不是吓你！开扒媒体可能遭遇“团灭”的12个理由 | 独家编译
遭受多方冲击的媒体，或惨遭团灭？世间或将再无媒体？五年前还风光无限的行业究竟为何受到多方蹂躏？深处媒体行业内部的人虽然很心塞，但却还对很多问题抱有幼稚幻想！当眼泪风干，是时候看点真正清醒的东西了！
移动设备兴起引发的浪潮，给媒体带来全方位冲击。无论是报道风格、营销收入，还是品牌概念，都或多或少受到影响。即便如此，媒体面临的挑战还在后面：待移动设备真正“发威”之时，很难判断媒体能否逃过一劫。
尽管传统网络媒体正拼命抓住上一个时代的尾巴，但移动设备时代的到来告诉我们：没落的门户时代被淘汰是迟早的事。这一次，站在枪口上的不仅仅是纸媒，而是整个媒体行业。
把同行分成朋友和“伪朋友”的理论纯属愚昧。从媒体行业现状来看，其实同行之间都是“伪朋友”关系。毕竟，媒体界的同行都在想法设法地吸引同一个读者群，从同一群广告商身上挣取利润。媒体同行之间不可能存在积极健康、赴汤蹈火的纯正友谊。
在媒体这样一个竞争激烈、复杂至极的行业中，想要把每个事件、每项操作背后的真相毫无保留地抖露出来，几乎是不可能的。媒体界公司通常把各自在不同移动终端上表现的评估数据，看做重点保密对象。此外，相互之间签订合作协议的公司，也高度重视合作条款的保密工作：它们通常会制定非公开条约以防止泄露具体合作款项信息。
另一方面，媒体公司内部共享的关于用户习惯的信息则多得一塌糊涂，以至于公司决策者经常被这类具有迷惑性的信息“糊弄得找不着北”。的确，从用户身上收集到的各类信息之多，已经达到这样一种境界：不论是谁向公司提交任何操作方案，只要用数据库里合适的一组数字作为支撑，这一方案最终都能通过。大佬们根本不知道自己批准的方案是否真的靠谱。
回望过去，媒体应该理解这样一个道理：速度更快、方式更简、功能更棒的用户体验，才能吸引读者利用线上媒体平台阅览相关资讯。不过就媒体行业的现状而言，用户已经被“高尚”的移动设备体验深深吸引：他们更愿意选择通过移动终端来获取来自媒体撰写的报道内容。
举个例子来说，Facebook拥有比其他任何渠道都大的新闻资讯读者群：在美国，41%的成年人选择通过Facebook追踪新闻事件。而Facebook占有这项殊荣的原因恰恰在于它为用户提供了更快、更好、更便捷的新闻阅读体验。
Facebook是一个客户端；Twitter是一个客户端；Snapchat是一个客户端……虽然它们拥有和线上平台相似的功能（很大一部分手机客户端都开设了相应的网页版本），但它们的重心仍放在经营那些可以“帮助壮大势力”的客户端上。
媒体行业的小伙伴们接受现实吧！你们辛辛苦苦撰写的内容是在别人的客户端上被浏览的。
智能客户端大受欢迎的同时也在向其他设备靠近：穿戴类产品、电视和汽车都可能成为它们的合作伙伴。人们会注意到热衷于上网了解热门资讯的网友已经逐渐消失；而这正是苹果和谷歌公司想要看到的。
“在手机上浏览网页简直是在受罪！”这是很多手机用户经常给出的抱怨。
的确，读者不喜欢用手机访问网页。即便他们使用手机浏览网页上的内容，也总是想当然地认为自己在使用手机客户端。（他们并不会意识到自己面前的其实是一个网页。）
对于那些怀旧的网民来说，看着一个自己深爱的产业走向衰落不是一件容易的事情。不过只要媒体人能够看破这天翻地覆背后的玄机，他们就能找到顺应时代变迁而赚取利润的方法。
媒体面对的第一场战役是增加社会影响力、扩大读者群，以及在内容传播方面不断开展新的尝试。实际上，没有第二场战役的成果作支撑是很难打好第一场战役的。
单纯凭借和读者建立直接联系并不会得到喜人的收获。在这方面，Buzzfeed的策略值得借鉴：虽然公司已经凭借自身强大的传播能力成名，但它仍专门组建了比其他公司都要庞大的产品研发团队。尽管打好这第二场战役需要花费更大成本、承担更大风险，同时经受更多挑战，但媒体人要想翻身似乎别无选择。
很多媒体人会陷入这样一个循环：每逢推出手机产品，就想着如何缩短原有的内容来顺应手机用户的阅读体验。但这样的想法十分可笑——此类操作并不能帮媒体提高受众数量。外表层面的改变可能可以收获一定的效果（比如排版、美编更加精细），然并卵，这样的操作并不能增加媒体的利润。
遇到挑战，人们习惯的思路是立即寻找消除危机的方法。但很少有人意识到这一思路的弊端：问题总是层出不穷的。被动的应对作用不佳，为何不尝试着拥抱挑战呢？
媒体要是仅仅把时间花费在设计和制作只会被人遗弃的产品上，岂不是太可惜了！真正有效的方法应该是正面应对问题。如果读者反映产品存在设计缺陷，不妨和他们聊聊；从他们那儿拿到一手反馈之后再动手改进。
媒体如果继续致力于推出多种多样的移动终端产品，就会在广告营销上面临更严峻的局面。还是那句话：“要想获得超高收益，首先得有那么几款王牌产品。”假如产品多而不精，哪个广告商还愿意往你这儿砸钱？
“归零重来”是一种重要的心态，也是成功必备的能力。为什么有些人可以做到全盘投入、无怨无悔？因为他们始终把自己放在初学者的位置上，无论以往是成功还是失败都不打包背在身上。这个道理对于媒体人同样适用：过去的辉煌、没落都不重要；未来是走出来的。
在过去的几年中，媒体公司似乎一直选择“以守代攻”，被动地应对主流趋势带来的影响。这样的努力似乎没有收获满意的成效，媒体人是否应该作出其他尝试？
开启“以攻代守”模式或许可以为媒体换血。即使还有很多困难挡在媒体人面前，但这并不不能成为媒体停滞不前的理由。
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