（作者：罗赢，资深人才专家，性格罗盘创始人，

空格大陆本土最早的全球500强人力资源总监。）

通过创业找到自己的归属，让身心和事业达到合一的境界。

我适合创业吗？

创业应该找什么样的合伙人？

个人创业的通关成功路径是什么？

——且看性格罗盘系列文章为您解析。

1 创业到底是怎么回事？

1. 创业的定义

创业是当前特别热门的事情，但是很多人对于这个概念其实是很模糊的。有的人以为，创业就是做企业、做上市、做老板、做富翁……这些理解一定程度上是受市场的宣传导向的影响。例如媒体宣传最近中国新生的富豪总量特别多，到达百亿资产标准的有上百人等等，这些事件对于社会有极强的示范和导向作用。但是这些只是创业的一个类型，而且是比较极致的一个类型，但并不是创业本身的真实和完整的呈现。

真实的创业是什么？其实是一个社会人能够开辟和创立出一个属于个人的、自己有比较大的主导权和经营决策权的一个业务领域。

创业有几个基础属性：

1）绝大部分与商业相关，有经营收入。

2）有开创性质，从无到有；是个人通过努力、想方设法、付出很大的投入建立起来的。

3）一般不是一次性的项目，而是一个会长期存在的可以积累的事业。

创业所创造出来的东西和形态可以是各种各样、非常广泛的业态，不是一定要做一个有规模的企业、要上市、要让个人成为富翁才是创业。对很多年轻人来说，能够有一个小店（线上的或线下的），有稳定的现金流，也是创业；能够自己养活自己、能够自己主导、能逐步发展的，也都是创业；一些专业人士、做工作室或做作坊、为社会提供专业服务，也是创业。

其实越小和越简单的创业，越容易实现。而如下我们要重点讨论的，是“创立成长性企业”类的创业。

2. 创业的意义和本质

1）从社会发展角度而言，创业是很积极的，是社会发展、经济发展所需要的。即便是经济很成熟、很发达的国家，也会鼓励创业，以促进经济活力。

从零到一、从无到有创立企业的过程，是用人才的经验和智慧去挖掘社会的需求、技术、生产力、人才等方面的潜力。

创业是开发生产力、实现个人社会价值的过程；是增强社会活力、经济活力的引擎；把人的深层次能量和潜力转化成精神与物质财富的实现。

2）会加快国家和民族的经济形态的升级换代。

因为经济形态要升级，必须要有新技术、新市场需求的推动。大量的中小企业冒出来、开发大量新技术、就能不断推动产业升级和转型。

3）对人才个人而言，国家鼓励创业是给有想法、有志向、有能力的人们提供了一个实现自我生命的渠道。

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让我们从三个不同的视角来看创业：

1. 从创业的原动力来看创业

主动创业、被迫创业、被裹挟创业——这几种没有好坏之分。

1）主动创业

有自己的原动力与激情，但是也不能确定一定成功。

例如：“领导型”和“融合型”气质类型的人会相对容易去创业，但是否能走的长远？要结合个人天性特质和各方面资源来看。

2）被迫创业

被迫就一定不行吗？也不一定。有很多人有自己的优势也有资源，而自己不是特别积极主动和冒进，当有外部压力时，会激发出能量。

3）被裹挟创业

如果自己有优势，被周围的人影响，成为创业团队伙伴，有可能是很好的机缘；

如果是因为一时冲动、自己的条件也不够强，被裹挟成为一位领头人，未来就很难在创业领域持续。

2. 从创业人的不同年龄阶段来看创业

1）大学生创业（20-25岁）

学生在读大学的阶段能有创业的经历，会是很好的历练。因为大学生本身的社会实践就不够多，有机会参与创业，进行实战，是难得的经验，能综合锻炼个人素质、创造力、担当精神。

但是，大学生创业真的能够成为成功企业吗？要付出特别大的代价和赌注倾注其中吗？——整体而言，大学生创业能扎根成为可持续成长企业的概率是很低的，因为他们的商业经验、人生阅历以及对于经营的把握还没过关。

但是，有两种类型的大学生创业成功的概率会很高：

一类是，某些同学在某一领域有极强的天赋，对新技术有超强的创造力、洞察力。在这个领域深扎下去，就有很大的概率创造出有市场影响力的产品。

另一类是，某些同学天性中的领导力、人际影响力、资源融合力特别强，也有很大的机会去扎根、扩张和成功。他们对业务和生意的机会特别敏感，会不断的扩充发展。

对大多数的大学生的建议是，在校期间有机会可以去参与创业，但是不要过于执着（通过性格罗盘天性测评，能够测量出你的技术创新潜力和人际影响力、团队领导力指数）。

2）职场中坚力量的创业（25岁-35岁）

有领导型气质的才子或谋略家类型，其实不论是什么年龄阶段，只要有合适的外部条件，都可以创业，而且能够独立创业。他们能够聚合与融合资源，对于愿景和方向有很强的感觉，并且有很强的推动力。

到了这一年龄阶段，不同天性类型的人只要过去的职业道路走的比较稳健，都会在相应的业务领域、技术领域、专业领域有了专长、积累和建树；只要个人的人品和基本素质过硬（能够有效的与他人合作），就能够有机会成为某个创业项目的有独特贡献的合伙人。这种创业方式还是很扎实的。

3）职涯中场、职业转型的创业（35岁-45岁）

这个阶段的创业有很明显的特点：

一方面，这个年龄段的人在商业领域有了丰富的积累（行业经验方面、市场资源方面、人脉方面），所以比前面两个年龄段人的创业有了更多的优势。自己需要把自己的这些积累通过产品创新的形式体现出来，需要找到一个好的市场需求和定位，做一个资源和能量的转化。

另一方面，在这个年龄阶段再去做技术创新型和专长服务型创业，优势就不会特别明显，成长性也会很有限。

3. 按创业的不同业务性质类型来看创业

1）技术创新型创业

2）资源经济型创业

3）专长服务型创业

4）电子商务型创业

5）产品创新型创业

很多好的创业，都是一个产品创新型的创业。自己建立了一个品牌，有了社会与市场认可的产品，达到比较稳定的模式。这是很多创业者追求的梦想。很多大企业的起源，也都是从很小的一块产品逐步发展起来的。

其他创业模式中，如果没有具体产品，受环境影响的波动和影响都会很大。会很考验创业者的综合把握能力和资源整合基础。

3创业的规律是什么？

1. 创业有不同的阶段

从零到一，通常是最难的阶段。找到一个核心的市场需求点，找到一个有市场空间的产品方向，形成一个具体的产品概念，都是不太容易的。

不同阶段的突破，也是不容易的。很多中小企业都会在不同的台阶上“徘徊”，从零到一、从一到十，都很可能要“徘徊”很长时间。

例子1：一个企业如果一年还拿不出一个产品原形，可能企业就散了。

例子2：一个企业经过了从零到一，但是业务模式几年内还总是在1000万左右，找不到更好的成长点，也可能会难以为继。

例子3：一个亿，也是一个坎。很多中小企业的核心经营团队的格局就在这个水平上了，商业模式无法突破，也会导致发展遇阻。

2. 个人创业所需要注意的准则

1）所有的创业都需要全身心的投入，不能有“玩票”的心态。

创业的本质和内在的过程就是想方设法创造出从来没有的东西，所以个人或者团队一定是需要尽最大的努力去做整合、做集成、做结晶。

只有当团队进入深度沉浸的“忘我”状态时，这个深度创造的过程才会发生。这也是智力创造力的秘诀。

2）创业和参与创业的人，一定要有坚韧性。

一旦选择了一个方向和进入了创业的旅程，就需要善始善终、坚忍不拔、甚至走到头（即便撞到“南墙”）……这样创业才会有机会突破和成功。

这背后也有心理学的规律——山穷水复疑无路，柳暗花明又一村——越是出现了这种普通人认为已经没路可走、难以坚持的境遇，突破了之后就越能够达到新的成就。

困难的事情总是比大家都习惯做的事情高一个或数个维度和量级，这是生命的规律和社会的规律。这也就把很多天性不适合创业的人拦在了外面。

3）任何人创业，都要依赖团队。

现在的商业环境和社会环境非常复杂、竞争激烈、细分程度高，任何人都不可能完成所有事情。即便是超级英雄，也需要凝聚大家到一个平台上；更何况很多人只是某一个领域有专长，就更需要依赖团队来互相成就。

有些人天生融合团队的能力很强，是他们天性中的一部分，在这方面自然有优势。

不过有一些人要特别注意了，他们天性中特别理性、或特别独立，很容易成为一个某领域的专家，但是与人合作是他们天性中的盲区。

因此在年轻的时候（30岁之前），就要培养自己的团队互动、团队合作能力，让自己成为一个优秀的团队行为者（Team Player），这是后天可以训练和培养的，是一种行为习惯和技能。尤其有一个“导师”能够引领自己，会特别重要。

3. 创业成功的标准

1）表象上的成功

业务模式挺成功、开始有了稳定收入、引入投资，等等。

2）真正的成功

个人通过创业找到了自己事业的归属，让身心和所做的事情达到了合一的境界和状态。

当事业运转起来的时候，个人找到了事业的感觉、找到了符合天性的角色、通过个人的智力才华与经验让事业越做越顺畅、对社会和组织都能产生贡献；并且不是靠投机与运气，不是靠精力与能量的透支。这种成功是非常实在的和可持续的。

3）好的创业过程是个人成长的过程

个人从最初创业开始，就在自己的内在动力驱动基础上让自己不断的成长，把自己的能量转化成对团队的贡献，不断地克服各个台阶的困难。

这种个人成长的过程本身就已经是“创业成功”了。

4. 知止而后有定——自己“止”的点在哪里？

市场会从外部的业务规模、资本情况、营收水平等指标去评估创业。

但自己要问自己：

事业与自己的理想、追求和心愿是不是还那么契合？个人的能力、优势是不是能够适应这个事业？如果身心倦怠、内在枯竭了，自己没有任何的热情去追求这个事业了，那可能这件事情也就到了该停下来的时候了。

对于每一个参与创业的人而言，只要理想和志向还在，只要觉得自己的内在才干还能够持续不断的转化成创业当中有价值的部分，就可以继续的发挥、成长和进取。

4我适合创业吗？——如何实践落地

1. 从个人生涯定位出发，判断自己是否适合创业。

1）自己在什么年龄阶段？

2）有什么样的家庭和社会资源？

3）自己的天性类型？（例如：是否特别有激情、有远见、有目标感、善于整合资源？）

如果天性特别适合创业，在当前的社会和市场环境中，是一定会去创业的，而且成功是迟早的事情。

对大多数其他天性来说，适合创业的方向和形式是相对有限的，并不是有大量机会。要通过团队创业、发挥个人的专业优势和资源优势、要找到有深度互信的合伙人。（否则很可能是“交学费”的过程）

2. 先天天性很大程度上决定了个人是否适合创业，但是后天因素也很重要。

1）个人的品格和修养

有良好的家庭环境的熏陶、师长的导引、重视自己从小的学习和素质的训练。

例如：做事情能够善始善终、比较稳定（创业很要求稳定）、人品可靠、真诚诚实。

2）团队行为者（Team Player）

对大多数人而言，团队合作是后天可以学习与培养的一种重要的人文素质。

3）进入的职业行业领域所获得的经验和能力

也即，自己是在什么环境下和哪些人学习、工作与成长。创业者年龄越大，越依赖这类因素。

3. 其实对很多天性类型的人来说，创业的过程是一个成长的过程。

并不是说在创业这件事上自己一定要“结果上的成功”，创业的成功是生命成长的历程，不是单件事情成功与否的事情。

重要的是在个人积累的优势资源的基础上做整合与发挥，让自己成长的土壤更加厚重，让个人的才干不断积累，同时营造自己的商业合作环境和全生涯社会支持系统。

积累到一定程度，自然瓜熟蒂落、水到渠成。

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