社会创业如何进行机会识别？

社会创业与机会识别

      机会识别，无论在商业创业还是社会创业领域，都是创业研究的核心概念。与商业创业相似，社会创业也认为机会识别是创业的开端。机会认知或机会识别的显著特征是解决社会问题或创造社会价值。

社会创业机会与商业机会的区别在于：

       第一，社会创业机会关注社会问题，创业者具有创造社会价值的意愿。创造社会价值宗旨是解决社会问题，诸如：提高经济弱势群体的收入、向全球贫困地区提供医疗援助、同商业部门一样创造经济价值并追求创新；

       第二，社会创业的机会识别和利用嵌入了社会或社区情境。因此，社会企业家在利用机会时会遇到社会和制度的阻碍。社会企业往往是混合组织形式，既追逐利益，又承担社会使命；社会使命或进入特定社会市场的社会和制度壁垒都是影响社会创业机会识别的因素。

探讨社会创业机会识别的不同视角

       机会识别主题在商业创业领域外仍未得到关注，尤其是社会创业领域，社会创业机会是被发现还是被创造出来的？

       理性经济视角认为机会是客观存在的现象，被敏锐的个体发现或注意，他们发现机会的时候其他人并没有发现。社会企业家解决社会问题，首先考虑社会企业是否能够带来令人满意的产出，整合所需资源实现特定结果。客观存在的机会与“有前瞻性的企业家”无关，机会等待着被注意和利用。

       实现过程视角认为企业家创业初期并非拥有精准的产品、服务或冒险意识，而是具备一系列实现想法的手段和方法。企业家是直接环境的创造者和铸造者，而不是事件的预测者和反应者。实现过程是企业家和各个利益相关者在采用实现方法范围内多次谈判的交互过程。实现过程视角认为创业过程是一个“参与人导向型”而不是“结果导向型”的过程。

社会创业价值的四种模式

      论文运用多案例研究方法，以TAI的社会企业的创新片段为研究单元，通过收集半结构化问卷形式的一手数据和350页档案卷宗二手数据进行质性研究，探讨如何开发和利用社会创业机会，分析社会创业中机会创造可识别和利用的社会价值的机制，提出机会开发、集体行动、先前经验、想法迸发的四种模式。

      首要模式是机会开发，机会是一种有机现象，参与者意识到特殊的社会问题，并随着时间推移而成长。根据商业创业领域文献的经典模型，机会开发阶段不仅仅是机会创造和利用阶段，与传统的机会识别和利用框架相比来说，机会开发模式实际上是更复杂的递归。

       第二种模式是集体行动，是机会开发模式的延伸，数据显示由多个参与者共同创造价值从而形成机会。因此多数情况下，并非个人拥有创业机会开发知识，而是多个人拥有相关知识。与个体创业者作为价值创造者的假设截然不同，集体行动模式在社会创业领域更值得关注。

       第三种模式是先前经验，与集体行动模式相关联，多个参与者依据先前经验给机会开发带来意识形态和信息。调查鼓励研究人员拓宽思路，除了商业领域的经验，还应包括贸易援助组织创始人的慈善或人道主义的经验，以及贸易援助组织教育主管的非政府组织经验。尽管社会创业文献探讨了非商业经验，但是非创业经验没有完全与创业者背景、经历等构念相结合。

       第四种模式是想法迸发，实证研究表明想法迸发是指洞察力或灵感迸发的时刻，其推动了机会开发的进程。由于机会开发的复杂性，想法迸发模式值得研究，此外将想法迸发和机会识别分开也是目前社会创业研究的延伸，提醒研究者不要将创业者灵感迸发与机会识别混淆。想法迸发是一个重要的初始条件，强烈影响着价值创造机会的演变过程。

      四种模式体现在参与人发现社会需求，并找到实现想法的路径。文中数据说明参与人不仅仅是个体的，而是群体在寻求创业机会的动态交互过程，此外，作者希望本文研究能将社会创业从理性经济假设中解脱出来，挑战原有商业创业研究的核心概念，对于现有创业研究进行补充。

文章来源：Corner P D, Ho M. How Opportunities Develop in Social Entrepreneurship[J]. Entrepreneurship Theory & Practice, 2010, 34(4):635–659.

编辑整理：韩俣谈、包颉

排版：弋戈

微信号：EReview

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