致马化腾先生的一封信：我想给你发红包
小马哥您好！
我是你从未谋面的前员工。
2007年-2010年我曾在腾讯网工作。离您最近的时候，我们在同一个RTX群里。但因为人微言轻，未敢造次。当初离开腾讯，是因为想赚钱，想在北京买套大房子。内心其实是不舍的。
所以，我在辞职信里写过这样的话：有一天，不为钱和房子发愁，我愿意再回腾讯。到那时，如果还能像现在一样帅，就让我做个前台，每天看着年轻的身影出出进进；倘若颜值不复，安排我做个保洁也行，我喜欢在腾讯工作的感觉。
腾讯三年，是我职场生涯中最快乐的三年，也是成长最快的三年。作为一名基层员工，我感受到了尊重，体会到了公司的“分享理念”，最重要的是，我见识了一家大型互联网公司的企业文化和管理模式。
2010年10月，我带着“六条高压线”离开腾讯。不知道现在的腾讯高压线是不是又多了，但对我来说，有这六条就足够了。在随后的职业生涯里，我把这六条高压线践行在工作中，也运用到日常管理中。受益至今。
2014年，我开个微信公众帐号，发了十几篇文章就停更了。之所以没把自媒体当作一份事业去做，是因为我不相信写文章能养家。
从BBS到博客，再到微博、微信。每个新媒体平台出现，都会催生一批新的意见领袖，但他们只是得了一点虚名，能够养家致富的人，寥寥可数。
我没做自媒体的另一个原因是因为我不相信平台。
我不认为在别人的菜市场里摆个菜摊可以赚很多钱。粉丝多了，生意大了，菜市场肯定要来收租子，微博时代便是如此。所以，微信公众帐号飞速发展的2015年，2016年，我一直留守在公关行业。
直到听说咪蒙可以年入千万，我才如梦方醒——之前的经验判断是错误的。微信的数据比我预测的要大，腾讯的胸怀比我想象的要宽。
可是时间已经来到了2017年。所有人谈论的都是红利期已过，涨粉太难，打开率下降……2014年做公号，条条道路通罗马；2017年做公号，只有华山一条道——广点通。
但我还是来了。我相信只要上路，什么时候都不晚。
虽说互联网的世界日新月异，但QQ和facebook走过十多个年头，依旧拥有海量用户。微信到现在才第6个年头，往狠了说，也只是刚进入产品生命中期。微信不死，公众帐号就不会没落。
基于这样的判断，今年6月，我开始重新更新公众账号。
6月16日，我的第二篇文章《如果你得人生很失败，请到山东来》，成为第一个10万+，此时我的粉丝数只有5000；
7月23号，我写了《北京，有2000万人假装在生活》，不到24小时，阅读量超过700万，在这之前，我的粉丝数不到3万；
8月20号，第二篇爆款文《我那些从不买单的公务员同学》在两天之内，流量达到800万+。
8月2号，我发布了第一条广告，收到广告款时，我特别想给您和张小龙先生发个红包。因为只有在微信这个平台上，才有可能以小博大，制造现象级爆款；因为互联网产生至今，码字人一直在源源不断地贡献内容，我们在用颈椎，用生命写作，却从未在经济上得到过今天这样的待遇和尊重。
所以，我们对微信心存感激，我们觉得每个微信自媒体大V都欠您和张小龙先生一个红包。
遗憾的是，我没有你的微信号，准备好的大红包迄今也没发出去。我知道您不缺钱，也知道您多数时候都在给别人发红包，这次，我建议你改变一下，收一次红包试试：收红包的感觉真的比发红包的感觉要爽。
今天给您写这封公开信，除了想给您发红包，还有一条建议想传递给您：我希望能把微信订阅号的置顶功能改为“放入微信消息栏”。
可以想见，奉行极简克制理念的张小龙先生，看到这条建议肯定会第一时间拒绝：为了提升用户体验，减少信息干扰，你们才把订阅号折叠起来，现在又要放出来，这不是自我否定吗？
我不认为这是产品设计上的自我否定，而是更精细化、更人性化的产品优化。
作为一名腾讯出来的老员工，我理解微信强调“用户体验”的产品设计理念。对于订阅号折叠，我非常赞同。但统一折叠是否有些粗放？
目前的置顶功能无法改变打开率下降的现状。所以，是不是可以做点调整？我的建议，和微信极简克制的产品理念并不冲突，而是它的有益补充。原因有二：
一、是否造成信息骚扰，是否降低了用户体验，这个问题的答案不取决于产品设计者的主观判断，而取决于用户的自身体验。
不同的用户，对信息骚扰的标准和容忍度是不一样的。那么，是否需要把一个订阅号放入消息栏，这个权利应该交给用户。
允许用户把一部分帐号“放出来”，和之前的订阅号折叠并不冲突，用户也不会把所有公众账号都放出来，他们只会把自己最喜欢的帐号放出来，这样的调整会提升用户体验。
二、微信公众账号发展到今天，数量不是太少，而是太多。
打开率下降的主要原因是信息泛滥、用户疲劳。要想提升打开率就得继续鼓励和扶持优质原创内容。把订阅号置顶功能调整为“放入微信消息”，可以让一部分内容优质帐号先冲出来。
现在，很多自媒体平台在用补贴稿费的方式争取内容生产者，但是，为什么最优秀的作者还是愿意固守微信公众账号？
因为补贴稿费是计划经济思维，真正优秀的内容生产者不会满足于月薪一万，他们想要更大的可能，想要成为那谁谁谁……
眼下，所有的公众号运营者都在为打开率操心，希望平台能够倾听外部声音，一起为优化微信公众号运营生态，提升微信公众号数据而努力。
不论这条建议是否被采纳，我都认为这是一条三赢的产品优化建议。它是极简克制产品理念的有益补充；可以让用户在内容获取上有了更大自由；可以让内容优质的公众帐号摆脱打开率下降的泥潭。
以上是一个老腾讯人，一点不成熟的建议，仅供参考！离开腾讯七年，我一直都为自己曾是一名腾讯人而骄傲，也一直在为腾讯操心。
2016年，腾讯18岁生日，收到公司发给离职员工的188元红包，我把车子停在三环辅路上，伤感了一个多小时……
给离职员工发红包，说明腾讯没有忘记那些曾为腾讯发展奉献过青春的人，说明腾讯一直在切实践行“与员工共同成长”的管理理念。
今天，我在微信上开了个小菜摊，赚了点广告费。也希望小马哥能分享一下我的成长果实——加一下微信，让我把红包发出去。
红包的数额取决于单个红包的金额上限，如果您为了收我这个红包，把金额上限做了调整，也不要紧。我可以发动微信公号自媒体人给您众筹红包。他们都像我一样，希望向您和张小龙先生表达谢意！
微信公众账号运营者 张五毛
2017年9月11号
张先生邮箱：zgcytu@163.com