深圳追击奥密克戎：以“空间抢时间”尽速实现社会面清零 | 余治国观察
“0215”疫情发生以来，深圳正在对奥密克戎毒株进行“以快打快”的赛跑，正在尽最大努力以“空间抢时间”，确保实现社会面清零。最近几天，尽管“封管防”三区还是有新增，但每天筛出来的病例数开始下降，疫情扩散势头得到初步遏制。
该如何看待深圳疫情防控态势和中间出现的一些状况，作为媒体人，我根据现场采访了解的一些情况，谈谈自己的看法。
“高水平流调”
是“跑在病毒前面”的关键
作为超大型城市，深圳准备了8000人规模的广义口径的流调队伍，以公共卫生等部门为核心班底，以有着较高沟通水平的中小学教师志愿者为支援，在各区第一时间组建前线指挥部。前线指挥部的搭建速度、集中办公模式、指令流转效率都是值得信任的。
疫情一旦发生，现场勘查，环境采样，人员转运，楼层图纸，监控调阅，电话问询，协查函发送，制定应对方案……面对2000多万人口的海量信息，呈现了一种“争分夺秒”的处理速度，恐怕和军事前线的要求比差不了多少。谁要集中隔离，谁要居家隔离，哪个地方要封控，哪个场所需要暂时封闭……随着调查推进，一道道指令从这里发出，城市里的“千军万马”闻令而动，物资保障方案迅速启动。
这里还要迅速形成确诊病例的流调报告，供指挥部决策，有的报告长达100多页。由于工作性质，有的岗位还不好轮换，于是一宿一宿地合不了眼，成为很多人的工作常态，更成为“跑在病毒前面”的有力支撑。
较大规模人员的临时管控
是“跑在病毒前面”的成本
感染一个，传染一片。当病毒在社会面传播后，就需要更大尺度的防控手段，以条块分隔的方式，阻断病毒进一步传播，让流调力量继续聚焦在“点”的追踪。这也是深圳以“空间抢时间”的意图所在。
尺度一大，影响面就会广，模糊性会增加。这里会产生几个问题，比如赋“黄码”“红码”的精准性，个别居民反映不准确，影响了生活。我们通过采访感受到，一方面，政府掌握的信息，并不如市民想象的那么精准；另一方面，正常生活中，很多人恐怕也不想要那样精准。这里就难免需要再投入人力物力，建立一个核实与纠正体系，最近推广的场所码就是在对应这种精准性需求。
还有物资保障供应的情况，一些封闭社区的居民对此有一些抱怨的声音。某种程度上，这是可以预见的，也需要我们的辖区政府关注重视并尽快加以解决。
回顾国内疫情防控历程，人们不难发现，只要社区封闭，大概率会在物资分配上出现一些不匹配。在生活中，帮一群同事订过盒饭的人可能深有体会。
这里面需要两个理解，首先理解封闭区内居民诉求的合理性，同时我们也呼吁每位居民体会理解支援保障封闭小区工作的艰巨性和复杂性。有工作人员反映，有时候明明按登记人口发放，可还是会出现不够的情况，需要动态调整。
3月2日，福田区明确回应增加了500人的运输队伍，负责封控区生活物资运送，确保发到每层每户。相互理解，并以积极方式回应相互的诉求，是深圳打赢这场疫情防控巷战的重要支撑。
深圳围堵奥密克戎行动，已经进入攻坚期、胶着期，也是可以看到曙光的时候。此刻，更需要市民的支持理解配合。根据最新部署可以发现，深圳不仅正在全力以赴“跑在病毒前面”，还在尝试更多手段坚决“把病毒拦在外面”，与此同时还要做好香港物资保障，加快复工复产。
在这场硬仗中，深圳人已经见识了奥密克戎变异毒株的惊人传播能力和隐蔽性，但经历两年多抗疫历程后，只要以科学指导防控的原则没有变，只要众志成城团结一致的抗疫面貌没有变，深圳人不仅能够打赢当下的疫情“追击战”“巷战”，更有信心在国家和广东的指挥部署下，建立起应对世界疫情未来走向的新的科学模式。