【抢鲜看】中建三局召开第四次海外工作会暨2023年海外工作会

1月5日，中建三局第四次海外工作会暨2023年海外工作会在汉召开。中建三局领导陈卫国、李琦、张琨、胡金国、陈珍敏、王胜民、罗加琳、唐浩、王洪涛、杨红亮、吴红涛、侯玉杰、樊涛生、李成强、李兵生、夏元云，局外部董事程贵堂、杨莉莉、李学冰、史如明，铁投公司领导陈浩，局总助级领导、总部各部门主要负责人，局属相关单位主要负责人及海外业务分管负责人等参加会议。会议在26个国家、国内8个城市设45个视频分会场，共计400余人参会。

中建三局党委书记、董事长陈卫国在讲话中代表局党委向广大海外将士及家属致以崇高敬意和衷心感谢。他指出，六年来，大家远赴异国他乡，在办成一系列大事喜事中展示风采作为，在解决一件件难事急事中淬炼忠诚担当，展现出过硬政治素质、务实工作作风和良好精神风貌。他强调，要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面践行中建集团海外业务高质量发展战略，开拓进取、争先创优，提质增速、乘势而上，奋力谱写工程局海外高质量发展新篇章！

陈卫国就海外业务发展提出五点意见：一是坚守海外初心，在服务国家战略中坚定信心决心。要胸怀“国之大者”，肩负起央企责任，服务“走出去”战略和践行“一带一路”倡议，在推动“中国建造”国际化、培育民族品牌上作表率。二是锚定目标任务，在恪尽职守中实现量质齐升。要层层压实责任，坚定“一个战略”，突出“一条主线”，紧盯“六个目标”，塑强“六项能力”。三是紧盯市场龙头，在深耕细作中壮大经营体量。要搭建高效联动的海外营销体系，承接高端优质重大项目，加快推动海外业务转型升级，着力提升国别机构管理水平、核心力量和循环能力。四是坚持精准施策，在强基固本中提高发展品质。要更加注重项目履约管控，强化海外穿透式管理，以精品工程提升项目价值创造力。同时更加注重海外经营风险，实现可持续发展。五是深化党建引领，在激励保障中厚植“根”“魂”优势。要抓好党的建设工作，着重讲好海外中建故事，加强海外人才保障，为全面推动海外高质量发展营造良好环境。

一个战略

即海外高质量发展战略。

一条主线

即以提质增速、量质齐升为主线。

六个目标

即到“十四五”末，业务规模要做大，市场布局要做深，产品领域要做全，商业模式要做优，经济效益要做好，人才队伍要做强。

六项能力

即打造平台引领能力、国别深耕能力、品质履约能力、低成本运营能力、风险防控能力、国际人才培育能力。

中建三局党委副书记、总经理李琦主持会议并作会议小结，强调要谋定后动，争当先行者，坚定不移走“专业化、品质化、集约化”国际化经营之路；对标一流，争当领跑者，以高品质履约向世界贡献优质工程；真抓实干，争当奋斗者，加大“走出去”步伐，持续提升国际化经营能力。

△陈卫国颁发2022年度海外先进集体

2022年度海外突出贡献奖

△李琦下达2023年度海外业务专项责任书

△罗加琳作境外廉洁合规警示教育

△李兵生作海外业务工作报告

△中国对外承包工程商会副会长辛修明

讲授《对外承包行业形势

及先进对外承包企业优秀做法》

会上，传达中建集团第十五次海外工作会会议精神，解读拟出台的海外相关制度政策及下一步对海外业务的支持保障举措。一公司、二公司汇报海外业务发展现状及后续发展思路举措，三公司、基建投公司作经验交流。

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2022年度中建三局海外先进集体

国际工程公司（海外事业部）：

印度国别组

第一建设公司：

马来西亚公司市场部

第二建设公司：

迪拜商务湾皇冠假日酒店项目

第三建设公司：

阿尔及利亚经理部

印度塔奇尔煤气化项目

总承包公司：

印尼Samanea综合体项目

基建投公司：

    斯里兰卡北部省改造路项目

2022年度海外突出贡献奖

局属单位类

金奖：第三建设公司

银奖：基建投公司

国别机构类

金奖：马来西亚国别组

银奖：印度尼西亚联合国别组

铜奖：阿联酋国别组

项目类

金奖：迪拜700MW光热+250MW光伏混合电站项目

银奖：华飞镍钴项目选冶主体工程四标段

铜奖：阿布扎比创客街区项目

主创丨国际公司（海外事业部），局融媒体中心

视觉丨彭   焕 刘宇太

编辑丨童   威

审核丨叶   青

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