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以诊改为抓手 强内涵建设 促学院升位发展——学院召开2022-2023学年下半学期中层干部述职会



中层干部述职

- SHU ZHI -

以诊改为抓手 强内涵建设 

促学院升位发展

为进一步加强学院干部队伍建设,切实发挥好考核的引领导向和检查督促作用,促进学院工作更加民主、科学、规范,扎实推动学院教育教学高质量发展,近日,学院在崇州校区综合楼会议室召开2022 - 2023学年下半学期中层干部述职大会。学院院长杨宁,党委书记周世伟,执行院长罗琴,副院长谢桂兰、李忠民,院长助理杨云、段御宇及全体中层管理干部参加了会议,会议由院长助理杜文秀主持。

会议现场


院长助理杜文秀主持会议



述职

学院对本次述职大会高度重视,每位部门负责人按照学院要求认真撰写了述职报告和制作 PPT,为述职大会作了充分的准备。来自学院职能部门及二级学院22位中层干部参与此次述职,主要围绕2023年学院制定的工作要点的要求和分解到部门关键指标完成情况,全面汇报了本部门一学期来工作完成情况和工作中的亮点、创新点和主要存在问题与不足,以及下学期工作的打算。  

学前教育学院何柳

传媒艺术学院舒望


马克思主义学院

刘建文

文化管理学院江海童


国际学院刘坤

继续教育学院吴伟


五专部 质管办 督导室

 夏位前

基础部李萍


 院办刘继忠

党办李轩明


 财务处吴刚

人事处廖自春


后勤处雷强

宣传处刘珥婷


安保处佘怀川

商管处吴飞


质管办侯宇

教务处丁多祥


学生处蒲江江

科研处杨斌


就业处陈文渊

团委尹艺霏



总结

党委书记周世伟总结

述职结束后,党委书记周世伟针对各个部门在述职大会上的报告进行了点评总结。他指出这次述职限定的时间极短,但各二级院部、各职能部门负责人陈述的工作内容扎实,成绩亮点突出,数据提炼明显,反映出一个学期以来,大家顶住压力群策群力积极担当作为,确实取得了有目共睹的业绩,同时,学院发展和各方面各环节存在的问题短板也不容忽视,他希望各部门负责人要在对标集团和学院相关部署安排上下功夫谋发展;要精准研判问题实质找准整改规划切入点;要结合高等教育发展趋势与时俱进改革创新工作思路和方法,要站高谋远,突出工作重心,形成工作特色,突出工作亮点,促进学院又好又快发展。


院长杨宁总结

院长杨宁点评到,这次述职提供了各位干部全面了解学校各方面工作的机会,效果值得肯定。但在述职的内容、方法和技巧上有很多需要改进的地方,大家要像备课一样认真对待。杨宁院长结合大家在述职中谈到的毕业生就业、师资队伍建设、青年教师和管理干部培养、安全稳定和后勤保障等方面的工作案例指出,领导干部在总结工作,考虑问题,安排任务时要有全局意识,系统观念和逻辑思维,要以问题为导向,抓主要矛盾,找破解方法。当前,文传学院发展到了一个新的阶段,面临新的课题,我们在规模、结构、质量、效益等诸方面都遇到了发展难题,出现了问题,这些问题产生的成因是什么?解决问题有什么方法举措?主客观条件是什么?要有调研分析,不能只提问题不提出解决问题的建议方法,要结合主题教育和诊改工作搞调研、出实招、抓落实、见成效,既要自己纵向比,更要与兄弟院校横向比,对标竞进,真正抓实内涵建设,促学校发展。


执行院长罗琴总结

执行院长罗琴作总结讲话,她充分肯定了各二级学院、各部门本学期的工作成效,强调了干部述职大会重要性和必要性,不仅是对本部门学期工作成果的回顾,也是对下学期工作的展望,更是各部门之间增进了解、凝聚共识、促进部门之间工作开展的协同性、相互学习提升的良机。各述职干部的汇报条理清楚、重点突出,能找准问题,达到了赛成绩、找差距、抓整改、促成果的良好效果,为下学期各项工作的顺利开展奠定坚实的基础。

罗院长讲到,青年干部要增强学习意识,注重综合能力提升,更新知识结构,提高履职能力,增强实干本领,切实提升本职岗位工作效能,更好地服务好学院各项工作的开展。同时,根据学院改革发展需要,按照现代职业教育治理结构的理念,为进一步增强内涵建设,提升学院升位发展,年初以来学院制定了设构架、调机构、建队伍的工作思路,经过反复分析商讨调研,启动了新一轮机构设置与干部轮岗等相关工作。为进一步扩大学院办学规模,丰富专业建设和人才培养模式,学院以高职本科院校机构设置为发展目标,突出教学,科研,学生管理的中心地位,以专业建设为重点,在现有三个二级学院建制的基础上,调整组建六个二级学院以及原有的马克思主义学院、国际教育学院、继续教育学院、基础部和五专部作为二级教学单位。与此同时,学院三年以上干部实行校内轮岗实践锻炼,这是对年轻干部培养规划的重要举措,不仅激活基层干部将工作落到实处,更是进一步优化干部队伍结构、转变工作作风、提升工作效能的创新方法,学院将进一步发挥校内轮岗实践锻炼的“孵化器”和“传感器”作用,强化日常发现、动态管理、持续培养,推动形成年轻干部选育管用环环相扣又统筹推进的全链条机制。

罗院长提出抓好队伍建设,做好人力资源储备;强化导师制,加大对行业企业专家教授聘任制;特色专业做细做精、教科研成果转化和加强学管队伍建设等五个工作思路的思考并作了详细阐述。最后,罗院长对暑假和下学期整体工作进行了部署安排。






本次述职大会的召开,凝聚了学院发展共识,鼓舞了士气,进一步激发了学院中层干部的工作热情。在下一学期,学院将加快推进各项制度改革,推进学科建设,抓好人才培养,优化治理能力,强化服务保障,推动社会服务工作,形成推进工作落实的强大合力,以奋发之姿迎接新挑战,再创新成绩,推动新时代学院工作高质量发展。



图文丨宣传处
责编丨刘珥婷 李信青
美编丨侯雪婷


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