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THAD乡村振兴 | 刘村骑手之家更新改造

清华建筑设计院 THAD清华建筑设计院
2024-09-07


国家“十四五”规划明确提出:“把乡村建设摆在社会主义现代化建设的重要位置,优化生产生活生态空间,持续改善村容村貌和人居环境,建设美丽宜居乡村”。在乡村振兴中,乡村是具有自然、社会、经济特征的地域综合体,兼具生产、生活、生态、文化等多重功能,与城镇互促互进、共生共存,共同构成人类活动的主要空间。清华大学建筑设计研究院坚持以提高乡村居民的生活质量和乡村经济的可持续发展为目标,以多种手法与策略应对乡村地域文化和历史遗产的保护和传承,以人为本,弘扬建筑的功能性和可持续性,并不断创新和融合新的技术和理念。


清华设计院近年的乡村振兴作品包括刘村骑手之家更新改造、海南排港村村落改造、响堂集贤山庄、浮梁县荻湾田园综合体、北京十三陵德胜河谷乡村振兴规划、上海浦东新区新场集中居住村落、大庙峪旧村改造、河北省雄安新区容城县八于乡薛庄村风貌提升、龙游县奔富新村等多个优秀项目。


项目
概况

项目位于北京市大兴区刘村村西口附近,刘村东靠大兴机场高速,南靠南六环,距地铁4号线黄村火车站约4公里,距黄村镇约20分钟车程。近年来,城乡过渡的灰色地带聚集了大量的村民、农民工、暂住民,他们的聚集地往往租金低廉、人口混杂、生活环境差,而外卖小哥是正在急剧扩张的一个新就业群体。

项目包括三处村民自建房的更新改造,1号楼位于村口,现状三层楼,改造后作为小哥之家共享中心,样板院1号、2号院现状为单层合院,改造后作为小哥的租赁住房。本项目获得了2023年度北京市优秀工程勘察设计成果评价城市更新二等成果。


△全球城市化趋势©THAD

△北京城中村更新位置©THAD

△基于城市针灸式的更新改造©THAD

△项目具体位置造©THAD


更新
策略


以改善环境促治理

该项目由建行北京分行、建信住房北京公司和黄村镇政府银政企三方合作,在政府的协助下统一收持闲置院落进行改造,为快递小哥等社会服务人员提供租赁住房,一方面为他们提供高品质的居住环境,改善街区风貌,另一方面也将租住人员纳入统一管理,从而帮助地方政府推动社区综合治理。


从对外卖小哥的人物画像研究可知,他们面临着压力巨大、归属感弱、保障缺失等多重困境,“小哥之家”项目就是为了解决外卖小哥的居住、社交需求的试点,为小哥们提供干净整洁的居住空间以及公共洗衣、厨房、阅读、亲子、会议等共享空间,让“小哥们”沉下来,实现以人养人、以人养产业。


△1号楼改造前©THAD

△1号楼改造后©THAD

△1号院改造前©THAD

△1号院改造后©THAD

△2号院改造前©THAD

△2号院改造后©THAD


以智慧平台促管理

除本项目所改造的3处房屋,刘村收持改造房屋约525间,基于数字孪生技术,通过线上平台管理线下物理空间,实现空间智慧化、业务管理协同和物业管理品质提升。平台包括安全防卫、绿色低碳、空间增值、社群共治四大功能界面。

基于智能设备通过多元数据的交叉验算,实现对线下无人值守空间的可感可知,实时监测;对各类能源进行统计,通过云视系统软硬件对能源供给进行精准匹配;通过物联网智能设备和i享空间小程序提升公共空间使用效率;为管理者提供便捷的管理的方式,统计投诉情况并敦促物业尽快为住户解决问题。


以装配模块促双碳

煤改电、煤改空气源热泵后,乡村的电能压力越发大,“光伏低碳零碳用电,用电自给自足”,对于农村用电主体非常有意义。在工程技术方面,该项目外立面采用了可拆卸的装配式光伏模块,作为改造建筑的科技表皮,实现了部分直流供电,在发电的同时为建筑提供遮阳,目前光伏产生的电量已成功并入电网。


△骑手之家光伏表皮©THAD

△骑手之家正面人视图©THAD


室内家具部分采用了厨房卫浴模块、收纳模块、睡眠模块和充分利用室内空间高度的夹层模块,装配式墙板、吊顶,将装饰面层、管线和建筑主体进行三分离。以上装配式产品和家具模块均在工厂生产,现场组装,大大减少了湿作业工程量,提高了施工速度,充分发挥了低碳、环保的综合效益。


△样板院跃层室内人视©THAD

△样板院单人间©THAD


建筑
设计


1号楼——“老”房子穿“新”衣


现状建筑建于2007年,地上局部三层、砖混结构,为村民自营小餐馆。平面布置为矩形,建筑面积约390㎡。经鉴定原有结构基本满足安全使用要求,设计采用轻介入改造策略,在原有建筑上做“加法”,既避免影响其结构安全,又与老房子之间形成了休息平台。建筑的“新衣“光伏表皮由与现有建筑主体相对独立的钢结构体系支撑,采用薄膜式光伏板,屋面88块、92.7㎡,立面61块、64.3㎡,共计157㎡,一天最大发电量大约是平均值的1.5倍,约为75度电。首年能节省5.65吨标注煤,减排18.08吨CO2。首年发电量约18500度,25年共约发电41.7万度。楼内部分设备电器采用直流供电减少能源转换的损耗,并为使用者提供48V安全电压,多余电能接入楼外侧换电柜,为外卖小哥电动车电池更换提供低价清洁能源,减少村庄的电负荷压力。

△光伏表皮预制装配建造©THAD

光伏表皮采用预制装配建造方式,根据开间尺寸拆解模块化单元组件,所有光伏板和钢结构龙骨系统尺寸统一,同时又与原有建筑尺寸高度吻合。可装可拆的方式,保证租赁到期还给村民,避免纠纷,钢构件和光伏板也可用于其他项目,以此项目作为试点,探索其推广的可能性。

内部功能改造以“有温度的共享中心”为主题。首层设置24小时便利店及临时休息,为外卖小哥们提供休息及“充电”场所,展厅也是多功能服务厅。二层为小哥及家人们提供亲子、托管、图书、解压、影音等活动空间。三层的多功能区及屋顶平台可供小哥进行培训、开会、聚餐等,过年过节,这里就是小哥们团圆相聚的“家”。


△骑手之家阅览空间©THAD

△骑手之家屋顶平台©THAD

△骑手之家子女托管©THAD



1号、2号院——开间更新模块设计

现状院落建于上世纪90年代至2000年之间,地上单层、木屋架砖混结构。改造中保留了院落和房屋原本风貌和材料,修缮屋顶,更换门窗,增加外围护结构的保温构造,提升室内环境舒适性。


设计保留了1号院子时间的痕迹,老柿子树和影壁依旧是新庭院的活力中心,为小哥们提供活动和聚集的场所。1号院倒座内设有共享厨房和洗衣房,供外卖小哥及周边居民共享使用。正房及东西厢房以开间为模数单元,置入三种居住模块,包括12㎡单人居、16㎡两口之家及32㎡三至四口之家。


△样板院庭院©THAD

△单人间会客空间©THAD

△套间卧室©THAD

△跃层会客厅©THAD

△样板院空间模式©THAD


2号院将原入口区封闭储物间墙体拆除,增设室外家具,改造成门廊下的共享休息区。内部根据开间模式设两种居住模块,包括15㎡单人居、40㎡两口之家。后者利用坡屋顶的高度,置入了装配式夹层模块,扩充了使用空间。

为了应对局促的室内空间,改善小哥的居住质量,对室内主要部品和产品模块进行针对性产品设计和技术研发,提供在特定空间条件下,研发小型化、复合化产品,满足基本功能需求。

(1)集成厨房/餐厨一体化模块

室内空间局促,很难实现厨房和用餐的分区,厨房的烹饪模块、操作模块和洗涤模块一字型布置,设计通过一组的五金构件,从操作台面下口安装一个抽拉式折叠板,与烹饪台面成T字布局,所分割出的两侧空间,解决极限条件下家庭用餐的空间。


厨柜是家庭收纳系统的重要组成部分,以满足2-4人同时就餐为基本设计条件,对厨具、餐具、食品和调料等产品的种类及数量的统计和可视化图形分析,将设计条件转换为形态语言,通过柜内的机构实现了空间细分,达到使用要求。


(2)极小化卫生间模块

设计研发了1400mm×1050mm的整体卫浴模块,如厕功能相对独立,盥洗、沐浴及出入空间复合使用,与传统卫生间相比,工厂化标准产品可以依照标准流程完成装配缩短施工周期,地盘、墙面、天花工厂化一次性成型整体性更好,且其结构设计特性,无死角地带,所以干净整洁,利于打扫。


(3)夹层楼板模块

利用原建筑坡屋顶的空间特点,结合室内空间条件,通过专项产品开发,设计研发了一套薄型的钢结构组合支架,将整体卫浴、集成橱柜、夹层床板等主要功能产品组合在一起,创造出上下两层-LOFT的空间条件,这种用垂直空间置换水平空间的方式,不仅提高了空间利用率,同时解决居住空间不足和室内功能分区混乱的问题,也实现了老旧建筑内装设计和安装的产品化、集成化和装配化。


△骑样板院跃层室内人视©THAD


(4)外门窗模块

外立面采用模块化门窗,空调室外机结合室外储物柜一体化设计。

门窗结合云视智能节能系统,可感知室内空气环境质量,通过对室内温度的判断,以及对时空行为数据的分析,对于无人使用的房间和温度较高的房间进行调节,从而大幅降低能源消耗。

项目
图纸

△骑手之家一层平面图©THAD

△骑手之家立面图©THAD

△骑手之家剖透图©THAD


项目
信息

项目名称 | 刘村骑手之家更新改造

项目地点 | 北京市

建筑类型 | 乡村振兴

用地面积 | 0.035ha

建筑面积 | 767.19㎡

设计时间 | 2021-2022

竣工时间 | 2022

设计单位 | 清华大学建筑设计研究院有限公司 清华大学建筑学院可持续中心

合作单位 | 清华大学建筑学院

建设单位 | 北京城建泰和建设工程有限公司


项目总指导 | 张悦 

项目负责人 | 任飞 

项目策划及数字孪生平台研发 | 孔鹏 张宇明 耿丹
方案设计 | 王钰 孙光享 郑广举 
建筑设计 | 李会娟
给排水设计 | 邵强
暖通设计 | 张菁华
电气设计 | 黄景峰 袁继通
室内与家具产品设计 | 李桦 黄文涛 杜豪杰 游智文
建筑摄影 | 三景影像


第五分院 |  撰稿 
企划部 |  编辑 
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