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@新兵,这本“新兵指南”助你早日适应军营生活!

2017-09-21 纪松涛,魏金晓 中国军视网

当前,来自五湖四海的小鲜肉们怀揣梦想来到军营,以考军校为理想,以锻炼身体为目标,以父母要求为契机,以转士官为追求……无论你们是想扎根军营,还是想体验生活,为使你们迈好军营第一步,开启人生新征程,作为一个“老司机”,请这群小鲜肉们一定要谨记以下内容!

新兵疑问:不能尽快适应环境怎么办?

老兵支招:一是搞好自我调节。正确面对新兵与老兵的差异,尽快从社会环境中走出来,融入部队生活节奏。二是积极参加活动。主动参加单位组织开展的各项文体活动,在活动中放松身心,积极与新战友交朋友,保持乐观心态。三是努力展示自我。积极主动完成工作,通过自身努力获得战友认同,展示自身价值,增强自信心和成就感。


新兵疑问:训练节奏跟不上怎么办?

老兵支招:一是要有接受差异的勇气。要明白十个指头有长短、每人都有优缺点的简单道理,要认识到部分战友在一些方面,如先天条件、成长环境存在差异,他们暂时比自己训练水平高是客观条件,不要背思想包袱。二是要有奋起直追的胆气。要牢记勤能补拙、付出总有回报的哲理,我们的训练课目,不是高不可攀的科研项目,绝大多数都能通过后天的认真刻苦训练,取得优异成绩。要认真分析自身的优劣,发扬优势,弥补不足,通过扎实刻苦、不懈努力,一定会取得进步。三是要遵循科学的方法。端正对训练的根本态度,遵从循序渐进的原则,多向班长、老兵请教动作要领,利用业余时间加强薄弱课目训练,迎头赶上。

新兵疑问:单独执行任务紧张怎么办?

老兵支招:一是克服心理压力。如对工作时害怕失误,对部队规定有畏惧等心理,要及时进行自我调节,树立自信心,消除紧张情绪。二是提升技能本领。要明白独立担负任务是组织和领导的信任,出现一些紧张是正常现象,只要自己技能足够强、本领足够大就完全可以应对出现的情况。平时,注意观察班长骨干是怎么干的,从中总结规律,认真学习训练,提升技能本领。三是请教解决方法。要及时将自己的担心紧张心理向干部骨干汇报,积极请教解决办法。


新兵疑问:受到批评误解时怎么办?

老兵支招:一是诚恳接受。新兵要诚恳地接受干部骨干的批评教育,克服抵触思想,主动承认错误,切忌耍小孩脾气,当面顶撞。二是查找不足。受到批评后,首先要从自身出发,全面分析发生问题的原因,追问是自己工作、训练不够努力受到的批评,还是因不懂不会受到的批评,总结教训,调整情绪,振奋精神。三是主动沟通。如果是干部骨干的误解,事后要主动与干部骨干沟通,讲清自己的看法和认识。如果经沟通确实是自己的错误,在日后的工作生活中,遇到类似的问题时,要时刻提醒自己,避免再次发生。


新兵疑问:与战友产生隔阂时怎么办?

老兵支招:一是积极沟通。利用集体活动、娱乐劳动等时机,主动与其交朋友,寻求共同的兴趣爱好增进彼此感情。二是主动化解。可将隔阂告诉身边要好的战友或干部骨干,征询解决隔阂办法,也可请其帮助协调化解。三是行为感召。当产生隔阂的战友遇有困难时,主动靠上去询问情况,并力所能及的给予关心帮助,用实际行动获得认可,妥善消除矛盾。

新兵疑问:对干部班长管理有意见怎么办?

老兵支招:一是主动适应。要增强服从意识,主动适应部队管理模式。对干部骨干的严格管理,要正确对待,不抵抗、不私下议论、不消极怠工。二是换位思考。要正视管理者与被管理者之间存在不可调和的矛盾,站在管理者的角度看待部队的严格管理,细心体谅干部骨干的良苦用心,学会换位思考。三是搞好汇报。适当机会、适当方式将自己的意见建议向干部骨干反映,通过彼此交流消除隔阂。


新兵疑问:发生丢钱丢物时怎么办?

老兵支招:一是及时汇报。遇到自己丢钱丢物时,不要大声张扬、乱加猜测,切实弄清情况,主动向干部骨干搞好汇报。二是留心观察。平时要做个有心人,善于观察,发现小偷小摸的现象要及时向干部骨干报告。三是做好防范。汲取教训,把现金和贵重的物品交由单位集中保管。


新兵疑问:遇有侵占自身利益时怎么办?

老兵支招:一是婉言拒绝。遇有老兵或班长向新兵调换衣物、索要财物等侵占利益的行为时,首先要寻找合适理由婉言拒绝,保持友善态度。二是冷静克制。当强行侵占自身利益时,不要正面冲突,先可答应其要求或采取拖延时间的方法,缓和矛盾。三是及时报告。要及时将情况向干部汇报,如实反映问题,请其帮助解决。事后也应主动搞好解释,争取理解,防止积累矛盾。

新兵疑问:遇有自己被打骂体罚时怎么办?

老兵支招:一是冷静对待。在遇有骨干、老兵打骂体罚或刻意刁难时,首先要控制情绪,冷静对待,防止激化冲突。二是及时汇报。第一时间向班排长或单位主官如实汇报情况,说明起因和事情经过,阐明自己观点,表达自己对待此类问题的想法。三是依靠组织。要依靠组织解决问题,不能采取极端行为,不私底下乱说话乱议论,心胸要开阔,不能因为此类事情影响自身情绪。四是化解矛盾。事情过后,适当时机主动与打骂体罚自己的班长骨干进行思想交流,说明自己的观点,妥善化解矛盾,取得理解。

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作者:纪松涛,魏金晓

责编:张凯

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