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院长论坛|强化执行力,为建设“重要窗口”贡献法院力量

学习中的 浙江天平 2021-07-11

习近平总书记强调指出:“各级要强化执行力,把各项任务落到实处,不能打折扣,不能搞变通。”


9月15日晚6:30,浙江法院2020年第三期“院长论坛”如期举办,全省法院干警围绕“强化执行力 把各项任务落到实处”开展学习。浙江高院副院长周招社受李占国院长委托,从全省法院107名院长中随机“点名”发言,并进行现场点评。



今年以来,全省法院认真学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神,深入开展“三个建设年”活动,深化“四项建设”,重点开展司法规范化水平提升年暨执行不力问题专项治理活动,深入纠治司法不规范和执行不力方面问题,不断提升司法规范化水平,不断提高司法质量、效率和公信力,让办案最公、用时最少、老百姓司法获得感最强成为浙江法院最鲜明的标识,让人民群众切实感受到公平正义就在身边。


一起来看现场“金句”

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西湖法院院长 程建飞

要充分认识到落到实处才是真正的执行力,只有目标计划,没有执行力或者执行力不强,等于零。有能力、没表现等于零。有想法、没行动等于零。有机会、没争取等于零。有布置、没督查等于零。有进步、没持续等于零。有发现、没处理等于零。



滨江法院院长 池海江

国学大师钱穆说:“古往今来有大成就者,诀窍无他,都是能人肯下笨劲。”落实工作也是如此,如果不愿下“困勉之功”,遇到困难绕着走,搞变通,也许一时可以过关,但问题得不到解决,举措得不到落实,终究是经不起实践的检验,只有坚持下足“笨功夫”,才能真正把任务落到实处。



江北法院院长 王松来

人民法院要成为践行习近平新时代中国特色社会主义思想、推动社会主义法治建设的“排头兵”,既要用“排头”的标准“勇担当”“谋发展”,以改革创新谱写司法事业新篇章,又要用“士兵”的精神“强执行”“抓落实”,成为行动力和执行力的典范。



永嘉法院院长 杨兴明

总书记说过:“人生的扣子从一开始就要扣好。”落到如何打磨执行力这一“关键环节”,我认为,第一颗应该钉好的纽扣就是精气神,一种勇挑重担、昂扬向上的姿态,一种为民请命、兼济天下的法院人情怀。



吴兴法院院长 陈静

作为人民法官,我们要带着良知、带着情感、带着责任,以坐不住、慢不得、等不起的意识,认真对待每个当事人,妥善审理好每个案件,主动投身每项改革,为“重要窗口”建设贡献我们的法院力量。



绍兴中院院长 唐学兵

强化执行力绝不是“大道朝天各走一边”的自行其是,而是要始终以更高站位确保执行的正确性。


强化执行力绝不是“做一天和尚撞一天钟”的机械被动,而是要始终以鲜明的导向激发执行的主动性。


强化执行力绝不是“光听雷声不见雨点”的表面文章,而是要始终以务实的作风推动执行的坚决性。


强化执行力绝不是“一文二会三总结”的蜻蜓点水,而是要始终以非凡的决心确保执行的实效性。



开化法院院长 王勇

办案无小事,裁判有温度,人民司法为人民。强化执行力,要“心”系人民,有为民的情怀。强化执行力,领导要拉满弓绷满弦带头干。不能遇到好事就“抢篮球”,遇到难事就“踢皮球”,遇到琐事就打“擦边球”。



椒江法院院长 陈艳

干事创业要实现与时代同频共振,就要通过调查研究,搞清楚问题是什么,症结在哪里,才能拿出破解的实招、硬招,“犯其至难而图其至远”,才能见最大的实效,就是用我们的辛苦指数换取群众的幸福指数。



云和法院院长 叶爱英

抓落实、抓执行,领导带头既是岗位职责要求,也是一种责任担当,更是一种示范导向,只有把领导带头示范贯穿于始终,队伍才能像攥紧的拳头同心而有力,把一个个难关踩在脚下,把一座座险阻抛在身后。



舟山中院院长 孙公幸

抓落实不仅是一个工作问题,更是一个政治问题。必须从讲政治、守纪律的高度来把握,从检验忠诚、衡量党性的角度来审视。


抓落实不仅是一个态度问题,更是一个方法问题。态度决定行动,方法决定效果。


抓落实不仅是一个能力问题,更是一个作风问题。工作落实得好不好,抓落实的成效大不大,很大程度上取决于干警的能力素养。



周招社副院长点评

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10位院长的发言站位有高度,思想有深度,视野有广度,执行有力度,充分体现了对法院工作的强烈使命感和责任心,全面展现了作为“三地一窗口”干部应有的思想自觉和政治站位。


就如何提高执行力,他提出三点要求:


1

着力解决动力问题

提高执行力必须从源头抓起,从内生动力、源动力着手。忠诚是强大执行力最重要的源泉,忠于职守是重要的内生动力,目标的引领产生动力。全省法院干警要用一种只争朝夕舍我其谁的豪迈激情,对标对表重要窗口的新定位新目标,用一个个小目标实现的过程,为重要窗口的建设添彩加力,增光添彩,用目标引领迸发出强大的执行力。


2

着力解决合力问题

提高执行力必须汇聚最强大的合力,更好地推动各项工作落实。内部要形成合力,全院团结协作,相互配合,立、审、执步调一致,统一行动;上下要形成合力,省高院出号令、抓部署、加强指导和督查,中院承上启下,加强统筹,基层法院是出战斗力的“作战部队”,要细化责任、主动作为,确保全省法院形成齐抓共管、共同推进的局面;内外要形成合力,把法院工作置于党的绝对领导之下,一方面自觉接受党的领导,另一方面紧紧依靠党委、善于借势借力,在党委政法委领导下,加强公检法司联动形成巨大合力,解决发展过程中的一些大事难事。


3

着力解决机制问题

执行力要靠制度来保障,靠监督来落实。要建立正向激励机制,进一步完善领导干部率先垂范作用、先进典型榜样示范作用、荣誉标准的精神引领作用,进一步发挥考核指挥棒作用,努力营造风清气正的干事氛围。同时要建立健全容错纠错机制,鼓励干部放下包袱,勇于担当,干事创业;要建立反向惩戒机制,倒逼干警不断增强提升执行能力的动力。任何一项职责、任何一个岗位都要接受广泛监督,建立监督约束机制,督促提升执行规范化水平。


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