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华为荣耀分手后，能否如愿一别两宽、各生欢喜？丨锐视角
华为如何“过冬”？今年8月，任正非对刚入职的华为新员工这样说，“我们会收缩在一个合理的能力面上，在这个面上我们争取成功。”
9月，关于华为将出售荣耀的消息不胫而走。最终传言成真，壮士无奈断腕。
11月17日早上，多家企业在深圳本地媒体上发布联合声明，深圳市智信新信息技术有限公司已与华为投资控股有限公司签署了收购协议，完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。
据悉，深圳市智信新信息技术有限公司成立于今年9月27日，由深圳市智慧城市科技发展集团与30余家荣耀代理商、经销商共同投资设立。
华为随后也发表声明说，在此艰难时刻，华为决定整体出售荣耀业务资产。对于交割后的荣耀，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。
从此，荣耀独立，别了，华为荣耀！
他们是分割求生还是战略布局？分手之后，又能否一别两宽、各生欢喜？
01
一起走过的日子
2013年，是中国智能手机市场最重要的转折点。当时，三星在中国市场上如日中天，但与此同时，中国本土的华为、小米、vivo、OPPO四大品牌，也在快速崛起。
这年 12 月，荣耀作为华为的一个子品牌正式诞生。和小米一样，荣耀重点布局互联网营销渠道，通过性价比策略，迅速打造了不少爆款产品。
华为荣耀业务部总裁赵明回忆，2016年下半年，荣耀8成为当年的明星产品，荣耀6X成为双十一的爆款，一天卖了几十万台，被天猫称为“狂拽炫酷”的荣耀之作。
2017年，荣耀迎来了真正爆发，以5450万部的销量、789亿元的销售额，登上中国互联网手机第一的宝座。荣耀的成功，为华为手机高端品牌的反攻收割打下了坚实基础，华为Mate系列迅速抢占高端市场。这一年底，三星在中国的市场份额，已经由2013年的19.7%，降到了1%不到。
荣耀在2019年，占据中国整体手机市场13%的份额，排名第四。荣耀+华为高端机，让华为稳坐国内智能手机市场的头把交椅，2020年上半年，更是跃居全球销量第一的位置。
一起走过的光辉岁月，终要结束。还有一个月就迎来自己七周岁生日的荣耀，决（被）定（迫）换个活法。
02
分手的十字路口
在美国打压不断升级之下，华为虽大量备货，但供应链的持续性遭到威胁，荣耀发布新机的节奏也明显变慢。今年7月之前，荣耀发布了四款新机，之后便再无新机发布。
由于芯片短缺导致的产能不足，荣耀错过了今年11月重要的销售节点，丢去了双11全平台安卓机的销量冠军。与此同时，荣耀的供应商、生产工厂、渠道和分销商也都同样面临困难。
是同生共死，还是分割求生？历史的巨浪滚滚而来，昔日并肩闯下中国手机市场半壁江山的手足，终于各自奔向新的彼岸。
这笔收购的双方声明，都充斥着“分割求生”的悲壮。华为说，此举是为让荣耀渠道和供应商能够得以延续，祝福独立后的荣耀。收购方联合声明说，这是荣耀相关产业链发起的一场自救。
参与这场自救行动的30余代理商中，苏宁易购、顺电，是知名的零售商，不用赘述。松联是华为最早、也是最主要的经销商之一；天音通信，是中国目前最大规模、最具影响力的移动通信产品分销商之一；北京普天太力，同样是华为和荣耀的大经销商……
剥离出售后，华为退出，由国资、渠道商及部分国内头部企业接手，造一个全新的、与华为没关系的荣耀。这样荣耀就有可能不再受美国政府的禁令限制，可以保持其持续性发展。
有分析指出，荣耀与华为分家后，缺的不是启动资金，而是对渠道和供应链强有力的把控，渠道也是荣耀独立后能够安身立命的重要法宝。而这一点，接盘的30多个股东，恰恰可以提供给新荣耀。
其声明中就说，全体股东将全力支持新荣耀，让新荣耀在资源、品牌、生产、渠道、服务等方面汲取各方优势，更高效地参与到市场竞争中。
此次参与收购的，还有国资的身影。央视财经消息认为，华为出售荣耀是多赢。一方面，大的国资进来，也可以把华为的成长延续下去，华为因此获得大笔资金流“过冬”；另一方面，获得华为的优质资产，对于国资而言，也是一笔很划算的“买卖”。
03
分手之后，能否一别两宽？
最重要的还是，在完成分割之后，能否如其所愿，一别两宽，各生欢喜。
中国（深圳）综合开发研究院新经济研究所执行所长曹钟雄认为，荣耀作为华为手机体系的中低端品牌，如果没有贸易战和美国“禁令”，应该是华为系的一个重要支撑，服务华为未来的生态构建。
他分析，当前，华为出售荣耀是为聚焦高端和核心环节的布局，腾出更多的资源去解决当前制约华为发展的“卡脖子”领域的一种应对。
他说，卖掉荣耀对华为来说，为新的领域发展筹集了一大笔储备资金，也可以集中更大的精力投入到更关键的领域。对于荣耀，独立成体系后，至少短期内可以破解美国所谓的芯片、系统等供应链的断供或卡脖子，又可以自成体系，作为独立品牌向手机全领域布局，而不是仅仅作为华为的一个中低端系列。
华为一直引以为傲的是因为不上市，公司可以不为资本所驱，自由大胆地投资研发，投资未来。那么荣耀一下子有了那么多股东之后，会失去这种优势和原力吗？
可喜的是，在30多个股东的联合声明中给出了明确的答案。声明称，所有权的变化不会影响荣耀发展的方向，荣耀高层及团队将保持稳定。投资新荣耀的经销商和代理商也承诺：未来只享有财务上的投资回报，在业务侧将遵循公平交易的市场化原则，与其他经销商、代理商享受同等机会。
也就是说，新荣耀高层及其管理团队，对企业的管理和规划依然拥有很大的控制权和决策权。
据腾讯新闻，华为消费者业务首席运营官万飙将出任新荣耀董事长，主抓其擅长的供应链管理，以确保新荣耀公司产品所需各类芯片的供货。赵明将出任新荣耀CEO，负责公司日常运营，主抓渠道。其他荣耀高层及团队将保持不变。
曹钟雄认为，新荣耀的未来依然面临四大不确定性：一是，如何有效破解美国的打压；二是，如何重建荣耀的供应链体系；三是，如何与国内其他品牌竞争；四是，如何与华为形成新的业务协作和供应链关系。
显然，脱离华为羽翼的新荣耀，能否保持甚至超过原来的光芒，仍需时间和市场检验。但彻底的突围，依然要寄望于华为乃至中国大陆能否在芯片制造领域取得关键突破。
记者 / 郭保瑞
编辑 / 潘纯凤