一个全职妈妈的时间管理，今天有图有真相
我一个家庭妇女，从来不敢说自己很忙，特别是面对这么多家里家外两手抓的职业女性，还有那些动辄一两个亿小项目的投资人或企业家。
如果我说：我一天到晚都很忙！
那么别人会问：你都忙什么？
额……对啊，我都在忙些什么呀？！
就说今天吧，趁着天气晴好，把换季的被单和衣服都洗掉，擦一遍桌子窗台扫一遍地再拿墩布拖一遍，收到一堆快递包括口罩消毒纸巾洗衣液橄榄油拆了包装放好，孩子需要买新的秋衣秋裤了上网看看把东西装购物车里等双11优惠……
忙完这些，吓，都一点了，午饭还没吃。就随便煮点青菜和速冻水饺吧。
前几天约一个朋友吃饭，本来她是上班的，自从辞职回家带孩子，她说比起上班都忙，也不知道忙些什么——
总不好意思对人说，忙着准备幼儿园表演的服装，陪着孩子看书，带她出去晒太阳……每一件似乎都很重要，却没一件拿得上台面。
你一天到晚都在忙什么呀？这是一个能够瞬间压垮全职妈妈的灵魂拷问。
虽然今天中午吃得很随便，但是今天下午我不能很随便，总算是有两件比较重要的事情。
第一件事情是：明天我要去一所有名的学校——反正北京的家长都知道，见一位有名的老师——反正业内人士大多都知道。为了效率，为了礼貌，我需要写一个采访提纲，提前发给他。
第二件事情是：因为明天有事情，我今天需要更文，这件事面向你们，也很重要。
在时间管理里，这两件都是重要且紧急的事情。
科普一下，我们总讲时间管理，而通常来说，做时间管理，第一步是：给生活工作各事项的重要性排序。有一个排序的重要工具，就是时间“四象限”法，把要做的事情归归类，按照重要和紧急两个维度，放到对应的象限中去。
我自己做了一张成人版的四象限图，大家可以看哪些事情属于哪个象限，应该如何处理。
我们要做的是：减少不重要而紧急的事情，把尽可能多的时间分配到重要而不紧急的事情上去，这样可以未雨绸缪，避免重要紧急事情越来越多，自己沦落为“救火队员”。
我今天要做的两件大事，就属于第一象限，但是我为啥到了下午才开始做呢？却做了一堆打扫卫生洗衣服买东西等紧急而不重要、甚至是既不重要又不紧急的事情？
当然，我可以找借口说，这个季节北京五点太阳就下山了，等忙完这两件事洗衣服打扫卫生就没太阳了。但是借口永远是借口，而且拆包装买东西又是怎么一回事呢，总不需要太阳吧？
所以，时间管理的第二步，是复盘和分析。记录和回顾自己的时间安排，反省下是否有问题。
其实，我把这两件事都拖了拖，深层原因是：这两件事做起来都不大容易。
第一件事写采访提纲，虽然我想问的问题有很多，但是我想问得更专业一点，更深度一点，更独特一点，这就比较耗神，还得多看这位老师的背景资料，包括他的文章。
第二件事更文，虽然对我来说是家常便饭，但是总想提供给大家更多价值，或者一些新的东西，早上起来没想好今天写啥，有点头疼。
找到原因后，我觉得我需要做到的是，坚持做事情要按照“要事优先”的原则，而不是先做容易的事；而且，越是难的事情，越应该先做。
时间管理里，管先做难事，叫做“吞青蛙”。
“如果你必须吃掉一只青蛙，不要长时间盯着它看。如果你必须连着吃掉三只青蛙，记得要先吃掉最大、最丑的那只。”
——博恩•崔西，《吃掉那只青蛙》(Eat That Frog!)的作者
作为家长，也可以把这个比喻告诉孩子，每天进行“吞青蛙”游戏。
时间管理的原则，孩子使用起来也是一样的。大家看到比较优秀的孩子，大多是懂得要事优先的，这也是他们效率高、容易出成果的一个重要原因。
我把中小学生每天做的事也按四象限归了类，大家可以参考下我做的图：
时间管理四象限，对于学龄前的娃稍微有点复杂，有没有适合他们的时间管理法则呢？
可以把四象限简化成两大类——Need（需要做的）和want（想要做的）。
家长可以帮助孩子，采用以下步骤管理时间和日程：
1. 先列出一天的任务清单；
2. 把任务清单里的任务分为必须做的和想要做的；
3. 重要性排序，把必须做的排在想要做的前面；
4. 计算时间，合理安排一天日程。
在这里我还是要强调一点：
不要全安排必须做的事，也要安排点孩子想要做的事。孩子想要做的事虽然不紧急但是也很重要，因为有盼头才能有动力。
而且，这样也会让孩子更有效率，抓紧时间去完成必须的事。
就好比去年暑假，我安排了去海南，花生就很有动力很高效，提前完成了所有暑假作业和任务。
复完盘分析完原因，时间管理的第三步，就是修正和行动。我也赶紧坐回桌子边，对着电脑写起来。
其实真要进入工作状态，专注上5-10分钟，思路自然就会产生。
所以，任何事情，没做前总会把困难想得很多，越来越拖拉。而真正开始做起来，一边做一边解决，就会发现，办法总比问题多。
行动，是治愈一切的良药。
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