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耗材带量采购,引领行业大变革

国家耗材带量采购的未来趋势是什么?

面对腰斩的价格价,企业如何报价?

地方集采如何做差异化的定价?

如何制定竞标策略?

中标后,企业营销团队和战略如何执行?

合规营销如何布局?

DRG/DIP下耗材企业如何展开营销?

如何获得优势中标价以打击竞品?

如何有效开展政府事务、以助招标集采突围?

如何构建高水平市场准入体系,有效适应新形势?


带量采购为抓手,行业变革一触即发!


在此背景下,赛柏蓝定于3月18-19日上海举办赛柏蓝3月培训季·2021医用耗材招标集采政策解析及企业应对策略研讨会。


研讨会邀请行业资深专家、实战专家,针对带量采购下医用耗材企业痛点、难点展开全方位探讨,旨在提升企业政策理解能力、变革应对能力、市场准入能力,高效指导企业积极应对国家带量采购与地方集采。

主要内容

第一部分:2021高值耗材带量采购政策趋势研判

1.中国高值医用耗材使用与管制的状况

2.医用耗材集中带量采购政策的实践情况

3.下一步耗材集中带量采购预判

4.带量集采对行业的影响分析


第二部分:耗材带量采购产品突围战略

1.带量采购约定采购量的原则

2.带量采购后中标企业采购量分配方式

3.竞品企业生产原料调研路径

4.竞品企业生产规模调研路径

5.竞品企业人力成本调研路径

6.竞品企业产品报价心理上线锚定公式

7.能够干扰竞品企业报价的因素

8.迷惑竞品企业竞争的策略使用

9.带量采购品种价格如何限定

①最低价按什么方式算

②在采集的价格上降价的理论值

③根据品种不同制定的价格阶梯模式

④左右天花板价格的原因


第三部分:带量采购,企业竞标策略与技巧

1.带量采购的中选规则和淘汰机制

2.中选品种企业规模分配量的影响

3.中选品种价格对采购量的影响

4.中选价格对省份选择影响

5.什么是最有核心竞争力的耗材企业

6.医用耗材竞价要素

7.非医保耗材竞价要素

8.带量采购标的报价技巧

①2家企业报价技巧

②3家企业报价技巧

③4家企业报价技巧

④5家企业报价技巧

⑤6+N企业报价技巧


第四部分:集采模式下营销新模式

1.带量采购下耗材营销新模式

2.集采新模式下核心工作要素

3.新集采下营销人员心态转换

4.耗材新集采耗材企业生存模式

5.耗材新集采营销团队建设271法则

6.新模式下区域市场运营管理变革


第五部分:带量采购下合规实战

1.耗材营销合规不仅仅是财务合规

2.合规载体医学CSP模式建设

3.低成本高绩效运营耗材市场实战

4.带量采购下合规经营的模式选择

5.医用耗材合规经营路径及方法

6.医用耗材合规经营下如何满足客户需求

7.医用耗材合规下合规体系建设


第六部分:DRG/DIP模式下耗材营销实操

1.DRG/DIP的作用机制与差别

2.DRG/DIP医保支付对医疗行为的影响

3.DRG/DIP医保支付对医疗资源配置的宏观影响

4. DRG/DIP医保支付对药品与医用耗材使用的影响


第七部分:2021年医疗器械市场准入新策略

1.医疗器械市场准入方法论

2.拜访客户专业度提升策略

3.2021医疗器械政策分析及政策影响

4.行业政策建议与建议函撰写

5.卫生经济学评价(卫生技术评估)应用

6.医疗器械立项评估与市场准入

讲师简介

于老师,对外经济贸易大学保险学院教授,健康保险与卫生经济学研究中心常务副主任、国家DIP专家组成员。主要研究卫生经济与政策、医疗和健康保险、医疗服务成本与支付方式、经济学评价等,对医用高值耗材领域深有研究,主导2020年医用耗材蓝皮书政策部分撰写。被《健康报》《中国卫生》评为“2019年度最受关注医改专家”。


蒋老师,从事过地市级卫生管理、卫生部项目管理、医院项目管理等工作。从体制内转到医药、医疗器械公司,一直从事市场准入工作,熟悉政府部门管理、政策制订、医院运营等模式和流程,逻辑思维能力强,政策和法律素养好,善于分析总结,形成实用性强的市场准入方法论和体系,能够将知识和技能分享给更多同行,提高工作技能和能力,在市场准入取得更大的成绩。


王老师,某头部外资医疗器械企业上海分公司副经理,2年耗材经销商销售工作,7年的日企公司高值耗材市场产品管理工作,负责过高值耗材的导入、上市、市场战略企划,营销计划制定、销售能力模型培训都有丰富实操经验。2018年至今加入耗材带量采购项目组与集采部,市场准入部、经销商管理部共同对集采、带量采购、DRG\DIP政策挑战等课题。


组织机构

主办单位:赛柏蓝

会议时间:2021年3月18-19日

会议地点:上海(具体酒店会前另行通知)

参会对象


医用耗材及试剂生产经营企业董事长/总经理/副总经理,招标集采、市场准入、政府事务、市场营销负责人等。同一企业“总经理+招标负责人+市场准入负责人”共同参会效果更佳。

参会费用


长按三秒在线报名

出席课程学习的代表学习费、资料费、午餐费、税费共计3980元/人,交通、住宿自理。主办方指定以下账号为收款账户:

户名:北京赛柏蓝健康科技有限公司

账号:110940744410601

开户银行:招商银行股份有限公司北京西二旗支行

(汇款请注:耗材招标+参会单位)


会务联络


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