选择第 1 个项目的原则

现在创业有很多种叫法：创业者、数字游民、自由职业、轻创业等等。听下来还是“生意人”更适合我。不躺平，不要融资，自然一开始也不想着做大。要做的就是给目标人群提供一份价值，赚取一份收入。

所以对于创业第 1 个项目的选择非常保守谨慎。资金、人员、精力、能力一定有限，不指望去融资，创业第 1 天就要赚钱。可以慢一点，但要稳。

先在自己擅长、熟悉的领域积累资金和资源，再有节奏的延伸，不会直接进入到一个新领域。对“新领域”的定义，比如：我是电商产品经理，直接干电商，也算新领域。虽然懂电商经营流程，懂大的行业情况。但是对于电商商业化投流、供应链货品还不够了解。那么这件事就先缓缓，还不够稳。

项目可以 low 一点，用来练手、练团队、拓展技能，借事修人。拿到预期结果后，再想下一步。

说到这里，就有意思了。选择出来单干，就是为了干自己喜欢的事。结果考虑到资源、ROI，第 1 个敲定的项目就是自己不太喜欢的，哈哈哈... 倒也是欣然接受。

首先生意人不要太清高，先存活下来，再谈抱负。连存活都有问题，抱负也就显得夸夸其谈了。还是举个例子，之前对某个业务，设计引流到私域的流程，2 个方案：

• 方案 1：客户看到引流信息 → 找到我留的 email → 通过 email 开始说明问题，互动；
• 方案 2：客户看到引流信息 → 找到我留的微信 → 微信主动引导问题，互动。

一开始的想法是选方案 1，因为这样能筛选出有意愿、有质量的人群。但其实实践下来错得很离谱。如果整体的服务客单价不高（几千万以下），以及没有很强的行业知名度。第 2 种就是最佳方式。即使第 2 种方式，在引导到微信的的流程上，要用一些比较 low 的手段。

做生意，曲高和寡行不通，还是要卷起袖子到泥土里，先活下来。

况且，和工作不一样，我知道这个不喜欢的项目，目的是什么，我能收获什么，什么时候可以告别这个阶段。掌控感非常强。

所以，享受吧...