把媒体设定为直男or软妹专属？这种性别圈定正在完成行业洗牌
性别问题依然一如既往地随处可见。因高素质流性人（注：指在不同时间经历性别认知改变的人）群体对自身权利的捍卫得到了媒体的支持，人们对“性别流动”这一概念的接受度在逐步提高。另一方面，女权运动在一定程度上改善了早该解决的性别薪资差异和董事会性别比例问题。
与此同时，厌女症和保守性别观念已经在社会上大行其道，根深蒂固。虽然大众承认，男女薪酬差距和人员比例需要调整，但在真正的性别平等问题上，依然任重而道远。有人认为，在当前社会，男女属于独立的社会组成部分，很显然，这种观念导致了杂志出版物的内容分化、目标用户差异和广告售卖细分倾向。
改变这种现状的可能性有多大？而那些定位某一性别人群的媒体是否会过时？本期全媒派（qq_qmp）带来媒体圈从业者们的切身体验和看法。
几周前，性别比例不同的内容生产代表们在The Drum开展了一次内部辩论。裁判Jess Goodfellow向在场代表发问：近期的事件（如下图所示）是否表示性别分化更加严重，而有性别导向的各大杂志是否也因此提高了读者参与度？或者说，他们只为其中某一性别展示了问题的某一面而已？
只要还失衡还存在，性别化媒体就有市场
The Pool是一家女性生活方式网站，自成一派，以适应其目标读者的生活方式。其创始人Sam Baker认为，新任总统特朗普对女性和LGBT人群的态度不当，这使得The Pool更有必要关注传统意义上的女性导向话题。
“近几年社会中，尤其是一系列和特朗普有关的事件，让我们不得不面对：现在的美国，越来越像是《使女的故事》现实版（《使女的故事》讲述虚拟的男权社会下，女性地位急剧下降产生一系列社会冲突的故事）。我想说，我们的言论越来越直接，越来越政治化。于我们而言是用户优先，与他们而言，则是读者优先。”
很明显，从商业角度看来，The Pool的举动充满智慧又极有必要，尤其是聚焦用户痛点，值得称赞。
辩论举办前一年，The New Day用失败诠释了它短暂的一生。表面上看，这家初创媒体是女性导向品牌，但事实上，The New Day恰好是一个性别人设失败最好案例。
The Pool创办即将满2周年，发展蒸蒸日上。Baker认为，性别化媒体面临的最大挑战，是没有本质性问题：
我们有固定受众，所有产品都该了解自己的受众，对其精准分发。但我们没有定位于某一类特定女性。我们的受众中，其中15%-20%为男性，爱好音乐和美食。
可以预见的是，The Pool将来或许会创办男性向内容，但这本杂志本意不是针对男性用户，当然，我们欢迎也男性受众。
在这场争论中，VICE旗下的i-D杂志并不让人陌生，i-D总裁Katie White说：
我们从未真正改变过我们的编辑日常，但我想，这次讨论会涉及更广泛的领域。因为互联网会造成“”回音廊效应”，而我们需要听到不同的声音。很确定的一点是，受众年轻化已经成了全球共识。
i-D创立之初，我们是非常笃定的“伦敦派”，但现在，年轻人对世界熟知世界各地的新闻，我们需要的是全球视野。
谈及女性领导的社区的强调动性问题，i-D和The Pool都扩大了自己的内容范围，推出营销活动，在热点事件中调整性别倾向。
除了Glamour和Grazia等主流媒体外，性别化的媒体，比如i-D和The Pool也会就性别话题发表看法。从某种意义上看，只要还有性别失衡事件继续发生，性别化媒体就不会过时。
不是服务性别，而是服务内容
但性别化媒体的商业逻辑是什么？致力于成为英国顶级高端男士数字媒体的JOE Media认为，其实无需设定未来的性别化方向。其创始人兼CEO Will Hayward解释说，随着公司发展，JOE最终会成为兴趣导向的内容生产，而不是性别导向。
于小规模公司而言，定位垂直用户是件好事，也能找到一系列匹配的广告商。尽管不确定未来JOE是否总是被贴上“男性”标签，但10年后，我们的规模会增长，吸引到男性用户，但我们不必给自己打上“男性”的标签。
相较之下，i-D认为，基于媒体各自的报道主题，未来的媒体会更倾向于用户性别分化。White提出：
我们的性别分化几乎是即刻发生。我们的多数广告商都是时尚品牌，而性别印象刻板化的案例大多都来自于时尚业，无论是好是坏。幸运的是，i-D已经顺利运营很长时间，我们很好地扮演了时尚广告中媒体中和者的角色。
你看广告的时候，明显能感觉到一些女性或男性倾向，但我们希望能共同实现能和谐容纳彼此的环境。
围绕性别平等和人员构成的话题将来还会被持续关注，而关于性别化媒体的讨论也将不断深入。正如The New Day因聚焦社会话题而失败，而The New European却因关注有性别倾向性的兴趣话题而成功一样，广撒网的人群定位优势渐失，而聚焦个人兴趣领域的媒体正在占据主导地位。