GoPro转型做内容平台：科技公司花样进军媒体业的N种姿势 | 全媒观
近日，GoPro寻找到新的商业模式，开放视频分享平台，此举被视为其转变为媒体公司的重要进展。环顾四周，苹果、Facebook等科技界的大牛都纷纷发力开垦“媒体”，到底它们有何居心？今日，全媒派就带你一探究竟。
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GoPro的CEO Nick Woodman 表示，GoPro 希望成为一家有关人们生活方式的媒体公司，并且基于内容创造新的商业模式。此前，GoPro就已经与视频直播解决方案服务商 Vislink 合作做电视直播，还计划在Xbox Live上推出GoPro Channel。
不仅仅是GoPro，最近，科技公司进军媒体业似乎成为了一种新的趋势。
今年5月，Facebook上线内容平台Instant Articles，有了这个平台，用户不再需要跳转到媒体网站去阅读新闻。而且此工具对图片和视频进行优化，内容加载速度极快，让用户在Facebook里就能得到极致的阅读体验。
苹果在今年WWDC大会推出新闻聚合应用Apple News，并招募编辑组建新闻编辑团队，采用“人工+算法”的方式为读者推荐最有价值的新闻。
Google启动“新闻实验室”(News Lab)，它将成为媒体工作者庞大的资源库，记者可以通过它访问来自谷歌的所有应用程序和平台的数据；并且谷歌还将与媒体初创加速器项目合作，通过First Draft、WITNESS Media Lab和YouTube Newswire等项目来帮助自媒体。
Twitter推出“闪电项目”（Project Lightning），采用编辑团队对这些新闻进行梳理，并呈现在一个权威且界面简洁的新闻版块上，让用户能更清晰地了解新闻事件的发展。
连图片分享应用Snapchat也在今年年初上线了“Discover”内容发现功能，Snapchat邀请了十数家媒体入驻，用户将可以在Discover版块中查看或收听到CNN、Vice和华纳音乐等十多家媒体的内容。
科技巨擘们似乎都在摩拳擦掌，准备开启新一轮的媒体实验。此前全媒派曾聚焦技术流的新媒体业务，诸如《华盛顿邮报》uber模式和谷歌News Lab模式对比。
资讯可为平台增加流量、吸引广告
近年来我们见证着新闻事件在社交媒体中所引发的剧烈讨论，社交平台逐渐变成公众发声的重要渠道。据皮尤研究中心发布的报告显示，有63%的Facebook和Twitter用户会通过社交媒体阅读或观看新闻。新闻，充当着为网站导入流量的重要角色，是增加用户粘性、提高平台活跃度、吸引广告主的法宝。
Newsonomics的分析师Ken Doctor表示，2012年智能手机用户新闻消费占比25%，今年这一比例将首次达到50%。用户已经形成使用手机阅读新闻的行为习惯，新闻对移动设备的导流作用尤为明显。
大数据可转变为实际商业价值
科技公司拥有海量的大数据及成熟的技术，近年来科技公司一直致力于大数据分析、并积极探索大数据的商业模式，企图让大数据转变为实际的商业价值。而把大数据应用到媒体业生产出优质内容，只是其中的方式之一。
Facebook拥有的用户数量超过10亿，这为它带来了海量用户兴趣以及行为的元数据，通过精确的算法分析，Facebook能有针对性地为用户分别推送最想看的、最有价值的新闻内容。通过“好内容”提高用户对Facebook的粘性及网站的流量，这样它的广告价格就能卖得更高。
丰富的大数据和成熟的算法分析技术是科技公司独有的先天优势，把这些应用到新闻产业并生产出优质内容以吸引更优质的广告主，是顺水推舟并且容易实现的一种盈利方法。
然而也有的公司把推出新闻服务当成挽救颓势的救命稻草。
近年来Twitter一直面临着用户增速缓慢的问题，美国一家投资银行的民调也显示，在青少年中，认为Twitter是自己最重要社交工具的比例，连年下滑。前CEO Dick Costolo也在7月1日辞职。为了解除困境，Twitter大规模改版了主页，并增加新的功能。而此次Twitter推出“闪电项目”（Project Lightning），在提供优质新闻内容上的发力，被外界认为是Twitter重要的增长驱动。
Twitter设立了一个人工编辑团队，编辑团队将会针对话题将最有价值的推文、视频和照片，包装成为一个新闻内容集合呈现给用户，使用户更清晰了解事件发展态势，避免重要信息被海量的推文所淹没。
业内人士认为，Twitter一直被视作突发新闻及即时新闻的发散地，虽拥有庞大的用户基础，但也因海量的信息阻碍了发展。此次推出“人工编辑+按需分类式阅读”的功能模式，不得不说算是Twitter的一次自我突破。
科技公司大力发展媒体业，给媒体带来了机遇，也带来了风险。并不是每一家媒体都愿意成为科技公司的内容提供商，尤其针对像Facebook的Instant Articles和Apple News这类所有新闻内容都只能在内部阅读而不是链接到新闻网站的平台。
如果合作，媒体有这些担忧：
如果加入Facebook的新闻内容平台，新闻网站的内容就会呈现在该平台，从而失去Facebook链接带来的流量。有调查报告显示，美国媒体网站平均有20%的流量都由Facebook的链接导入，若失去Facebook外链，新闻网站自身的流量及广告收入将会受到极大的影响。同时，成为内容供应商后，受众拥有了另一条阅读的渠道，会使媒体网站付费订阅用户减少。
除此之外，媒体还将失去自己对于在线用户数据的完全控制，白白把数据贡献给科技公司，对媒体发展数字业务十分不利。
第三，媒体十分担心这种合作会对媒体自身品牌价值带来损失。新闻集团CEO Robert Thomson认为，向聚合新闻服务平台提供内容，让报道在信息的洪流中呈现，会损害新闻集团旗下报纸的独立认同。媒体顾问、《华尔街日报》前出版人Gordon Crovitz也表示，这些新闻服务“将媒体淡化成一个个目标站点，却提升了聚合平台的品牌”。
合作的优势也不容忽视：
苹果和Facebook开出了极具诱惑的条件：若媒体愿意入驻，媒体可以自行销售掉Facebook Instant Articles和Apple News内专门提供的广告位，新闻内容带来的所有广告收入，媒体可以全部拿走，苹果和Facebook 不会收取任何费用。只有当广告主由它们提供时，Facebook和苹果才抽成30%。
《纽约时报》同时与Apple News和facebook签署了合作协议。CEO Mark Thompson指出，合作的好处是能够将该报的新闻内容提供给庞大的新受众群体。“我们谈论的是一个免费向远远超过10亿人分发内容的机会。他们的用户群比中华人民共和国的人口还多。”并且，加入这些平台能使受众群更广更年轻化。
面对新的合作，媒体的担忧和期待总是并行。科技公司纷纷进军媒体业，引发了媒体界的集体焦虑。但残酷的现实是，媒体公司似乎没有退路。《纽约时报》CEO坦诚道：“参与游戏，有风险（risk），但是，置身那个派对之外，有危险（danger），没有哪家公司承受得起不与Facebook合作的代价。”目前，还没有媒体想出了新的方法或盈利模式来对抗即将到来的冲击。当科技遇上媒体，到底会演变成什么样的格局？未来的新闻形态又会否遭到颠覆？让我们拭目以待。
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