亚投行项目：我的事业我的梦

从“鸟巢”向北走两公里，在奥运塔和国奥村之间，六台动臂塔吊斜指青天，错落有致地排列在一座钢结构大楼上，这就是由中建八局西南公司建设的亚投行总部办公大楼C标段项目。

对刚过而立之年的项目经理、党支部书记任合仕来说，接手这么一项工程，是挑战，更是沉甸甸的压力。

军令状：干不好全体下课

作为国家“一带一路”战略的重要组成部分，亚投行项目从一开始便受到国家的重点关注，但随之而来的压力也让任合仕颇感吃不消。

“亚投行项目共有三个标段，和我们同台竞技的还有两家北京市的优秀企业，压力很大，”任合仕说，“但这么一个天大的项目落在我头上，就一定要把它干好！”

“当时底板那一块大概有2000平米，2.5米厚，对我们来说，基本上是不可能完成的任务，这样的体量、时间和现场状况，确实完成不了，”任合仕说，“我当时就想，这次完了。”

然而，就这样认输又让他颇不甘心，作为项目负责人，任合仕按捺住心中的疑惑，立即召开生产部署会，将责任层层分解。对公司，他代表项目作出承诺，承担主要责任；对项目，他细化目标，明确措施，责任到人。最后，项目将打好底板的内控时间定为了6月18日。

2017年4月4日，任合仕带着四个新学生正式入场，开始搭设临建设施。短短十六天时间，新型集装箱板房便已初具规模。两个月后的6月11日，亚投行C标段已完成桩基工程，进入底板施工阶段。为抢占先机，充分展示中建形象，中建八局西南公司领导在现场考察时为项目立下军令状：如果不能在6月20日率先打好底板，项目全体下课！

时间被进一步压缩，任合仕进入了24小时连轴转的状态。从生产协调到钢筋绑扎，从物料准备到防水处理，在任合仕的带领下，项目管理人员进入“五加二”、“白加黑”的工作模式，向6月18日这个节点发起总攻。

功夫不负有心人。6月17日凌晨两点，项目开始浇筑底板混凝土。当浇下第一方混凝土时，所有人都将悬着的心放下了。

回想起当时的情景，任合仕至今难以平静：“事实证明，任何事不到最后一步，都不要轻易言败，只要心中有信念，再加上精心策划组织，就没有完不成的任务！”

率先完成底板浇筑，也让中建八局的“铁军”之名在工地上不胫而走。

暴雨天：管理人员全部下坑

底板浇筑完成后，北京迎来了最热的盛夏时节。七月的一天，奥林匹克公园的树无精打采，工地的钢筋被晒得滚烫，在浇筑现场，因为梁、柱混凝土已经浇筑完成，楼板混凝土浇筑过半，任合仕难得有了一份轻松的心情。

好景不长。

下午两点，风云突变。一个小时前还晴朗热烈的天气，突然拉起了黑压压的帷幔，霎时间暴雨如注。

来不及穿雨衣，任合仕跑到了基坑边。此时施工缝已经无法留置，施工难度大增，但为了保证施工质量与进度，必须冒雨浇筑。任合仕望向了劳务队伍，然而，劳务负责人的眼神闪烁不定，工友们也早已躲到一旁避雨，此时强行要求他们上工，已是再无可能。

“我的第一反应是混凝土绝对不能出问题，因为质量是我们生存的底线。”任合仕明白，如果不尽快组织人员，现场的施工质量、安全管控必将面临极大的考验。他掏出手机，在项目微信群里敲下了一句话：“项目管理人员全部下坑！”

这十个字沿着电波，变成信号传到了每个管理人员的手中。

五分钟后，现场管理人员已全部就位，值夜班的同志们也来了。还没有来得及分工，大家就开始找活儿干，抬泵管、摊混凝土、插振捣棒，苫盖工作面，组建不到两个月的项目部，此时默契得如同一人。

这时劳务队伍也看不过去了，先是三四个，后来七八个，最后陆陆续续地回到岗位，和管理人员一起，投入到各自的工作中。

雨越下越大，但工作也没有丝毫耽搁。这一幕恰好被业主、监理看到，他们不由肃然起敬。

下午五点，楼板混凝土浇筑基本完成，暴雨也渐渐消停。短短的三个小时，在地下二层的底板里，八局铁军用自己的汗水与激情夯下了一百多方混凝土。

“当我看到混凝土一方方打下去的时候，我感到有这样的一个团队，没有什么是办不成的，”任合仕说，“尤其是看到工人一点点回来的时候，我也特别感动，我认为管理就是要以心换心！”

结构封顶：把中建的旗帜插到最高处

亚投行项目是全钢结构，在三个标段中，由中国建筑承建的C标段在施工进度上一直处于领先，然而领先并非一帆风顺。

接到任务时，C标段的钢结构吊装量预计达三万三千吨，在整个北京地区，这样体量的钢结构工程也是不多见的，然而留给任合仕的时间只有区区三个月。当时现场塔吊吊装条件有限，供货商产能有限，这一步，要怎么迈出去，让任合仕颇为踌躇。

来不及考虑，任合仕立即投入到工作中。构件设计纠偏、加工排产布置、焊接工艺优化、现场吊次分析、物料进场辗转腾挪……

钢结构施工期间恰逢京城盛夏，作业层的温度常常在40℃以上，任合仕每天在现场盯进度、盯质量、盯安全，一走进现场他的脚步就停不下来。夏夜的北京闷热难当，任合仕办公室的灯常常亮到夜里两三点，协调会、设计会、生产会、方案讨论会……项目团队在开不完的会议中不断磨合、不断奋进，而吊装工作也在紧锣密鼓的进行中，亚投行的钢筋铁骨就这样被逐渐树立了起来。

在达到设计标高的最后一根钢结构吊装前，任合仕决定搞个仪式。

“我的想法很简单，就是想借封顶这个节点，把中建的旗帜率先插到最顶端，”任合仕说，“这样不但能展现项目的精神面貌，也能体现八局的铁军文化，一举两得！”

正值“十一”长假期间，为了保证节点，项目人员提前几周便开始排班。当天早上，所有项目管理人员身着迷彩服，进行了队列练习。然后是升国旗、唱军歌，走完这一系列有仪式感的程序后，全体人员赶到了施工现场，共同见证中国建筑的旗帜插到最高处。

“在吊装的三万三千吨钢结构中，没有哪一根钢结构有这一根这么特殊，”任合仕说：“不止因为它见证着我们的品质、我们的追求、我们的领先，更因为它上面有我们中建蓝的影子！”

最终，在任合仕的精心策划与科学组织下，三万三千吨的钢结构吊装工作，只用了72天就宣告完成。

2017年11月20日，随着最后一根钢梁吊装完成，亚投行C标段以比计划工期提前40天的成绩实现主体结构封顶。

这一刻，让任合仕心潮澎湃：“太难了，只有我和兄弟们知道这成绩来得有多么不容易！”

目前，亚投行C标段已进入二次结构施工阶段，项目的进度仍然遥遥领先。作为任合仕担任负责人的第一个项目，他对这个项目倾注了全部的心力。

“你看到的只是它所能呈现的一小部分，事实上，它并不是简单的钢筋混凝土，”任合仕说，"对我来说，它不仅是一份新的事业，更是一个伟大的梦想！"

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