贯彻落实公司“两会”精神 | 以奋斗作序推进新实践！代表们这样说……

编者按

公司“两会”后，各单位代表将会议精神带回各单位，积极做好会议精神的传达者、执行者，确保会议精神入脑入心、学深悟透、落实到位。大家纷纷表示，在新的一年，将倍加珍惜西部矿业这个干事创业的平台，倍加珍惜公司来之不易的高质量发展态势，倍加珍惜风清气正的发展生态，坚持用心做人、用心做事、用心履责，把高质量发展的要求贯穿新型工业化全过程，围绕高质量发展管理提升的全年工作主线，持续在转方式、调结构、提质量、增效益上下功夫，以奋斗姿态推进新实践，精益求精、追求卓越，激扬一流精神状态，创造一流发展实绩，用实干拼搏创造更加美好的新生活。新年新作为，本期小编带您一起听代表谈“落实”！

2024开启新征程

玉龙铜业公司副总经理 张希平

2024年，我将深入贯彻落实集团公司“两会”精神，在日常工作、学习中注重自身修养和党性提升，践行员工行为守则和廉洁从业各项规定，带领部门机电工程师，深入项目管理一线，紧盯设备运转，加强改造项目技术落地，提升公司经济效益，加强智慧矿山建设，落实能源管理及设备管理模块建设工作，坚持用实际行动诠释“干一行、爱一行、钻一行、精一行”。

玉龙铜业公司支持工程师 刘宗武

2024年，我将不断增强事业心责任感，把心思和精力集中到工作上，深入贯彻落实集团公司“两会”精神，发扬艰苦奋斗的精神，加强学习专业技术水平，及时跟踪设备运转情况和各项参数，对常见故障及处理方式做到心中有数，减少出现临停的情况，保证设备运转率和设备完好率，为全面完成2024年度生产任务，做好设备保供工作。

锡铁山分公司测量工程师 王文凯

2024年，我将积极响应集团公司“两会”号召，踔厉奋发、笃行不怠，通过精准建立空区模型，计算出空区大小、体积、顶板面积等，为充填结算体积提供有效的依据，通过可视化手段来管理矿山采空区的综合数据，更好的服务采矿生产管理工作，为公司精益管理打牢根基，积极与大柴旦自然资源局接洽锡铁山分公司新尾矿库土地证办证事项，抓实抓好公司土地证延续工作，为公司合法合规奠定坚实基础。

锡铁山分公司化验员 张津静

2024年，我将继续保持积极向上的态度，按照集团公司“两会”确定的目标，以更加严谨的态度对待工作，不断更新自己的知识体系，提高自己的化验专业水平和操作技能水平，以精益求精的工作态度对仪器设备进行定期维护保养和校准，确保分析数据的准确可靠。同时，严格管理所使用的化学试剂和标准物质，保证实验结果的可靠性。

西部铜业公司主管工程师 毛富邦

2024年，我将按照集团公司“两会”各项决策部署，重点围绕西部铜业公司多金属选矿（二选）技改工程项目，积极配合设计院做好西部铜业公司铅锌选厂技改工程设计，结合现场实际，积极推进项目进度，确保铅锌选厂按时竣工投产，并积极开展选矿研究，确保技改之后选矿指标有所突破。

双利矿业公司球团厂工段长 张约波

2024年，我将全力做好双利球团厂改造升级项目工作，脚踏实地，加强学习，提高业务能力，提高自身综合素质，在完成好工作任务的同时，献计献策，勇于创新，真正做到“把职业当事业，把企业当成家”，主动承担工作责任，不畏艰难，切实把好安全关、质量关、进度关，让项目早日建成发挥效益，力争为项目建设作出更大贡献。

鑫源矿业公司主管工程师 吴明亮

2024年，我将以集团公司“两会”精神为引领，把“目标”刻在心上，把“执行”视为铁律，把“担当”作为自觉，持续完善矿山生产管理台账，规范储量管理，严格执行采矿设计会审及技术交底工作，不断加强基础技术管理，勤现场、敢担当、善作为，在不断加强专业技能业务知识学习的同时，不断强化最新法律法规、地测采技术规范规程学习，增强合法合规生产意识，为公司高质量发展跨上新台阶贡献力量。

大梁矿业公司采矿工程师 何 鹏

2024年，我将把集团公司“两会”精神与当前实际工作紧密结合起来，在自己工作岗位始终保持奋斗之志、奋发之力、奋进之势，做好生产安全、掘进工程、采出矿、充填作业、支护工程、井下通风、运输、文明卫生等工作的监督管理，以永不懈怠的精神状态和昂扬向上的奋斗姿态，实实在在地干出经得起检验的成绩。

肃北博伦公司支持工程师 王映祥

2024年，我将持续加强理论学习，精益求精，追求卓越，刻苦钻研业务技能，不断提高专业技术水平和综合素质，以钒矿2215m中段以下采掘作业管理为重点，按照安全设施设计完成2215m至2280m中段西回风井建设，完善通风系统工程，改善井下通风质量，不断优化钒矿采掘工艺，确保作业安全高效，以确保高质量完成2024年生产计划。

肃北博伦公司化验班班长 赵丽丽

2024年，我将认真对待每一项工作，不断学习新知识，提高自身业务水平，全面掌握磁性铁分析理论知识，打牢基础，带领班组成员，立足岗位，“干”字当先，提高全员综合业务技能水平，更加准确的为公司生产提供样品数据，不断提升工艺指标。

哈密博伦公司安环部副主任 王建平

2024年，我将严格落实集团公司“不安全不生产、不环保不生产、不合法合规不生产”底线要求，配合矿山技术部完成二、三采区系统整合工作，完成尾矿库安全生产许可证延续和二、三采区二级安全标准化提升工作，完成尾矿库、炸药库、职业健康现状评价，修订完善全员安全生产责任制、规章制定、操作规程、应急预案、作业规程等，持续加强全员安全教育培训工作，按期开展应急演练工作，全面提升从业人员的应急能力，为公司高质量发展跨上新台阶筑牢安全基石。

哈密博伦公司通风技术员 姬荣荣

2024年，我将时刻牢记“三个用心”，在完成二、三采区井下生产系统整合工作中，深入思考、积极探索关于通风系统的问题，与设计单位积极沟通系统运行的合规性、可靠性、稳定性、经济性，不断的优化和完善通风系统，确保井下通风系统达到理想的运行状态，为确保井下通风安全，保障井下通风系统的稳定性和可靠性，为井下作业人员创造良好的作业环境贡献力量。

青海铜业公司汽轮机操作班班长 李胜业

2024年，我将深入贯彻落实集团公司“两会”精神，加强学习，不断提高自己的业务能力，持续优化能源结构，加强余热发电管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，为公司绿色发展贡献力量。

青海铜业公司安全管理员 冯 鹏

2024年，我将立足本职岗位，以安全生产规章制度执行、双重预防机制落实落地、安全标准化体系有效运转为主线狠抓基础工作，通过建立健全基层安全管理制度、深入开展各类安全生产专项整治、安全教育培训、重大危险源管控、应急演练等工作，真正将“一想、二看、三改、四干”融入日常安全管理工作中，务实解决公司各类安全风险隐患。

西豫公司机械设备工程师 李小宁

2024年，我将以贯彻落实集团公司“两会”精神为重点，严格按照项目总进度计划要求，将时间节点分解到月、细化到周、落实到天，详细排定设备到货计划、设备安装计划、联动试车计划，加大对现场质量把关，严格按照质量管理相关要求进行核查，加大在玻璃钢设备缠绕及关键设备安装把控力度，确保冬季安装质量合格，定期参加安全联合检查及安全教育工作，进一步督促总包单位加强施工安全管理，确保项目施工安全，按期投产达标。

湘和公司锌粉车间副主任 陈 钢

2024年，我将把集团公司“两会”精神落实到具体工作中，坚持将创新精神运用到实际创造工作中，解放思想、实事求是，做到精益求精，降低锌粉生产成本、加强能源管控、加强车间的精细化管理，从整体上提升企业效益，推进车间各项自动化改造，减少人员劳动强度，守牢安全底线提高工作效率。

湘和公司电解车间净化工段工段长 曹 辉

2024年，我将围绕精益化管理，在工艺调整、设备保养、小改小革上下功夫，在节能降耗上多动脑筋，不断加强自身学习，拓宽知识结构，以开拓进取、争先创优的锐气，专注目标、一往无前，掌握更多新技能，通过对标找到自已的短板，不断学习先进技术以及先进管理经验，加快进步步伐，为公司高质量发展贡献力量。

湘和公司环保管理员 贺 炜

2024年，我将在工作中学习，在学习中总结，积极宣传环保的重要性及环保管理的相关要求，进一步完善环保基础台账，加强现场环保管理，加大员工环保知识培训力度等，认真履行职责，创新工作思路和方法，将集团公司“两会”精神落到实处，提高工作效率和质量，为公司绿色发展贡献力量。

西矿钒科技公司原料车间大班长 濮天鹏

2024年，我将以优化车间安全操作规程及技术操作规程为重点，不断规范操作标准，通过对现场安全操作培训、相关事故案列讲解等提高员工的安全自我保护意识，持续以提高压砖机运转效率为目标，通过学习相关理论知识，制定设备维护周期，保证设备平稳运行，使单台压砖机运转率达到80％以上，通过理论与实践结合的方式不断提升车间员工操作技能。在今后的工作中我将全力以赴，勇于担当，做心中有信仰、脚下有力量的新青年，为西部矿业高质量发展跨上新台阶贡献力量。

西矿钒科技公司脱硫班班长 张晓军

2024年，我将积极参与更多活动和培训项目，努力提升自己的专业技能和沟通能力，以身作则，做好传帮带，以问题为导向，着力解决用水及排水、烟道进浆、石膏脱水问题，及时梳理调整操作流程及工艺参数，不断学习摸索，逐渐熟练掌握系统的工作流程及工作原理，积极为公司高质量发展作出贡献。

青海盐业柯柯制盐分公司经理 晁忠德

2024年，我将不断建立健全安全量化考核指标，强化安全教育培训，重点部位监管，重点时段治理，推进隐患排查治理工作，实现公司安全、环保排查和监管全覆盖，全力做好盐湖爆破工作，认真分析全年生产成本、物资消耗情况，制定切实可行的节能降耗方案，梳理总结生产实际中可行有效的节能降耗方法及成果，开展节能技术改造，不断提高设备工作效率，锚定目标，砥砺前进，为公司高质量发展跨上新台阶贡献力量。

青海盐业茶卡制盐分公司副经理 李金平

2024年，我将紧紧围绕集团公司高质量发展管理提升年工作主线，找准工作突破的着力点，把集团公司“两会”提出的要求任务与工作实际相结合，聚焦产能优化升级，在提高安全质量上攻坚突破，全力保障食盐质量安全和市场供应安全，聚焦生态文明建设，践行绿色发展理念，加快推进花园式工厂建设步伐，聚焦补齐短板弱项，加快现代化设备改造升级，持续在解难题、促发展、提质量、增效益上下功夫，为公司高质量发展贡献力量。

西矿同鑫化工无水氢氟酸车间副主任

祁存兴

2024年，我将继续坚定奋斗信心，紧紧围绕集团公司“两会”精神和西矿同鑫化工年度生产目标，撸起袖子加油干，全心全意把设备维护好、保养好，为生产系统连续平稳运行保驾护航，积极发挥传帮带作用，加大电焊工等专业技能人才培养力度，不断壮大检修队伍，提高专业技能水平，合理储备备品备件，减少资金占用，为公司完成“抓管理、提指标、降成本”目标贡献力量。

西矿同鑫化工公司动力车间电气班班长 

权开千

2024年，我将继续严格要求自己，强化执行力，时刻把工作放在心上、抓在手上，带头遵守公司各项规章制度，积极参加各项技能培训，努力学习变频器应用技术、PLC控制技术、高低压供电系统及保护装置等电气相关知识，同时将所学知识和日常工作结合起来，带领班组成员积极参与创新创效、节能减排、小改小革等活动，为公司完成全年生产经营目标不懈奋斗，用实际行动助力公司高质量发展跨上新台阶。

西矿资产公司人事管理 刘海云

2024年，我将继续以奋发的姿态、勤勉的状态担当作为，严格落实各项管理规章制度，认真履行工作职责，恪尽职守、廉洁自律，积极发挥“传、帮、带”作用，不断提升人力资源工作的质量和效率，充分挖掘人资管理在企业中的有效作用，养成按制度、按流程办事的习惯，把有能力、能干事的好员工用到合适岗位，为公司高质量发展贡献力量。

西矿资产公司客房部经理助理 黄泽果

2024年，我将继续协助部门经理做好部门相关管理工作，及时为客人解决一切合理需求，为宾客提供良好、舒适、温馨的休息环境，热情、主动、周到、耐心，本着标准化、个性化的服务理念，认真细致做好各项服务工作的同时，尽可能帮助客人解决困难，让客人感觉到家的温暖。

西矿钢构公司钢构厂副厂长 李增龙

2024年，我将继续提升班组整体效能，合理搭配人员，将个人平均产量持续提高，严控吨钢加工费用，加强能源消耗管控，进一步降低生产成本，在精细化管理上下功夫，将“进步一个点”落在实处，加强产品质量过程管控，保证加工的每一件产品质量合格，杜绝返工。

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