一名优秀的共产党员需要哪些“标配”？他俩来告诉你答案~~
近日，集团公司表彰“两优一先”，
弘扬敢啃硬骨头，甘当“燃灯者”的精神。
其中，我公司职工胡善芳、秦海港
荣获“中国石化优秀共产党员”。
下面，让我们一起来看看
成为一名优秀的共产党员，
都需要哪些“标配”。
1.
追求卓越，党员成为“创新先锋”
胡善芳
2018-2019年度中国石化优秀共产党员
大连分公司技术质量部经理
浙江石化工程项目部总工程师
创新座右铭：要么不做，要么出色。
胡善芳一说起“创新”就像被点了“激活”按钮，并不威武的身躯似乎孕育着无穷的能量，身边的人很容易被他的那份激情和自信所感染。
他主持研发的《一种管道埋弧增丝焊装置》《一种管道的转移及旋转装置》《焊材领用发放信息化管理软件》《焊接二维码数据信息化管理软件》等诸多创新装备和信息化软件在项目得到了有效应用，解决了现场实际问题，施工工效、质量、安全等方面取得了质的飞跃。
由于工作出色，2019年被公司授予“创新先锋”称号，浙江卫视专门报道了其个人事迹。
他坚持『创新要从一线来用到一线去』
胡善芳相信：创新要从一线来用到一线去。
一直工作在项目一线的胡善芳先后参与了大连港储罐、海南甲醇、武汉乙烯、宁波中金芳烃、中天合创煤炭深加工、浙江石化炼化一体化等多个项目建设，以不断提高项目管理成效发挥着模范带头作用，践行着共产党员的初心和使命。
他善于研究思考，促进管理提升。在武汉乙烯项目，胡善芳改进施工方法，强化过程管控，成功地为项目办理3000多万元签证，负责的地下给排水工程获武汉乙烯“优质工程奖”。
在宁波中金项目，他充分利用“大数据”管理指导现场施工，及时发现问题并纠偏。其设计制作的钢结构吊装快速解锁卸扣，减少了高处作业风险，提高了工作效率。
在中天合创工程项目，他积极主持参与了多项创新课题，项目荣获“焊接质量管理专项奖”，获得了14个样板工程和质量管理先进单位奖，被评为“质量管理先进个人”。
他相信
『要么不做，要么出色』
在今年抗击疫情和“百日攻坚创效”行动期间，胡善芳认真履行职责，强化服务担当。他提前到达项目部，认真筹划项目复工复产各项准备工作，积极开展正面引导，带头落实安全防护措施。
同时他根据分公司安排，陆续深入分公司所辖的各在建项目进行服务与指导，大力进行创新管理成果推广与使用，分享项目管理心得和体会。
“工作不养闲人，团队不养懒人，入一行，先别惦记赚钱，先学着让自己值钱。”——在最苦最累的时候，胡善芳曾在别人日志中摘抄这段话以勉励自己和其他技术人员。
面对工作中遇到的问题或瓶颈，他要么不做，要么做出色，不惧困难，勇敢向前，用实际行动践行着一名共产党员的责任和担当。
担当有为，做乘风破浪的“奋斗者”
秦海港
2018-2019年度中国石化优秀共产党员
古雷炼化工程项目部项目副经理
担当座右铭：星星之火，可以燎原。
秦海港办公室的墙壁上写着12个大字：战区制、主官上、责任制、网格化。他结合工程建设节点，将古雷项目整个乙烯装置的管理模式绘制成了一幅三维立体网格图，包括19个施工管理单元网格，每个网格还清晰标注了56名网格员的详细职责和联系方式。他认为，只有压实担子，才能激发干劲！
作为古雷炼化项目乙烯分部项目经理、项目党支部书记，秦海港始终把党建工作和生产经营的深度融合作为第一要务，把站排头，争第一作为奋斗目标。他积极营造党建氛围，调动项目部全体党员、团员、群众员工谋事创业的积极性和主动性。
“一个党员示范岗就是一面旗帜，哪里施工任务最艰巨，哪里就有党员示范岗。”自“百日攻坚创效”行动开展以后，该项目党总支组织党员示范岗你追我赶，先后组织了“党员身边无事故”安全管理综合评比、全位置自动焊接技能比武、施工技术创新成果推广应用等举措，为实现项目运营提质增效目标创造了有利条件。
在他的有力组织下，项目部标准化工地建设和施工进度推进工作取得了良好成效，得到了总包、监理、业主单位多方肯定，在全厂20多家参建单位中脱颖而出，荣获了业主“2019年度标准化工地建设优胜单位”和总包“2019年度HSSE管理工作第一名”的表彰。
他坚持
『在担当作为中淬炼初心』
“乙烯裂解炉辐射段与对流段之间应该再加一套视频系统，将来进入施工高峰后，这个区域各专业施工频繁，参建员工多、交叉作业多，风险隐患多，大家要格外重视。”在古雷炼化项目创新工作室里，秦海港通过大屏幕和年轻党员们一起对安全管控“双视频”监控系统进行创新优化。
在项目党支部的引领示范下，创新工作室在项目开工伊始就迅速成立。党支部针对项目党员普遍比较年轻、技术创新意识比较强烈的特点，根据古雷炼化项目建设实际，先后制定了施工技术创新方案、技术创新评优、技术创新应用推广等一系列措施。
秦海港积极号召项目部一大批工程技术人员主动加入到创新工作室，仓储二维码软件、安全管控“双视频”、焊材领用手机APP软件等多项技术创新成果得到了推广应用，较大提升了工程建设效率，为实现项目运营降本增效打下了坚实基础。
他相信
『星星之火，可以燎原』
2017至2018年，浙江石化乙烯分部工作期间，秦海港以基层党员施工负责人的身份，创造了“星星之火可以燎原”的党员带头模范氛围，为装置能够顺利投产注入了强大的红色能量。同时，把现场管理的教训和经验加以总结，参与编写乙烯装置施工指导性文件——《乙烯秘籍》，为公司后期重点工程建设留下了经验财富。2020年，面对猝不及防的疫情，他身先士卒，做表率，冲在前。秦海港率先返回项目营地，着手筹备疫情防控和复工复产工作，编制上报复工方案，全力以赴推动方案严格实施，在有限的时间内，顺利完成了业主下达的复工指标任务，在全厂真正发挥了“龙头装置”的带头作用。
在“百日攻坚创效”行动中，他勇于创新、敢于实践，一边严格执行常态化疫情防控工作，一边推动实施裂解炉深度模块化施工落实“一个现场、两个工地”，以工艺管道自动流水化预制落实“两化融合”，以网格化战区制管理模式落实“向管理创新要生产力”，探索项目高质量管理的突破口和新路径，为攻坚创效注入先进动力，为集团公司重点项目按期中交打下坚实基础。
“心有所信，方能行远。”
今天，时代变了、观念变了，
但对党忠诚的信仰不能变。
惟其如此，
才能心有定力、行有动力，
在持续攻坚创效的路上续写荣光。
往期回顾
供稿：党群工作部编辑：张建芳审核：高鹏
#谢谢浏览，右下角点个“在看”吧#
长按二维码
关注我们
了解更多