【聚焦】中建三局2022年一季度经济活动分析会在汉召开

4月10日，中建三局在汉召开2022年一季度经济活动分析会。会议全面分析一季度生产经营情况，总结机构治理和价值创造等重点工作落实情况，分析研判内外部新形势，剖析存在的问题，部署安排下一阶段重点工作。中建三局党委书记、董事长陈卫国视频参会，党委副书记、总经理李琦主持会议并作总结发言。

李琦就贯彻落实本次会议精神、抓好下一阶段工作强调三点意见：

一是坚定信心，充分肯定一季度改革发展成绩。

全局上下以“开局决战、起步冲刺”的劲头，抢抓市场前端机遇，主要指标大幅增长，积极开展项目履约管理提升行动，企业生产经营有序推进，圆满实现了“开门红”的目标。局属各单位勇毅前行，迎战以奥密克戎为主的新冠肺炎疫情，积极参与近20个城市的应急项目建设，充分展现了“顶梁柱 顶得住”的使命担当。

二是突出重点，统筹推进改革发展各项工作。

二季度是市场拓展、生产经营的黄金期，各单位要进一步明确方向、厘清思路，坚定发展信心，抢抓市场机遇，推动项目落地，始终坚持以客户为中心、以项目为中心，持续提升项目履约水平，加强产品线技术能力建设，不断强化科技创新。要坚持统筹发展和安全，严格落实集团关于工程项目和办公场所防疫工作的各项要求，从严从实抓好各项防疫措施。

三是真抓实干，圆满完成各项目标任务。

要扎实高效推进各项工作，总部各业务部门要充分发挥引领和支撑作用，深入一线、服务基层，真正帮助基层想办法、聚资源、破难题。各单位要迅速行动起来，统筹做好市场前端、履约中端、结算后端的全线贯穿，对标先进单位，积极找差距、促提升，推动业务领域、商业模式、增长动力系统优化，全力以赴完成各项目标任务。

会上，局副总经理王胜民作机构治理情况通报，财务总监杨红亮作经济活动分析报告，副总经理吴红涛作市场营销专题报告，副总经理樊涛生作基础设施业务专题报告，副总经理李成强作投资业务专题报告。局总经理助理黄华松作项目价值创造推进情况通报，审计部解读局属二级单位经营业绩认定规则，并开展经营业绩认定规则交流讨论。

本次会议聚焦企业运营情况，从经济运行、机构治理、价值创造3个模块对相关工作进行了部署和交流，总结了成绩、剖析了问题，明确了下一阶段的工作思路和目标。局属相关单位先后作“一企一策”治理机构述职，就供应链改革推进、商务中心量价管控、价值创造等业务进行交流发言。

局领导、总助级领导、总部各部门主要负责人，局属二级、三级单位主要领导及相关分管领导等，共计2900余人，在武汉主会场和148个视频分会场参会。

主创丨局财务部、局融媒体中心 

视觉丨潘思名  

编辑丨周雅文

审核丨叶   青

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