吸引了237,343人参加了6,259引导和自我引导学校团体参观

同时有3,777教育工作者参加了整合艺术进课堂教学计划。

实习、奖学金及专业旅行补贴  

大都会每年都会有偿招收一些高中及以上学历的实习生，给其提供岗位

让他们在实践中了解博物馆，增长知识和技能。

2015年，大都会共接收高中实习生75个

本硕实习生48个

还有包括在读博士在内的国际同行（高级研究员）46个，加入研究大军

此外，大都会鼓励国内外学者利用馆内藏品进行学科研究

来自当地50多所高校的530多名教授加入

其中80%认为该项目引发了题目对未来的思考和计划

网站访问量

2015年，网站的访问量共有 3200万

其中约36％为国际游客，而64％是国内观众

根据大都会商店的统计，2015年的募资运动的追随者达到近68万人

在社交媒体方面

Facebook帐户的粉丝达到了130多万（比去年增加18%）

Twitter账户有98.2万的追随者（比去年高30%）

Instagram的达到了63.7万的追随者（比去年高258%）

Pinterest 账户 有 559,000 粉丝

汉语社交媒体网站微博的帐户，吸引了十余万观众。

会员

目前大都会有会员137937名，收会费 2976.6万 - 比去年同期增长3.8％

63％的会员会续费占所有会费的73％

新成员占另一个20%

年度财政

大都会在资源有限的环境下，成功维护并加强和拓展了其独特的项目活动和藏品，成本在持续攀升，但核心支出控制在在可承受范围内。面对严峻的市场形势，大都会2015年的经营确实为赤字770万，但博物馆净资产整体增加，详情请看下文。

本小节所涉数字，单位均为美元。

收入

大都会2015年的各种收入总和约为 2.768亿（不包括辅助性费用），比去年增加1430万，5.4%

经营收入为1.004亿，比去年增加440万，4.6%

会费收入达到2980万，比去年增加110万

门票收入3800万

捐赠8550万

交易所得58,326，70,081（出现两个数字的为，与去年相比下降者，第二个为去年收入）  

餐厅、停车场、音乐厅及其他 28,217

其他收入5,503

附属活动的净收入每年有20万的增长

国家艺术基金会给博物馆的展览“Sultans of Deccan India.”拨款65,000

纽约市议会对博物馆在基础设施改善和升级方面拨款4百万 

大都会艺术博物馆2015年运营收入来源表

支出

博物馆运营总支出284.5亿

因博物馆基础设施额外用地需求，发行2.5亿纳税30年期债券

博物馆建筑空间改造规划支出3500万，包括一些其他基础设施建设

策展保护、图录和学术出版 80,984

克伦斯特修道院 8,355

特展21,105

教育、社区项目和图书馆14,723

组织发展11,238

会员服务 8,255   9,002

安保41,797 

维护29,453

运营服务13,308 

交流7,604  8,684 

法律等其他行政支出32,383 

交易支出56,872  67,799 

餐厅、停车、音乐厅及其他27,598

总支出368,920 

大都会艺术博物馆资产

截止2015年6月30日，大都会的总资产是44亿，长期投资33亿，回报率是5%，亏空达到2.669$亿美元，或59％，主要是由于发行的2.5亿纳税30年期债券。

年度项目

大都会的2015年一些年度新项目：

建筑空间改造

广场、入口改造

博物馆建筑西南翼现当代展馆

邻近的非洲、大洋洲及美洲艺术展馆

及额外的运营空间重新规划

各个业务部都有不少新藏品入藏

一些已经在网站上有其信息

报告中附有新入藏藏品列表信息。

对外合作

2015年4月，举办了第二届年度全球博物馆领导峰会（GMLC）

主要来自亚洲、非洲和拉丁美洲的博物馆领导人参加了会议

与沙特阿拉伯旅游和文物委员会签订合作备忘录协议

大都会给对方提供各领域培训

其研究员可以研究对方藏品，双方可互借展览、藏品，建立长期双方合作

与印度政府文化部签订备忘录，在藏品保护方面合作

与可汗学院合作，让全球更多的人能够利用大都会的线上资源

数字化前沿

2015年，大都会的数字化前沿项目包括：

2014年9月上线的APP，在最初9个月，多与100万用户

网站主页成功更新

开发了新的线上藏品诠释项目“艺术家工程”(The Artists Poject)和视点（Viewpoint），给公众新的体验

艺术时间轴线上项目广受公众喜欢，每月有100多万的访问量

2015年春季，大都博客（The Met Blog）在文化类博客获得了“People’s Voice Webby Award”，公众的参与性显著提高

移动终端语音导览无偿提供，2015年增加了8个展览的语音导览

博物馆出版物

2015年，博物馆印刷出版物获奖项目比去年多了18本，其中包括一些开创性的展览图录，比如立体主义展览图录同时斩获艺术博物馆策展人协会卓越奖和亨利·艾伦萌奖。

大都会推出了第一期大都简报数字版

电子版MetPublications，吸引了150万游客每年，包括大量国际观众

除了上文所言数据，纽约大都会艺术博物馆的年度报告，还有很多文字性内容，比如董事会名单，各部门藏品增加列表，藏品注销（售卖或交换）列表，会员、捐赠者名录、以及各大委员会名录，比如多元文化观众发展咨询委员会，参观委员会、商务委员会。还有2015年1月刚刚公布的五年计划，主要集中在三个方向

五年计划

1）利用大都会的收藏，学术和专业知识，鼓励更多人参与，对话，并增进对这些资源的认识; 

2）联系更广泛、更多元的观众，激励更多更强的参与性，培养与游客、收藏家和支持者之间的新关系; 

3）实现组织和运营卓越 获得更高的透明度、有效性、协作和沟通。

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