全面推动公司高质量发展跨上新台阶！集团公司2024年工作会议暨八届四次职代会胜利召开
宣传部讯 12月24日，西部矿业集团有限公司2024年工作会议暨八届四次职工代表大会在西宁开幕，来自各条战线的293名职工代表、特邀代表肩负着公司全体职工的重托与厚望汇聚一堂，共商公司发展大计。省总工会党组成员、经审会主任王毅梅，省能源化工机冶工会主席赵永明应邀出席。集团公司党委书记、董事长张永利，集团、股份公司班子成员参加。集团公司党委副书记李威主持。
上午8时30分，大会在雄伟嘹亮的国歌声中开幕。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会议精神和省委十四届四次全会精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，聚力高质量发展首要任务，聚焦生态文明高地和产业“四地”建设，聚合主题教育激发的强大力量，全面优化企业发展的内涵质量，总结2023年工作，部署2024年任务，动员和激励公司上下固本强基、精益求精、追求卓越，以奋斗姿态推进新实践，全面推动西部矿业高质量发展跨上新台阶。
会上，张永利作题为《精益求精 追求卓越 以奋斗姿态推进新实践 全面推动西矿集团高质量发展跨上新台阶》的讲话，全面总结实施“十四五”规划关键之年公司改革发展成果，深入分析研判公司当前高质量发展面临的新使命、新机遇、新挑战、新压力，为推动公司高质量发展跨上新台阶指明了前进方向、提供了根本遵循、鼓足了蓬勃干劲。
张永利指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，是三年新冠肺炎疫情防控转段后经济恢复发展的一年，是深入实施公司“十四五”规划、加快建设国内一流现代化企业承上启下的关键之年。一年来，公司从习近平总书记的重要讲话精神和主题教育中汲取奋进力量，对照中国式现代化重大要求和现代化新青海建设目标，在省委省政府的坚强领导下，学思想、强党性、重实践、建新功，完整、准确、全面贯彻新发展理念，统筹发展和安全，高质量发展实现质的有效提升和量的合理增长，建设国内一流现代化企业迈出了坚实步伐，公司高质量发展跨上新高度、实现新突破、呈现新格局、增添新动能、筑牢新屏障、凝聚新合力，主要经营指标超越同期、超越预期、超越历史，全年实现经营收入590亿元、经营利润50亿元，同比分别增长7.08%、3.84%，高质量发展前景越来越广阔，为全面建设国内一流现代化企业积蓄了强大势能、奠定了坚实基础。
“党的坚强领导是我们勇往直前的根本保证，广大干部职工是我们取得胜利的根本依靠。”张永利从“回望昨天、凝望今天、展望明天”三方面全面回顾与展望公司发展历程。他指出，一路走来，西部矿业走出了连续亏损的发展低谷，顶住了风云变幻的市场压力，经受住了百年变局和世纪疫情交织下的双重考验，取得了一项项令人振奋的发展成果，在全国、全省企业发展的舞台上留下了浓墨重彩的西矿印记。公司发展实现由“量”到“质”、由“形”到“势”的跨越转变。实践证明，公司的发展战略是符合实际的，发展方向是正确的、措施是扎实的、成效是明显的，西部矿业的干部队伍是能干事、会干事、干成事的。公司上下要倍加珍惜西部矿业这个干事创业的平台，倍加珍惜公司来之不易的高质量发展态势，倍加珍惜风清气正的发展生态，要坚持“做强矿山主业、做精冶炼产业、做优盐湖资源、做实新型产业”的发展战略不能变，坚持建设“全省领先、国内一流、国际知名”企业集团的奋斗目标不能变，坚持“讲实话、办实事、出实效”的企业风气不能变，在总结中谋新、在思考中升华，让事业在继往开来中永远向前。
新形势催人奋进，新起点鼓舞人心。在公司不断“做大”的同时，如何更好更快谋求发展质量和效率的同步跃升，实现“做强、做优”？张永利指出，推行公司全方位管理变革势在必行，只有不断实现管理创新，进行管理再造，才能不断解决新问题，稳住好势头、巩固好成果、塑造新优势。会议决定把2024年确定为公司“高质量发展管理提升年”，坚持问题导向、聚焦价值创造，深化应用国际国内一流企业普遍采用的精益管理理念和模式，全面构建符合公司高质量发展新特征的现代化经营管理体系，为公司全面实现“十四五”发展目标，建设国内一流现代化企业集团奠定坚实的基础。
张永利强调，公司2024年工作目标是深入贯彻中央经济工作会议精神，深入落实省委省政府决策部署，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，完整、准确、全面贯彻新发展理念，把高质量发展的要求贯穿新型工业化全过程，围绕高质量发展管理提升的全年工作主线，持续在转方式、调结构、提质量、增效益上下功夫，激扬一流精神状态，创造一流发展实绩，以奋斗姿态推进新实践，精益求精、追求卓越。一是加快优化产业布局，推动高质量发展提质增效。持续提升矿山规模能力，全面优化升级冶炼系统，高效开发利用盐湖资源，不断增强文旅品牌品质，持续强化服务支撑力度，加快布局战略新型产业。二是深入实施精益管理，筑牢高质量发展稳固根基。用精益管理理念引领生产经营各环节高效运行，全面打造精益企业，大力开展精益单位、精益车间、精益班组建设，在管理上精益求精、在生产上精耕细作、在经营上精打细算，进一步提高公司高质量发展的“含金量”。三是全力推动科技创新，激发高质量发展强劲动能。全面提升科技创新精益管理水平，让理论“落地”、让技术“见效”。敞开大门搞科研、集聚智慧解难题、优化体制强激励，让科技创新释放更多生产力。加快布局企业“数智化”转型，全面实施百台智能机器人计划，深化智慧矿山、智能工厂应用，推动管理智能化升级，不断用创新成果解决生产难题。四是推动绿色低碳发展，绘就高质量发展鲜明底色。坚持把绿色发展融合到企业改革发展全过程，大力发展绿色产业，持续推动“零碳”企业建设，不断壮大和培育绿色发展新动能，不断加大污染防治力度，不断夯实绿色发展基础，推动公司绿色发展再升级。五是防范化解重大风险，守牢高质量发展安全底线。把风险防控作为一项系统性工程，始终坚持底线思维、增强忧患意识，深入贯彻落实中央金融工作会议精神，持续压紧压实“不安全不生产、不环保不生产、不合法合规不生产”的底线要求，加快构建科学高效的合规管理体系，持续加大合规审查力度，提升全员合规意识，在风险防范上精益求精，坚决守住不发生重大风险的底线。六是着力推进人才强企，锻造高质量干部人才队伍。牢固树立唯才是举、择才善用的理念，加强人力资源精益管理，着力培养一批懂技术、会经营、善管理的复合型优秀管理人才，引进一批能解决问题的高精尖科技创新技术人才，打造一批技能精湛、素质过硬的知识型高技能人才，为公司高质量发展提供强有力的人才保障。
张永利强调，推动高质量发展管理提升，关键在党的领导，关键要坚持全面从严治党态度不能变、决心不能减，深入贯彻“两个一以贯之”重大要求，严格落实省委“坚持一条主线、营造两个氛围、抓住三个关键”工作要求。一是筑牢强企根魂优势，把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻党的二十大精神，持续巩固主题教育成效，坚决捍卫“两个确立”，做到“两个维护”，让党的创新理论在党员干部心中扎根铸魂。二是凝聚发展奋进力量，严格落实意识形态工作责任制，建立健全关心关爱职工长效机制，切实为职工解难事、办好事、做实事，加强企业文化建设，引导广大干部职工懂西矿、爱西矿、兴西矿。三是打造基层党建品牌，围绕公司高质量发展管理提升年工作主线，持续推动党建与生产经营深度融合，广泛开展劳动竞赛、技术比武等活动，不断激发干部职工积极性、创造性。四是持续涵养清风正气，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，严格落实中央八项规定精神，持之以恒纠治“四风”，加强廉洁文化建设，教育引导党员干部永葆清正廉洁的政治本色，持续营造风清气正的发展环境。
集团公司党委委员、常务副总裁王海丰作题为《统筹发展安全 强化精益管理 以实干笃行书写西部矿业高质量发展新答卷》生产经营报告，从七个方面总结回顾了公司2023年生产经营工作：一是全力以赴稳增长、促发展，生产经营保持高位运行。二是坚定不移抓项目、强拓展，高质量发展动能加速集聚。三是多措并举夯基础、促改革，管理水平全面提档升级。四是坚持不懈防风险、守底线，安全发展水平明显提高。五是加大力度强创新、谋转型，发展动力活力不断增强。六是持之以恒重环保、守绿色，企业发展底色更加鲜明。七是千方百计办实事、暖人心，职工幸福感更加充盈。
报告明确了公司2024年生产经营工作指导思想和生产经营目标，提出七条具体要求：一是聚焦资源、统筹部署，高水平推进产业协同发展。二是协调连动、狠抓落实，高质量推动工程项目建设。三是强基固本、综合施策，高站位谋划企业精益管理。四是防范风险、筑牢底线，高效能提升本质安全水平。五是创新驱动、数字赋能，高品质助力企业转型升级。六是节能降碳、绿色先行，高标准深化绿色生态发展。七是做实选育、激发活力，高层次厚植人才发展沃土。
会议还听取了《八届二次职代会提案办理情况报告》《八届四次职代会提案征集报告》《2023年度工会经费使用情况报告》《2023年度财务决算及2024年度财务预算报告》《2023年度业务招待费使用情况及2024年度业务招待费使用计划报告》等；表彰先进集体、劳动模范、先进工作者。
先进工作者
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