解密Instagram“广告发电所”：要让广告变成沃霍尔式的艺术品
如果安迪·沃霍尔还在世，那他一定能成为社交媒体上呼风唤雨的大人物。作为20世纪的时尚icon，他在50年代开始涉猎平面商业广告，也许会对今天Instagram想要搞的事情相当感兴趣。
安迪·沃霍尔为金宝汤罐头创作的平面广告
这盘大棋怎样执子
要靠领袖的能量与野心
作为Instagram的CEO和联合创始人，Kevin Systrom并非安迪·沃霍尔再世，但二者都建立起了属于自己的美学世界——一个首次将艺术品批量化生产，而另一个则从人们的日常生活出发，来批量制造广告视觉艺术品。Ins被Facebook收购的现象级事件正启发了广告主们：不要仅仅将目光盯在传统的Banner上，图片和视频才是待开发的宝藏。
犹如安迪·沃霍尔的传奇实验室那样，有了Facebook的卓越技术护体，Systrom实际上已经开设了属于他自己的工作室——它建立了一个机器学习的平台，每月有超过100万的广告主使用。（在2016年9月份，广告主使用者就从半年前的20万跃升至50万。）
Instagram的CEO和联合创始人Kevin Systrom
Facebook的首席运营官Sheryl Sandberg表示：“作为一个企业家，Systrom是相当独特的。有很多人可以出色地领导一个组织，也有很多人可以成为优秀的企业家，可是一旦这两者结合到一起，这就是相当了不起的作为了。”
决心更强调社交
开辟更多的捞金花样
众所周知，Instagram在近些年飞速发展，目前已经有了7亿的月活跃用户，其中大约有2亿的用户每天都会通过Stories使用竖屏视频功能。今天的辉煌离不开往日的艰辛，我们更需要探究Instagram到底是如何一步一步从危险边缘涅槃重生的。
升级指导思想
在去年8月份推出Stories这个功能之前，Ins就决定修改公司的使命，将着力点放在“通过分享体验，来加强人与人之间的关系(strengthening relationships through shared experiences.)”上。尽管改动得不多，但这句口号充分显示了Ins的决心：将自己变成一个分享日常的平台，而非仅仅是各种图片的集合。这样的改变，就为Stories、Live video和其他各种功能的出现开辟了道路。
Snapchat？他们向苹果看齐
新使命的落地也让Ins和老对头Snapchat正面开战。作为竖式视频的开创者和当红炸子鸡，Snapchat可谓劲敌。然而Systrom却认为：“所有的飞机在外表上看起来没什么差别，但它的内饰和提供的服务才是制胜关键。”
Instagram vs. Snapchat
Systrom将自己的Ins和另一个巨头进行对比。“苹果不仅仅是一个做电脑的公司，”他说，“它关乎着整个人类和电子产品的交互方式，并且它也设计出了各式各样优秀的产品来为我们服务，不仅仅是简单的个人电脑。”
野心布局沃霍尔式广告发电所
光速推进Stories广告业务
就Stories的广告业务而言，其推进速度将会比它传统的信息流广告业务更快。在2014年，当Ins第一次发布广告业务时，它承诺自家所展示的广告将会是“吸引人、高质量”的，并预计耗时六到九个月的时间进行内测。然而，为了抢占先机，这一次Stories的整个广告内测过程被砍成仅剩两个月的时间，并且在其发布之后，每一个季度都会推出一些新特性。
叫好还是唱衰，要看实际成效
然而，在Ins的高歌猛进中，周遭质疑的声音也不少。一项来自Socialbakers的调查显示，上个月品牌在Ins所收获的互动量比Facebook多出三倍。然而，在线视频公司Animoto则称，在四月份，有63%的消费者认为观看Facebook的视频广告影响了购买决策，而在Ins上这个比例仅为26%。
点击左上角按钮，即可创建Ins Stories
Instagram Stories
简单来说，Stories其实就是另一种形式的Canvas（Facebook的一种互动广告形式），目的是帮助品牌和消费者进行更有效的沟通，以提振销量。一些加入内测的广告主如LG和Nike认为，他们对目前测试的结果非常满意。“对于Nike来说，比到达率更重要是平台本身所传递的信息——即时的，也是贴近日常生活的。”广告代理商Space150的创意总监Ned Lampert如是说。
商业×艺术，如何玩转广告
在戛纳，Ins将会组建一个工作室，吸纳艺术家和摄影师，来向品牌传授如何创造更加有吸引力的Stories。
由此看来，在21世纪这样一个读图时代，Systrom和他的团队似乎打造出了一个沃霍尔式的营销平台。眼下最值得关注的问题是：广告商能够跟上这样的步伐吗？
“这会让我们在内容创作方面更加从容率性，”数字营销机构iCrossing的执行创意总监Frederic Bonn说道，“但作为品牌，你必须明白自身的价值所在。”