党建融入中心④ | 福清核电：“党建＋大修”——点燃“红色引擎”， 助力“标杆大修”
大修质量是保证核电厂安全运行的关键一环，为进一步推动党建与中心工作深度融合，确保大修工作安全有序高质量完成。福清核电党委深化运用党建联建经验成果，创建“党建+大修”工作模式，为福清核电打造“华龙一号标杆、运行电厂标杆”目标开动红色引擎。
一、定目标、建机制，确保“党建+大修”工作“抓之有纲”
思深方益远，谋定而后动。福清核电党委创新构建“公司党委领导、各电厂统筹、各部门协作”的新型大修管理体系，成立大修党建专项领导小组及办公室，建立会议协调、现场调研、表彰激励、宣传推广、作风评价五大工作机制，统筹电厂大修工作。各部门聚焦主责主业，打破壁垒通力协作，按照“发现问题立即上报、上报问题立即解决”的原则，领导带头推动协调解决，构建高效顺畅的工作联动机制，实现党的建设与大修工作“1+1>2”的效果，带动大修业绩跑出“加速度”。
▲“党建+大修”五项工作机制
二、重调研、抓落实，确保“党建+大修”工作“抓之有效”
调查研究是谋事之基、成事之道。福清核电党委坚持问题导向，聚焦机组大修工作任务，直插一线，直扑现场，积极推动解决大修难点痛点问题，确保主线工作顺利开展。领导干部率先垂范，走进生产厂房调研设备检修、走进运行主控调研机组状态，走进职工食堂调研后勤保障，走进集中办公点调研制约因素，“面对面”了解一线员工所思、所需、所盼，让组织的关怀深入一线，深入人心。对调研中反映和发现的问题，逐一梳理形成“三清单一报告”，推动调研成果上升为制度成果、转化为工作实效。
▲公司党委现场调研大修工作
三、亮身份、作表率，确保“党建+大修”工作“抓之有力”
严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。福清核电党委深入开展“岗区队”标准化建设，统一标识“亮身份”、过程管理“明目标”、作用评价“强落实”。在机组大修过程中，通过党员示范岗引领、党员突击队攻坚、党员责任区示范，组织党员主动亮身份、亮职责、亮承诺，迅速形成“党员领头干、大家跟着上”的生动局面。在党建示范引领下，大修团队大力协同、高效运转，推动各项工作往前头赶、往深里走、往实里抓，切实将党建价值发挥在大修一线、将优良作风体现在大修一线、将党员队伍锻造在大修一线。
▲党员突击队顺利完成攻坚任务
四、晒成效、树导向，确保“党建+大修”工作“抓之有方”
考核办法是衡量工作成效的重要“标尺”。福清核电党委严把“岗区队”设置“入口关”，建立备案机制，发布“党建+大修”评审表彰细则，规范党员“岗区队”和团青“号手岗队”管理。在大修结束后开展大修金牌党员突击队、大修金牌青年突击队、大修党员先锋、大修宣传尖兵评选表彰，列入大修专项激励范畴，推动党员在“责任田”中积极履职尽责，让考核“指挥棒”变身“能量棒”，激发广大党员担当作为的内生动力。
▲“党建+大修”（305大修）荣誉表彰
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“党建+大修”工作开展以来，福清核电党委有力推动解决大修工作中“急难险重”任务，充分带动大修人员干事创业的热情，形成关键岗位有党员领着、关键环节有党员盯着、关键时刻有党员撑着的良好局面，305、206大修接连刷新集团内同型机组同类型大修最优业绩，502大修首次实现“30”目标，创造“华龙一号”核电机组标杆业绩。四次大修较计划提前36.13天，合计增发电量9.59亿度，是福清核电党委党建融入中心工作的一次良好实践。
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