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创新优化年|+1!“数字员工”家族又添新员
人才是第一资源、创新是第一动力,三门核电始终坚持“党管人才”的原则,积极响应集团公司创新优化年部署,承接中国核电集约化改革任务,聚焦“四最一优”管理目标,以实现“最少的组织机构人数”为出发点,多渠道、多措施创新优化人力资源领域管理方式。经过前期“面试”“培训”“考核”等工作,人力资源领域第一名AI员工“周优翊”应运而生,通过技术创新和管理创新代替传统模式下的人力劳动,优化了处室的业务及服务模式,提升服务质量,最大限度激发处室活力。
周优翊作为人力资源处的通岗员工,将逐步参与到招聘管理、员工考核、考勤管理等相关业务中,推动人力资源流程性工作业务向数字化和标准化转换。
周优翊初入处室,目前主要承接了招聘协助工作。招聘工作是公司人才建设工作的第一步,高效选拔符合公司条件的优秀毕业生是招聘工作的第一步。周优翊全流程、全周期参与,从学生简历审查、资格确认、面试安排通知到面试结果反馈,再到体检通知和录用通知的发放,都能见到周优翊忙碌而高效的身影。相比人工,周优翊极大减少工作用时,精准筛选学生简历,平均每分钟可处理6份简历,能够以高效的方式支持招聘工作。
招聘工作是周优翊的第一项工作,后续将深度参与人力资源领域的其他工作,争当“六边形战士”,成为真正的 “优异”员工,包括:负责员工考勤工作,实现一键发起完成考勤月结;负责员工年度考核,完成考核结果统计,帮助员工从繁杂的基础业务中解脱,同步为服务质量加分。
后续,三门核电将继续坚持系统观念,深入推进“数字员工”在领域内各类型场景的应用,将各项工作业务逐步向数字化端口延伸,以数字化为手段不断优化业务流程,不断缩短人力服务的“最后一公里”,提升员工幸福感和凝聚力。
来 源 | 三门核电 编 审 | 宣传文化中心 编 辑 | 刘 雨 校 对 | 胡依婷 审 核 | 许 佳
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