我们替校长们准备了一份送给中层干部的礼物
摄影：李斌（3月25日，北航校园）
尽管，每次培训，学员们都接近百分之百的表示满意或特别满意，但我们明白，这是大家的鼓励、认可，也是对我们的包容。
应众多校长要求，我们在提供定制化培训之余，决定公开招募一期中层领导力研修班。
”湖南长沙博才寄宿小学、博才拓维学校校长龙胜曾有一个形象的比喻：学校的中层干部，如同校长的腰，中层不力，则校长无力。从某种意义来说，助推中层干部成长就是在帮助校长自己。
不管您是否认同以上观点，都不妨做一个小测试，通过简单的打分，评估一下学校中层干部现状（结果仅供参考）。
请您根据实际情况（而非个人观点），用1~5分进行打分，1分表示非常不符合，2分表示不太符合，3分表示一般，4分表示比较符合，5分表示非常符合。
1. 您的中层能够妥善处理琐碎事务与要事间的关系，统筹安排好各项工作。
2. 您的中层具备良好的沟通能力。
3. 您的中层在完成常规工作之外，还能主动思考，积极作为，超出校长预期开展工作。
4. 您的中层积极上进，不满足个人现状，能主动学习与反思。
（结果仅供参考）
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16~20分，说明您的中层队伍实力非常强大！感谢您的精心选拔与费心培养，祝您后续的工作开展更加成功，愿您的校园建设越来越好！
10~15分，说明您的中层队伍可能在沟通力、执行力、学习力、创造力方面表现一般，还需要您给予他们更多学习、提升的机会，帮助他们更快成为可以独当一面的中层干部，为您分忧。
5~9分，说明您的中层队伍可能在沟通力、执行力、学习力、创造力方面表现堪忧！如果继续维持现状，他们不仅难以辅助您的工作，还会造成严重阻碍！
校长，如果您要帮助中层干部们更上一层楼，请不要错过“校长高参”和天真蓝教育传媒推出的“中层领导力研修计划”。
「需求导向」 「专家引领」
「行动指向」
「小班研讨」「社群学习」
值得您选择！
【2019年中层领导力研修计划】，专为学校中层设计3大通识能力模块课程——管理自己、领导他人、创造性开展工作，将直面以下六大问题，助力中层焕然一新！
领导的起点是管理好自己。2019年中层领导力研修计划（第一期），将从第一模块——管理自己开始，聚焦三大能力：
（若您对领导他人、创造性开展工作两个模块感兴趣，请关注我们后续培训计划）
校长高参，与志同道合者同行，致力于服务好百里挑一的3000所学校。2018年以来，我们已与北京、湖南、山东、青海等地的教育局和学校合作，不断完善和丰富中层干部培训体系。
往期培训精彩瞬间：
……
为了更好地保证培训效果，不愧对校长和中层干部们的选择，每一次培训，我们都严格按照以下步骤，策划与实施：
那么，实际培训效果如何？
前面提到，每一次培训后，我们都会请学员们填写满意度调研问卷。其中部分内容就是让学员从以下四个维度打分（1~5分）。数据统计时，我们惊喜地发现每个维度的平均分都接近5分（满分）！
另外，我们还根据学员们反馈的高频词，生成了下面的云词图，这些关键词既是他们参加培训的感受，也是校长高参和天真教育传媒每次培训力求实现的特点和品质！
尽管，每次培训，学员们都接近百分之百的表示满意或特别满意，但我们明白，这是大家的鼓励、认可，也是对我们的包容。我们唯有不断听取建议与意见，继续精心打磨课程，不断优化培训方案，提高服务质量与培训效果。
通用电器(GE)前CEO杰克韦尔奇曾说：在你成为一名领导者之前，你的成功只与你自己的成长有关；在你成为一名领导者之后，你的成功只与你的下属的成长有关。
校长，如果您也相信，职场上给别人最好的礼物，就是助力他们成为更专业的人才，请不要错过本次培训。
4月26-28日（4月25日报到）
地点
北京
人数
限额50人
主办
校长高参
天真蓝教育传媒
报名咨询
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联系电话
18310029608(黄老师)
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