“解题”数字化转型，深圳中小微企业如何破？
今年政府工作报告提出，加快传统产业和中小企业数字化转型，着力提升高端化、智能化、绿色化水平。
在当下时间节点，部署这项工作有何重大意义，怎样才能破除遇到的难点、堵点？在推进数字化转型中，深圳有何具体行动与计划目标，如何加快提升现代化产业体系竞争力？
深圳卫视《晚间报道》栏目邀请了中国人民大学国家中小企业研究院副院长、国家发展与战略研究院研究员孙文凯进行解读。
数字化转型是
推动高质量发展的重要环节
中国数字经济发展势头强劲。数字经济规模连续多年稳居世界第二，已从2012年的11万亿元增长至2021年的45.5万亿元，占国内生产总值的比重由21.6%提升至39.8%。
日前，中共中央、国务院印发的《数字中国建设整体布局规划》提出，推动数字技术和实体经济深度融合，在农业、工业、金融、教育、医疗、交通、能源等重点领域，加快数字技术创新应用。
数字经济是当前的热点领域。今年，这一热词也出现在政府工作报告之中，“加快传统产业和中小企业数字化转型”也被提及。
中国人民大学国家中小企业研究院副院长、国家发展与战略研究院研究员孙文凯认为，促进传统产业和中小企业数字化转型，本质上是提高相关产业的竞争力和发展质量，是建设高质量发展战略的重要环节。
“数字化转型对于增加需求、降低企业成本、促进创新融通发展，以及更好地利用资源，提高利用效率都非常有帮助。”
在孙文凯看来，加快传统产业和中小企业数字化转型基于一定的基础。一是技术基础，包括大数据、云计算、5G、区块链等相关数字技术的飞速进步，使得数字化的工具场景大大扩展；二是政策的大力支持，政策红利不断显现，这为数字化转型提供了政策指引；三是丰富的数字文化基础，当前社会网民规模已超10亿，数字文化、互联网文化已逐步被大家所接受。
内外部同时发力
解决数字化转型难点
传统产业和中小企业在数字化转型当中，会面临哪些难点？孙文凯分析，有以下几个方面：
第一，缺人才。传统产业的生产环境、生产流程和数字经济的数字人才有很大的区别。企业没有人才，就会面临着不会转的问题。
第二，不愿转。传统企业在管理流程上有自己的模式，数字化转型对传统的组织架构是很大的挑战，可能会面临内部的不好反馈。
第三，不能转。传统产业的附加值盈利能力已经不高，而数字化转型需要面临相关软硬件的成本投入。
孙文凯表示，数字化转型的收益目前还没有很好的体现，这将是一个长期见效的过程，这些问题需要内外部同时发力才可以解决。
深圳：到2025年
推动全市规上工业企业
全部实现数字化转型
近期发布的《深圳市极速先锋城市建设行动计划》提出，今年年底前，将实现“双千兆、全光网、1毫秒、万物联”网络建设目标，打造国内第一、世界领先的极速先锋城市。
深圳具备良好的制造业数字化转型基础，现有规上工业企业1.3万家。近日，深圳举办制造业数字化转型大会，全面启动制造业数字化转型工作，并提出明确目标，到2025年推动全市规上工业企业全部实现数字化转型。
孙文凯表示，深圳有超1万家规上企业，这是推动数字化、智能化在规上工业企业领域发展的重要条件。
深圳如何加快实现这一目标？孙文凯建议，可以从三个方面着手：
● 一是在基础的技术环节要有突破，包括核心环节、系统集成的技术，深圳在这方面是大有可为的；
● 二是应用的场景要大力推广，要建设一些示范的智能制造平台，给全国各地的智能制造企业推广经验。
● 三是要加大自主制造的比例，相关技术要有自我满足能力，深圳要做相关的创新研发，满足国内内循环的战略。
下一步，孙文凯认为，深圳要持续建设“无事不扰，有事必到”的服务型政府，让企业有动力主动转型，并对相关数字资产收入进行适当减税补贴，在吸引人才方面提供支持。
“深圳要顺势而为，顺应市场和国家的战略大势。不但要在经济上引领，同时也在数字化战略方面成为全国的示范地区。”
主编 / 周占武 吕毓斌
记者 / 杜一凡 李健 刘奉轩 刘美佳
编辑 / 李雄飞