中壹建设：新实力成就新势力

    编者按：

越是风高浪急, 越显勇毅笃行。

站在新旧时代交替的历史节点上，市场环境复杂多变，中国建筑装饰行业传统巨头们整体低迷，中壹建设等一批行业新势力，肩负破局使命，身披抵御市场大浪淘沙的铠甲，快速转型，异军崛起。

行业重新洗牌的背后商业逻辑是，除了传统施工企业坚守对工程品质的不懈追求之外，那些快速转型、有着强大服务力和品牌信赖度的企业率先跳出企业发展兴衰周期率，穿越经济波动周期，走过风雨险滩。

可以预见的是，一个更依赖于服务力和品牌力的建筑装饰行业新时代，已经全面到来。在这个新的时代，高质量发展的新势力先锋中壹建设展露峥嵘，一马当先。

一袭汉服，李水平凝然静立于案前。以刀为笔，以石为媒，方寸之间见真章。

醉心于篆刻的他，巧手且细心。同样，这份一丝不苟的匠心也让他执着于自己的事业，一做就是几十年。

    在近二十年的发展中，中壹建设在李水平的掌舵下，从“高速增长”转向“高质量发展”，从“追求速度”转向“追求质量”，走过了深圳建筑装饰产业迅猛发展的时期，在快速崛起并取得卓越成绩后开始沉淀，且行稳致远。

    近两个小时的交谈，李水平慢慢冲泡着茶，向我们娓娓道来中壹建设的人和事。

    在不善言谈的李水平看来，匠人匠心，永不过时。企业基业长青的根本也在于此。

    择一事，终一生。所谓匠人，是一种精神；所谓匠心，更是一份坚韧。正是这份笃定的坚守，让中壹建设发展成为目前国内鲜有的具有大规模、高品质、精计算、尖技术、优服务的现代化建筑装饰企业。

    厚德于心，善于行。有了稳固的基业，诚信和服务就成为中壹建设更上一层楼的坚实砥柱。这是中壹建设的新实力所在。

    “茶好客自来。”端起茶盏，轻酌一口，对于中壹建设的合作伙伴，李水平这样形容。

    在他心中，合作伙伴是支撑中壹建设稳健发展的关键。做好服务，以诚相待，中壹建设深知肩上责任之重大，客户期望之迫切。

新实力成就新势力。如今，走过风雨兼程近二十载的中壹建设驶入了“以服务为中心”的高质量发展新车道，成为中国建筑装饰行业后起之秀中的佼佼者。

时间就是金钱，效率就是生命。

这句诞生于1979年深圳蛇口工业区的宣传语，折射出深圳人追求效率的拼劲儿。作为我国改革开放的一面旗帜，深圳凭借只争朝夕、排除万难的实干精神，迅速发展成一座欣欣向荣的国际化大都市。

从昔日的边陲小渔村，到如今的资本市场重镇，拓荒魄力和创新精神让深圳不断创造新的发展奇迹。

在这片创业热土上成长起来的在深圳中壹建设（集团）有限公司（下称中壹建设）放眼时代，从改革开放的前沿阵地出发，积极投身深圳特区的城市建设。

从2004—2010年，中壹建设经过了快速发展的上升期。

2017年8月，中壹设计院正式成立；

9月起，又相继在全国成立30多个分公司和办事处；

经过迅速发展和沉淀积累，如今的中壹建设已经拥有了产品技术研发、勘察设计、工程承包、物料供给等完整的建筑产品产业链条。

然而，市场充满着竞争，竞争犹如战争，有拼杀，有智取，有合作，有兼并。

“必须从高速增长向高质量发展转型。”面对规模快速扩张的中国建筑装饰行业，李水平审时度势，适时提出了新的发展方向。

稳健，是他当时想要调整的方向。事实也证明，对于想把中壹建设做成基业长青企业的李水平来说，这个弯道刹车是对的。

“忘了本就守不住基业，如果想成为一家可以长期发展的企业，就要保持破壳而出的蓬勃状态。只要企业还在蜕变，生命就是起步。”对于保持中壹建设的基业长青，李水平有自己独特的见解。

在他看来，基业长青就是将质量高于一切作为最根本的原则。简单讲，就是一次性把事情做正确。正如人的生命只有一次，客户给我们的机会也只有一次。因此，必须把质量的要求带入企业的各个环节。不仅如此，质量工作能够做得好的更深层次原因不在于最后一关，而是前端要做好，要有流程保障，以及团队协作、共担责任的机制。抓住质量这个目标，才能够带动整个企业的深层管理。战斗的胜利不取决于战场的拼杀，胜利者往往事先布好了战局，并提前做好了一切准备。

当记者抛出“既然已经做到一定规模，为何不考虑进军资本市场”的问题时，李水平直截了当地说：“中壹还需要更深层次的转型和积累，目前的资本市场在经历了不同阶段的更迭后，对企业的考量更加谨慎，这种谨慎是相互的，同时也提醒我们企业需要做好更加充足的准备。”
不倚重资本，不搞金融，一路披荆斩棘，踏踏实实传承，是中壹建设坚持的原则。
通常，企业的发展离不开大量资本的支持，融资是企业不可避免的话题，甚至融资本身就成了企业成功与否的标志。但中壹建设没有上市，没有用资本碾压对手，但依然能够打败资本强大的对手。
对资本认识的差异，导致企业在经营管理上有许多显著的差别。李水平带领中壹建设构建了一种平台型组织，将企业变成提供资源支持的平台，并通过开放的共享机制，赋予合作伙伴更高的自由度，为实现自我价值而工作。平台型组织是一种服务型组织，企业为员工、为合作伙伴的成功而成功，员工、合作伙伴与企业共生共荣，而不是将员工和合作伙伴作为实现企业增长目标的手段。
在新时代全新的发展理念下，中壹建设作为一家工程企业，在发展的每个环节，始终脚踏实地，稳步前进，并用行动向社会传递着专业、态度与能量。

市场竞争瞬息万变，企业风险无处不在，谁能实现永续经营？谁能在风雨过后见到彩虹？一定是那些有清晰治理结构、管控体系，职责与目标明确的企业。

在深圳这座改革开放前沿之都，如今的中壹建设紧跟时代步伐，立足工程行业，积极进取，沉淀迸发，成绩斐然。

在李水平看来，稳健就是不急不躁地进步，在发展中沉淀，做一家基业长青的企业。

放眼当下，中国建筑装饰行业亟需这样优秀的企业参与其中。中壹建设将永不止步，为成为具有中国代表性的工程企业不懈探索和努力。

经过近二十载的发展与积淀，沐浴在深圳这块装饰行业热土之上与建筑装饰群雄商海博弈，中壹建设戎马倥偬，犹如一座葱茏苍翠的山峰迎着朝阳屹立昂首，

一家企业的成功与领导人的思维、方法和意志息息相关。凡善谋略者，皆有破釜沉舟的勇气和步步为营的韬略。

无论军事战争还是商业战争，战略是首先被关注的事情，企业的经营也是如此。近年来，不断有企业风起云涌，又迅速分崩离析。能稳扎稳打逐步发展起来的成功企业，都是源自几十年卧薪尝胆、不忘初心地朝着目标不懈努力。

优秀的企业家和优秀的军事家一样，永远用战略性的眼光看着前进的方向。李水平亦是如此。

企业的战略目标是什么？这个问题在企业管理资料中并没有标准答案。
企业战略因企业家的价值不同而有不同的取向。有的企业注重研发，讲究以产品品质取胜；有的企业注重营销，愿意从满足客户需求中获益；有的企业采用相对平衡的策略，有选择地瞄准特定目标客户，不过分追求利润；有的企业不惜投入大量成本，也要服务好客户，博得美誉……
以客户为中心，以奋斗者为本，是常胜之师华为的核心价值观。事实上，中壹建设也有着类似的价值观与使命担当。
那么，企业该如何以客户为中心？
任正非在演讲中多次提到华为的魂是客户，只要客户在，华为的魂就永远在。寻根究底，华为的魂并非客户，而是以客户为中心。以客户为中心，绝不是说说而已，也不仅仅是文化上墙，它体现在企业日常经营管理的细节中，也体现在宏观层面的业务流程中。
由此可见，以客户为中心不是哲学，而是实践学。

“客户一分投入，我们十分努力，力争百分效果。在中壹建设，一个项目从始至终都是一个人负责，简化了办事流程，提高了办事效率，真正实现了一对一服务。”谈及如何高效服务客户，李水平有他自己的理解。在他看来，留住老客户，比开发新客户成本更低。
其实，以客户为中心，不仅是最终目的，也是日常过程。只要始终如一地贯彻，就能成为企业间的分水岭。
对于奋斗者，中壹建设也给予了充分的信任，并提供了广阔的发展平台。
无论战略谋划有多么完美，如果每一个岗位上的员工不能正确地执行方案，那么战略也是难以如期实现的。中壹建设在近二十载的发展实践中，已经形成了一套有效的运作模式，并在各项业务和变革中得到验证。

“我们的团队是一支年轻的队伍，思维活跃，做事效率高，理念想法新。”对于中壹建设的中高层团队，李水平十分注重培养，更舍得授权。
在一个组织中，授权是一个回避不了的问题。授权是一门艺术，做得好，可以驾驭千军万马于帷幄之间；做得不好，则会陷入混乱，自毁长城。
如果用一件事概括中壹建设的组织特点，那就是“班长的战争”。指挥权是企业的核心问题，但在中壹建设，李水平“让最听得见炮声的人来呼唤炮火”。所以说，如果一家企业能让“班长指挥战争”，说明企业的组织运营已经摆脱对领导的依赖，可以在流程的指挥下自动运转。
但是，无论哪一级管理者，都不能因为授权属下而推卸自己的责任，这种高度的责任心才是中壹建设能出色完成每一项工程的坚实保证。

因时而变，因势而变。积累了大量的优质客户，培育了优秀的企业人才，中壹建设在李水平成功的管理思维和运营模式下，已经逐渐成长为一家有担当的工程企业。
理念是行动的先导。在稳扎稳打后，李水平要为中壹建设的发展再次寻找新的突破口。
启新程，创未来。何以领跑？唯有创新。
“每一个探索都是一次牵一发动全身的突破。企业成功的秘诀有多条路径，以新发展理念引领质量变革、效率变革、动力变革，是我们探索和突破的关键。”经过一番深思熟虑后，李水平决定探索创新。

如何能找到一片新天地？这是个很难回答的问题。在不确定的未来，如何能够始终在经济大潮中搏杀，永不沉没，一直是李水平从未放弃思考的。
谋定而后动，知止而有得。在他的概念里，企业的决策如同作战用兵，必须做到三思而后行，从而实现“未战而庙算胜”。
行是脚踏实地，是建功立业的奋斗。行是开拓进取，是创新创造的壮举。
绝知此事要躬行，必须要亲自实践才能知此事。对于个人而言是如此，对于企业而言更是如此，亦如太平洋建设遵循严介和所剖析的“要解放思想、放开手脚，先看市场、再看项目”。当一家企业了解“道不在言而在行”之后，也便懂得了“行是有所为有所不为”。
“看清形势，放开手脚，拨云见日，踏浪前行。”三思后的李水平说要持续实现增长，就要保持公司业务的平衡发展，要拓展和守卫核心业务，同时建立新兴业务，并创造有生命力的候选业务。
不难看出，三个层面的业务既概括了企业中长期的发展方向，同时也兼顾了不同阶段的发展重心和相应的资源配置建议，为企业制定战略路径提供了思路。

罗马不是一日建起来的，中壹建设也是经历磨砺、百般锤炼之后才涅盘而生的。

过去的几年，在许多不确定因素和市场竞争压力之下，生存下去是很多企业的首要选择，只有先稳住发展路线，才能够保证营收。

3年的新冠疫情，对企业来说是无奈，更是一场生死的蜕变。但是中壹建设无惧疫情，表现强劲，并交出了亮眼的成绩单。

在2023开年一月之际，中壹建设中标签订合同额超4亿元，同比2022年1月增长近12%，签订数近60个项目。其中，机电智能化领域表现尤为突出，装修市政幕墙领域次之，整体业绩稳中向好，持续增长。

风云变幻，我自岿然。顺境中的好运，为人们所希冀；逆境中的好运，则为人们所惊讶。
去年9月，中壹建设迎来了集团乔迁庆典暨十八周年庆。这预示着中壹建设正式入驻自购物业新办公楼，从此踏上全新的征程。活动现场喜庆洋洋，一片暖黄色的花海，铺满了对中壹建设未来成长之路的祝福。

在庆典现场，李水平也满怀深情地表示，经过十八年的长足发展，中壹建设已经成长为一家相对成熟的装饰企业。十八周年是一个里程碑，希望在未来的新征程里，中壹建设能继续深耕装饰市场，诚信笃定，做好工程服务，收获更多不凡的惊喜。
运筹帷幄之中，决胜千里之外。面对新的发展机遇和复杂形势，中壹建设始终以培育具有国际竞争力的一流建筑装饰企业为要求，坚持科学发展、共赢未来的战略目标不动摇，坚持创新改革、创新发展，坚定品质保障、价值创造，积极优化经营结构，调整经营布局，积极实施专业化、区域化、标准化、信息化、国际化的战略举措，奋力向成为具有国际竞争力的建筑装饰企业的目标昂首迈进。

新时代的征途，属于与时俱进、敢于创新的破冰者，属于直面困难、心怀热爱的担当者，属于乘风破浪、披荆斩棘的拼搏者。只要坚定信心，迈开步子，定能在世界大格局、历史大视野中谋划高质量发展，创造出无愧于时代的成绩。

苦练内功、脱胎换骨、踏上新征程的中壹建设在发展环境和条件不断变化的当下，适时提出相应的发展理念和战略，引领、指导企业的稳健发展。

目前中国经济底盘坚实，为民营企业提供了发展机遇，企业家们要抓住机遇闯出一片天地，更要乘势而上，强化创新，加大投入，深入推进创新发展。

“当前全国经济持续恢复，呈回升态势。2023年仍将面临挑战，但我们可以从升腾的烟火气、复苏的忙碌劲儿中，充分感受到中国经济的韧性与活力，也因此倍添面向未来的信心和勇气。”对于未来企业发展的大环境，李水平充满信心。

编辑 / Celeste

《中华建筑报》记者 王茜

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