比“你真棒”更难得的是: “你可以在我面前做自己”
(本文阅读时间:4 分钟)
最近这段时期,企业里的员工和领导都很难。
员工:奖金取消了吗?加班费还有吗?还能正常双休吗?
领导:怎么激励员工才有效?如何凝聚人心渡难关?企业文化如何建设才能赢?
有些员工和领导们却没有这些烦恼,因为他们所在的这家公司用行动表示:“我们不一样”。
从身心健康管理,到压力疏导,再到退休储蓄等等等等,这家公司为员工提供多种资源、项目和活动福利,帮助员工们保持健康的体魄和良好的心态,并着眼于未来。在这个特殊时期,去创造一个包容和尊重的工作环境,尤为重要。
什么是多元化与包容性?
多元化(Diversity)和包容性(Inclusion),统称 D&I 。分开说,多元化是要实现员工的差异化,包容性是为员工创造一个包容的环境,多元包容的出发点是对人的关注和重视,每个人都能够自由地在组织中展现真正的自我、发挥潜力与所长。正所谓“三人行,必有我师,见贤思齐焉”,当公司成为了真正意义上的“ Safe Space ”, 员工们才能更好地在舒适、安全的工作环境里创造价值、博采众长。
“多元与包容”对于企业 hin 重要?
当著名管理学家贝克提出“人力资本”理论后,人事部就变成了人力资源部。现如今,企业面临新老员工交替、新兴市场层出不穷、技术不断演进等诸多挑战,多元化与包容性对个人的成长和企业的创新、竞争力的保持显得尤为重要。举 2 个例子[1]:
1.哈佛商学院研究证实,多元文化群体能促进创造力;
2.《福布斯》研究显示,85%的大型跨国企业通过促进工作场所的包容性来激发创新思维和想象力。
科技--在这个以速度论成败的行业,多元和包容的企业文化显得尤为重要。科技巨头们努力营造这样的文化氛围,来鼓励员工诞生新想法、培育新创意。比如,Google、Airbnb 等科技公司就把性别平等和文化多元视作雇主的“标配”和公司的基本“人设”。
越来越多的企业对多元与包容 Say Hi ,他们意识到,拥有多元与包容的企业文化,不仅是吸引和留住人才的加分项,也是公司实现创新突破、保持竞争力的一大途径。尤其是疫情的时代背景下,打造多元与包容环境恰恰是增强员工对企业的认同感、归属感,培养员工向心力、凝聚力所必要的措施,上下齐心更能共度难关。
真正多元化与包容性的企业长啥样?
培育女性领导力、倡导职场性别平等,一直是许多企业建设多元与包容文化的着力点。开头提到的那家神仙企业,TA 更是对女性员工提供超多福利与支持:举办女性大会、Women Think Next、领导力论坛等等活动,帮助女性探讨如何突破职场中的“玻璃天花板”,发现自我,实现梦想。
好了,关子卖得差不多了,这个“TA”究竟是谁???
答案是:微软。
微软的愿景“予力世界上的每个组织和个人成就不凡”本身就是包容的:范围--到全球,单位--小到个人;不论初级或资深、职能核心与否、每个人在“多元与包容”的文化里所担任的角色都一样重要。这不仅推动企业自身的成长和创新,还推动外部组织、社区、全球的可持续发展。
目前,微软在全球范围内拥有超过 15 万名员工,业务服务覆盖全球 190 多个国家和地区。不同的种族、文化、信仰、生活习惯造就了不同的见解交融,也成为了企业创造力的源泉。多元与包容的企业文化,也确保微软在人才培养上的优势和技术创新精神的传承。公司特别设立“多元文化大使”的角色,他们分布在不同部门,在做好本职工作时,还会帮助同事获得知识和技能,更好地理解多元包容文化对于每个人的价值和意义。
微软多元与包容大会来啦!
以“兼融致远”( Inclusion for Impact )为主题的 2020 年微软大中华区多元与包容大会于 5 月 26 至 28 日线上举办。作为一年一度面向企业组织内部举办的重要盛会之一,多元与包容大会分享智慧、激荡思考、分享感悟,激励每个人成为多元与包容的践行者。本次活动将通过 Microsoft Teams Live Event ,在多城市跨地域跨文化连线直播,共同探讨 Allyship , 多元包容,信息无障碍,以客户为中心的涵义,并在“ My Best D&I Moment ”活动通过分享视频与图片来展现对多元与包容的多种理解和实践。
大会精彩亮点
My Best D&I Moment
在大会的预热阶段,微软员工们针对“你眼中的D&I是什么?什么让你与众不同?哪些成长经历及见闻值得分享?”这些话题进行了投稿。截至5月25号,收到来自多城市的视频/照片共计114个。
Microsoft Teams 助攻
最后,感谢 Microsoft Teams 在幕后提供的强力支持
这次大会,Microsoft Teams 让各地区的员工能够在线聆听嘉宾的精彩发言,并实时进行互动交流,翻译应用 Microsoft Translator 快速准确地通过语音识别、语义理解等人工智能技术实时提供演讲字幕,打破不同语言带来的沟通障碍,为大会的顺利进行提供了必不可少的技术支持。
结语
在这场多元与包容大会上,我们既看到了微软员工的积极和开放,也看到了不同种族、不同文化背景、不同学历、不同年龄、不同信仰的人正在微软的多元与包容大会中碰撞、创新与成长。
正如微软 CEO 萨提亚·纳德拉( Satya Nadella )在《刷新》一书中提到,“积极寻求多样性和包容性会让我们处于最佳状态”。创新是一个连续的过程,在价值观多元的现代社会,企业要想激活个体潜能,就必须让整个组织真正开放、给予尊重和包容,进而鼓励和吸引更多人才进行自发的创新和创造,与企业构建一种信任、持久的关系。
[1]引用微信公众号:智领荟VHR,作者:盛吉安https://www.sohu.com/a/279561285_644296?sec=wd
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